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南宁医药DD访谈问题——财务部访谈人员问题访谈要点财务部一.经营状况1．业务类型，收入的种类？各项收入何时产生如何核算？各占多大比重？2．近三年业务发展情况？年销售增长率、营业利润增长率？3．部门的产品结构，进口销售收入、利润最高的是哪几个产品？重点品种经营方式（总经销、代理、纯销）。经营产品会有何调整？4．销售政策？对不同的经营模式，销售政策有什么不同？5．销售回款的周期如何？如何保证回款？货款的回笼率如何计算？6．2001年各经营部门经营模式和业务活动是否有调整？7．价、销售的价格如何确定？由谁来确定？8．内部业务发生是否频繁？合并报表时是否抵消？二.财务会计管理9．各项税金的缴纳情况？地方上有无税收方面的优惠政策？10．医药站对外贷款，利率是多少？地方银行贷款的有何优惠政策？11．与其它业务部门有哪些业务往来？是否从其它业务部门进货？12．财务部在考核中的地位？13．进货渠道有哪些？进货价格如何确定？14．有没有实行预算管理？预算管理推行的情况怎样？15．经营费用与管理费用划分的口径？16．经营费用、管理费用的重点费用及其核算的内容？与业务活动是否有直接关系。1.组织结构、经营模式、业务活动、产品结构，受政策影响？2.销售政策、定价、公司内部业务往来？3.业务发展情况4.考核政策5.成本费用6.货币回笼7.费用审批制度8.固定资产的管理现状9.应收帐款、应付帐款、存货、其他应收款、其他应付款的详细审计？10.财务分析？固定资产管理状况？1南宁医药DD访谈问题——财务部17．经营费用、管理费用除重点费用以外项目的核算内容？18．运输费用、装卸费、仓储费等销售费用的审批权限，本部门对各项费用发生是如何审批的？每次费用如何确定？大部分费用的审批权限均在部门经理？19．保险费如何缴纳？是否所有品种均上保险？20．公司给职工的福利有哪些？如何执行？21．商品损耗费报损的程序？商品损耗如何确定？每年发生的量是否大？22．固定资产及低值易耗品的购置及审批程序？23．公司财务报告的报告制度？上报管理层的管理报表？24．公司财务部在公司管理中的地位？有无内部控制制度？执行情况？评价制度？25．财务部如何监控各业务部门的财务？26．对分公司/子公司的管理模式？分/子公司的经营领域、发展状况、资金流状况？分/子公司盈利发展状况？27．财务部门的职责分工？三.制度28．财务制度29．会计结算制度30．内部控制制度31．固定资产管理制度32．费用报销审批制度2南宁医药DD访谈问题——财务部四.索要资料（提交时间：1月29日下午以前）33．《应收帐款按客户分的回收期分析》34．《上级主管部门的清产核资报告》35．《应收帐款帐龄分析表》36．《现金流量表》37．《2002年1月20日止的报表》38．《应收帐款诉讼情况表》39．《存货盘点分析报告》40．《存货库龄分析表》41．《对外投资明细表》42．《借款合同》、《担保合同》、《抵押、质押合同》43．《贷款合同》44．《2001年12月31日银行本息结算单》45．《固定资产权证》46．《职工住房房改政策》3