ERP生存，ERP开始了.docVIP免费

现在还谈ERP似乎已经很不合时宜了，连ERP市场的老大SAP都已经自称是企业间软件解决方案的提供者（Providerofinter-enterprisesoftwaresolutions）。但是无可否认，ERP无论对如日中天的电子商务，还是对准备重振旗鼓的SAP而言，都是至关重要的。ERP生存●刘湘明----似乎就在一年以前，SAP大中国区总裁KlausZimmer先生宣布，SAP在经历了5年的投入准备后，已经开始在中国盈利。但是就在这以后不久，电子商务忽如一夜春风来，SAP这样的传统ERP厂商一下变成了老古董。一时间，SAP面前有i2、Siebel以及后来的CommerceOne和Ariba为代表的黑马狂奔，后有Oracle这样老辣的对手穷追不舍，一向平静有序的ERP软件市场，突然变成了电影《宾虚》中狼烟滚滚、杀机四伏的赛车场。在公司内部，大量的人才流失到网络公司或者新兴的企业软件公司。----但是一年以后，在网络概念整理的过程中，人们发现网络经济也不是不食人间烟火的经济，电子商务同样面临着盈利的压力，同样面对着内部的管理问题以及外部的协调问题。作为解决这些问题的有效手段，ERP及相关产品再次浮出水面，重新受到广泛的关注。ERP被证明在电子商务时代依然重要，只是摆在众多ERP厂商面前的问题是，如何使自己的产品内外贯通，符合电子商务时代的特殊要求。----SAP的机会来了吗？mySAP.com开始发挥作用----很多人批评SAP动作缓慢，但对一个大公司而言，速度往往不是他们的优势。SAP是一个依靠产品起家的公司，面对挑战，它首先想到的也是依靠产品来解决问题。----作为著名ERP软件R/3的升级产品，去年发布的mySAP.com曾经饱受怀疑。但是2000年第二季度的财务报告表明，mySAP.com正在成为拉动SAP发展的主要力量，在5.54亿美元的软件销售收入中，mySAP.com已经占到47%的比例，而在第一季度中，还只是可怜的22%。同时，营业额较去年同期也有了两位数的增长（19%）。----作为SAP的主打产品，mySAP.com由4部分构成，秉承了SAP一贯的传统——全面、庞大：1.Marketplace，用于满足目前最热门的企业间交易需求。在有关Marketplace的技术白皮书封面上写着4个单词——Collaboration，Commerce，Content&Communities，这应该是对Marketplace功能的最好注解；2.Workplace，是一个单一的企业门户，通过Web浏览器的界面，向最终用户提供访问各种内外部应用、信息以及服务的能力，包括自己的工作计划、电子邮件等。Marketplace的意义不在于提供了一个流行的浏览器界面，也说明SAP在尝试改变R/3复杂笨重的界面，为用户提供了这样一种可能——利用一个小小的浏览器使用比ERP系统还要庞大的电子商务系统；3.BusinessApplication，基本上就是原R/3的ERP内容，加上PLM（产品生命周期管理）、人力资本管理、商务智能以及言电子商务必谈的CRM和SCM等功能，用于企业内外部的管理和协调。无论电子商务多么热，这些后台的系统依然是最核心的东西。4.ApplicationHosting，这是针对中小型用户推出的，可以使规模不大的用户也有机会使用mySAP.com的功能，基本上相当于ASP的概念。----从产品战略上看，mySAP.com基本上涵盖了企业在电子商务应用的方方面面——从宏大的B2B大卖场，到细枝末节的个人化门户；从最内部的管理模块，到林林总总的ASP服务提供。作为一家有几十年积累的老牌厂商，SAP认识到自己的优势不在于速度，而是全面。在被InformationWeek称作ERP市场上有史以来最大的一单生意中，SAP与Nestle（雀巢）公司签订了总金额超过2亿美元的合同，实施历时将超过数年。据报道，SAP最终胜出的主要原因，就是因为雀巢公司不愿意耗费巨大财力人力，并且承担很大风险去将一大把各种电子商务软件组合在一起。----随着.com大浪的退潮以及传统企业电子商务的渐热，作为有众多用户的R/3系统的升级产品，mySAP.com生逢其时。SAP最终还是从ERP的基础上获得了通向电子商务市场的突破口，在以Fortune500强为代表的大企业实施完ERP后，SAP一度要去争夺中小型企业的市场，现在不知电子商务是否会带来新的一轮商机？与CommerceOne的合作----如果说mySAP.com的推出，是SAP管理层原有管理思路的延续，那么与CommerceOne的合作，其意义不仅仅在于完善了自己的产品线，更在于SAP...