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访谈提纲西北实业副总王政时间:9月21日(周四)下午地点:西安人员:远卓顾问组成员内容:您在西北实业主要负责哪方面的工作?您对公司未来业务发展的构想是什么?阶段性发展目标是什么?您认为保证您的构想实现的内部条件是什么?贵公司最大的优势是什么?劣势是什么?核心能力是什么?瓶颈能力是什么?贵公司目前的资源与能力是否能够支撑您的构想的实现?若不能,您计划如何弥补存在的资源与能力的差距?为了实现您的构想,您认为公司的组织结构应该做怎样的变动?为了实现您的构想,您认为公司应该实行怎样的人才战略?为了实现您的构想,您认为公司的运营系统应该做怎样的变动?您认为保证您的构想实现的外部条件是什么?(产业政策、法律法规、市场变动、竞争变动等)贵公司目前所面临的机遇有哪些?贵公司目前所面临的威胁有哪些?您认为贵公司所面对的主要竞争对手有哪些?各自有何特点?实力如何?主要运用什么竞争手段?盈利情况如何?该行业所处的整个产业价值链是什么样的?该价值链是否需要改善?这对西北实业而言,意味着什么样的机会?您认为贵公司的主要产品的替代品主要有哪些?其技术特点及使用经济性方面与本公司的产品相比有何不同?据您的了解,目前有哪些企业正在进入或考虑进入该行业?这些企业的加入对行业的整体竞争状况会有什么影响?对西北实业会有什么影响?本行业的主要供应商有哪些?与它们交易中西北实业处于什么样的地位?西北实业采取什么措施或在什么样的条件下,西北实业的地位会得到改善?西北实业的主要客户有哪些?西北实业待发展的客户有哪些?客户在与西北实业的交易中处于什么样的地位?西北实业采取什么措施或在什么样的条件下,西北实业的地位会得到改善?董事会秘书作为董事会秘书,您在公司的主要职责是什么?您采用什么样的方法保证公司依法运作、按法定程序办事的?您在处理投资者关系方面的工作是如何开展的?公司上市以后,您计划如何进行“资本市场营销”与“投资者关系管理”?作为董事会秘书,公司目前是如何衡量您的工作绩效的?您认为什么指标能够更好的反映您的工作绩效?

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