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1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心的工作程序，提高其运作的规范性、高效性和科学性，促进新产品开发战略的实现，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术副总裁授权技术中心副主任给科技信息部提出开发意向；技术中心副主任根据科技信息部等部门检索、筛选、调研、提供的信息拟写开发计划，上报审批后，组建项目小组；技术中心副主任负责组织召开项目的初审和二审；技术中心副主任负责对立项报告的报批；小试和中试鉴定；负责对中试产品进入营销流程环节的衔接。2.2科技信息部经理负责对开发意向项目相关信息的检索、建库、筛选和调研负责对开发完结项目技术档案的验收与接管。2.3项目负责人负责撰写调研报告、可行性研究报告、立项报告，负责带领项目小组成员进行研发小试，并将小试结果保送技术中心主任；2.4需求中试，技术管理部负责编写中试报告，拟写“中试预算及开发计划”，并负责组织中试，组织中试鉴定，制定技术标准、工艺标准、质量标准，并组织放大进入生产流程。2.5检测室负责对下试、中试等半成品、成品的检验，并负责将其检验结果报告单交科技信息部备案。3制定技术中心内部管理流程3.1技术副总裁授权技术中心副主任给科技信息部提出开发意向。此环节在天内完成。3.2科技信息部经理负责对技术中心副主任提出的开发意向项目，进行相关信息的检索、建库、筛选和调研。此环节在天内完成。3.3技术中心副主任根据科技信息部等部门检索、筛选、调研、提供的信息拟写开发计划，上报审批后，组建项目小组。此环节在天内完成。程序文件技术中心内部管理流程文件号版次3编制技术中心审核批准共2页第1页日期2001.2日期日期生效日期3.4项目负责人负责撰写调研报告。此环节在天内完成。3.5技术中心副主任负责组织召开项目的初审。此环节在天内完成。3.6项目负责人负责撰写可行性研究报告。此环节在天内完成。3.7技术中心副主任负责组织召开项目的二审。此环节在天内完成。3.8项目负责人负责撰写立项报告。此环节在天内完成。3.9技术中心副主任负责对立项报告的报批。此环节在天内完成。3.10项目负责人负责带领项目小组成员进行研发小试，并将小试结果保送技术中心主任。此环节在天内完成。3.11检测室经理负责对小试产品检验，并负责将其检验结果报告单交科技信息部备案。此环节在天内完成。3.12技术中心副主任负责对小试结果组织鉴定会。此环节在天内完成。3.13技术管理部负责针对小试结果组织鉴定会通过的项目编写中试报告，拟写“中试预算及开发计划”。此环节在天内完成。3.14技术中心副主任负责对中试报告的报批。此环节在天内完成。3.15技术管理部负责组织中试。此环节在天内完成。3.16检测室经理负责对中试产品检验，并负责将其检验结果报告单交科技信息部备案。此环节在天内完成。3.17技术管理部负责组织中试鉴定。此环节在天内完成。3.18技术管理部负责制定技术标准、工艺标准、质量标准，并组织放大进入生产流程，并将其系统技术档案交科技信息部备案。此环节在天内完成。4附录4.1.备选项目档案4.2.产品开发计划草案4.3.产品开发计划4.4.小试结果4.5.小试结果鉴定书4.6.中试报告4.7.中试预算及开发计划4.8.中试产品检验结果4.9..中试结果鉴定书4.10.技术标准4.11.工艺标准4.12.质量标准5附则5.1《产品开发计划制定流程》5.2《产品开发计划制定程序文件》5.3《新产品合作开发流程》5.4《新产品合作开发程序文件》1目的及适用范围1.1为了规范西北实业技术中心设备内部调剂的工作程序，提高工作的规范性、高效性和科学性，特制定本流程。1.2本流程适用于西北实业技术中心。l.3本流程由公司技术中心负责拟定，其解释权及修改权属技术中心。1.4本流程从200年月日起执行2职责2.1技术中心设备需求单位提出需求申请给技术管理部。2.2技术管理部进行初审，根据实际情况，向技术中心提出内部调剂建议，填写设备内部调剂三联单。2.3技术中心二审批准后的三联单，1联交科技信息部备案；2.4技术中心二审批准后的三联单，2联交技术管理部，作为更改设备台帐...