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浙江租赁访谈纪录访谈对象:虞纯(市场拓展部总经理)访谈人:苏斌,周娟时间::02/08/229:00地点:浙租公司访谈纪要:部门业务界定1.中国电线,移动,广电运营机制:注重与地方运营商与厂商的合作,倾向于独立设备供应商的开发2.金融机具(针对产品:ATM,POS,etc)运营机制:通过对银行的控制来控制终端设备市场(商户),低风险优先于受益的考虑POS已有主动权,ATM可以争取规模,实现价差3.大型交通工具(游船、飞机、机车等)4.基础设施(电厂等)5.上市公司的投行业务???竞争状况电讯:新世纪(价格战);惠普;纽科行业创新小型设备行业的尝试,培育可融通市场;选择公务机和直升机而放弃民航机领域,分散风险而且回避对资金需求的压力;系统性培育行业的力度方向不够,不是有序的,摊子铺得太大品种创新BOT项目(但评审未批准);无追索贷款卖给银行;为贷款额度满的承租人安排融资渠道;(租金之外的收入不是侧重)存在的问题职能管理部门成为瓶颈(法律事务布只有2人);资金成本高,要求融资渠道的多样性对员工提升能力的培训流于形式,没有实质性的有针对性的能力提升

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