从《谁动了我的奶酪》中，我们感悟到…….docVIP免费

从《谁动了我的奶酪》中，我们感悟到……唐雄伟（总裁办）：要获得鲜美的奶酪，必须具备：一是要有新生事物的思维，要有新生命诞生的无以阻挡的生机和活力，勇往直前，无坚不摧。反对奶酪思维，即僵化、保守、惰性、缺乏上进心和激情。二是要有敏捷性思维，善于直面变化并迅速采取行动，Justintime!。三是要有简单化思维，简单是一种美，简单就是效率。程总的读后感对公司面临的挑战作了充分的思考，组织面临的压力必须分解到每一个员工身上，大家齐努力，体现团队的合力，调适自己，主动适应“蛰伏的惊雷般的时事变化”，方能保持公司的长盛不衰。廖芝元（总裁办）：从公务员的队伍中出来，放弃政府机关十年来所拥有的一切，改变现状，去寻找新的奶酪，确实需要勇气。但只有学会并敢于放弃，才能得到更大的奶酪。不管新的奶酪尺寸大小花色如何，只要它与原有的不同就值；同时，寻找的过程跟奶酪本身一样值得珍惜。这是我对书中描绘的各种心理有深刻的、切身的体会。变化总是好的，体验是生命的本质。肖磊（财务部）：面对公司生存环境的变化，按照《奶酪》一书的指点，我作为财务人员，必须觉察变化，加强学习，为公司整体管理水平的提高贡献一份力。张毛选（财务部）：感谢程总送给我这本小书，它让我静心思索，重拾自己的信心。它让我明白这样一个道理：恐惧感和惰性是人人都有的，关键在于自己要勇于面对变化，在变化中争取主动，等到外界因素来推动自己的时候，一切已经太晚了。宣强（项目评审部）：事物处于不断发展变化之中，奶酪并非一成不变，只有看到这一点，我们才会保持一种危机感，才不至于被时代洪流吞噬。徐伟强（管理部）：作为软件技术人员，面对日新月异的技术革命，我们决不能守住现有的奶酪而无所作为，而应该做好准备，随时行动去找更好的奶酪。柳旭斌（稽核部）：公司体制转变，业务必须不断创新，因应时势变化，才能确保公司的长远健康发展。稽核工作如何搞好服务，促进业务，值得探索。要切实把核心价值观贯彻到公司的方方面面。王国荣（医疗二部）：“目标是存在的理由”一语含义深刻。公司的目标是要成为国内一流同时，积极参与国际竞争，因此必须适应环境不断寻找新的业务增长点。作为个人，必须把自己的目标和公司的目标统一起来。围绕目标，展开行动。邵行（医疗设备一部）：作为刚刚加盟浙租的新员工，要以公司的目标为己任，与时俱进。姚靖（国内业务一部）：环境时刻都在变化，我们要培养预见能力，随时做好寻找奶酪的准备。被动、消极地对待变化是不足取的。傅立力（国内业务三部）：主动创新，勇于变革——这是我们浙租人在这个时代所要面对的最基本的问题，而我们要做的是创造并保持一种积极、健康的心态。杜泉（国际业务部）：程总提出的“修身、敬业、诚信、安人”公司核心价值观，和去年推行的理念工程、形象工程、凝聚力工程和成长工程，实际上已经预见性地阐明了公司这一组织和其成员——全体“浙租人”，在面对变化时，应该如何行动。金力（国际业务部）：这本书给我的教益是：世界上没有任何东西是固定不变的，世界的变化迟早要影响到每一个人，不能安于现状，必须不断提高自我，才能经得起危机和挑战。曹振远（资金计划管理部）：公司改制以后，发展态势很好，可以说奶酪鲜美诱人，但我们一定要争取更多、更好的奶酪，不能小富即安，要有宏图大志。张杰（金融业务拓展部）：自从我进入租赁公司的短短的半年中，公司就在发生着史无前例的变化。从2001年底获准由原先的浙江省租赁有限公司改制为浙江金融租赁股份有限公司，进而向外资招手，今年3月14日刊登在《中国证券报》上的关于IFC有意向参股我公司，也许这一次公司将更名为浙江国际金融租赁股份有限公司了。从以往由省内的传统融资租赁业务向全国范围的现代租赁业务发展，继而向国际的租赁业务拓展，这对于我们每个浙租人来说，将是一次质的飞跃，在这样的飞跃中，我们如何去应变呢？正如浙租人所倡导的那样，要不断地“学习、学习、再学习”，以满腔热诚和乐观进取的精神来主动迎接新的挑战。陈明华（金华办事处）：由于被动地适应变化，业绩不佳，薪酬下浮，这本书给予我们很好的...