新和成合同.docVIP免费

合同编号：20030618委托方：浙江新和成股份有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：浙江新昌签约时间：2003年6月18日执行期限:16周双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求为满足浙江新和成股份有限公司拟上市的需要，经双方友好协商，委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，为其提供顾问服务。双方商定：拟上市管理咨询委托合同11.委托方委托受托方为其提供顾问服务，根据委托方的委托要求,以项目建议书所约定的方式提供咨询服务。项目目的：1)满足拟上市的管理要求，确定公司发展战略2）解决公司目前存在的管理问题3）公司员工管理知识与能力的提高2.项目主要任务界定如下：1)对浙江新和成股份有限公司现有产品市场以及竞争环境进行分析并根据技术能力寻找可能的市场机会2）对新和成现有企业管理现状及资源进行审计、判断其在行业中所处的地位及竞争优劣势3)经过分析和讨论，提出战略建议和行动计划建议4）提出管理改善建议，并撰写实施文件作为本合同附件的《“抓住上市的发展契机，建设持续发展的具有国际竞争力的企业”浙江新和成股份有限公司项目建议书》详细表述了该项目的相关工作内容。3.委托方要求受托方于2003年6月中旬开始进入用16周的时间提交企业战略、企业诊断与建议方案，具体日期由双方认可的工作计划来约束。本项目的项目成果将涵盖以下内容：1.战略1.1行业分析（包含竞争对手分析、标杆企业分析）1.2公司战略2.内部诊断2.1公司系统诊断3.组织3.1组织结构设计原则3.2组织结构图3.3可能的过渡模式与演变方案3.4功能描述与岗位划分3.5部门经理以上职位说明书4.运营系统4.1流程体系结构与层级4.2关键业务流程（一、二级流程由远卓主导完成，其他流程由远卓指导新和成员工完成）5.人力资源系统5.1薪资结构与设计原则5.2薪资方案（职等、职级、浮动比例）25.3薪资调整指导5.4考评指标5.5考评激励方案5.6考评体系转变的原则与实施步骤提示5.7人力资源系统框架建议二、合同责任此次合作需要双方的共同努力才能实现预期效果，故需要对双方权利和义务作如下规定：委托方：权利──有要求受托方按双方确定的计划如期履行的权利──有向受托方提出质询的权利──有要求受托方修改任务执行成果和修正任务执行计划的权力──有对方案、报告作出最终认可结论的权利──有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索经济赔偿（以顾问酬金为限）的权利义务──有如实提供公司资料的义务（除核心机密外）──有向受托方提供工作便利的义务──有按计划推进和完成确定由委托方承担任务的义务──有最终认定项目成果并承担相应责任的义务受托方：权利──有要求委托方进行工作配合的权利──有要求委托方按计划完成任务的权利──有如期足额获得顾问酬金及费用的权利──有在委托方认可的情况下使用委托方名义的权利──有在委托方未能如期付款的条件下中止任务执行的权利义务──有按照双方确定的计划如期履行的义务──有必须回复委托方质询的义务──有必须回复委托方改变工作计划提议的义务──有对委托方提供的资料承担保密责任的义务──有在一年内回避委托方竞争对手类似委托的义务三、专业服务费、支付及其他1.专业服务费：本合同所明确界定的咨询顾问服务费与项目费用总计玖拾陆万元人民币。2.专业服务费的支付3专业服务费与项目费用分三次支付，即项目开始后七天内支付40％（38.4万元人民币）；中期报告完成后支付40％（38.4万元人民币）；项目最终报告提交并得到新和成方面认可后支付20％（19.2万元人民币）。3.关于提供部分项目费用发票的约定经双方友好协商，新和成同意远卓向新和成提供的发票中有限额拾陆万以内的项目费用发票，另外捌拾万元发票为咨询费发票。4.受托方开户银行及帐号：户名：上海远卓企业管理咨询有限公司帐号：096929-28850397001开户银行：招商银行上海分行徐家汇支行5.本项目完成后若经双方协商同意继续后续项目合作，其服务酬金及项目费用另议。四、违约责任1.凡违反或未履行本合同...