2000年董事会工作报告.docVIP免费

董事会工作报告各位来宾、各位股东：大家好！我受公司董事会委托向大家作2000年度董事会工作报告。一、公司经营情况：在过去一年中，全公司干部员工，充分发扬了“求实、求质、求新、求效”的企业精神，敬业爱岗、团结协作、克服困难、开拓进取，在严峻的市场环境中，取得了较好的社会效益和经济效益，市场份额得到巩固和增加，但由于产品降价比较大，同时公司主要出口地区币种欧元的汇率一直下滑，导致利润下降较大。2000年公司完成主营业务收入48588.94万元，比99年增长4.1%，其中主导产品VE油产量增长27%，VE粉增长78%，VA粉增长112%；主营业务利润11307.5万元，比99年下降9.8%；利润总额5519.8万元，比99年下降31.6%，经营活动现金流量2652万元；出口创汇6289万美元；每股净资产2.30元/股，每股收益0.56元/股。1、主导产品情况：维生素E：全年生产原油比99年增长27%，VE粉99年增长78%。其中两个主要的中间体：主环增长9.3%；异植物醇增长20%。维生素A：是香叶酯项目建成后的第一年试生产，全年生产结晶255吨，生产VA粉904吨，分别比99年增长312%和112%。产品质量、成本、生产工艺日渐稳定。乙氧甲叉：全年生产1216吨，与去年持平。芳樟醇是控股子公司浙江新东化工有限公司的主导产品，2000年正式投产，全年共实现净利润710万元。2、科研开发：2000年是研制开发课题最多的一年，取得了不少科技奖项和荣誉，主要有：甲基乙烯酮列入2000年度国家级火炬计划；紫罗兰酮评为国际及新产品获2000年度省科技进步二等奖；烯炔醇通过省级新产品鉴定，通过省重大科技项目验收；间苯三酚、Q10通过省级新产品鉴定；甜醇、维A棕榈酸酯列入2001年度省级新产品试制计划；技术中心通过省科技厅验收。3、内部管理：8月份通过了ISO9000复审。生产管理制度已经建立，车间现场管理推行“5S”管理；全面推进了经济责任制考核。环保方面加大了投入和管理力度，年内通过了省环保部门的“一控双达标”验收。各种内控制度正在建立。公司治1理结构日益完善，董事会议事规则、监事会议事规则、股东大会议事规则、总经理工作细则等已经起草就绪，等待本次股东大会审议通过后执行。二、公司财务情况浙江天健会计师事务所于2001年1月21日出具了无保留意见的2000年审计报告。截至2000年12月31日：公司总资产：79794.3万元总负债：57499.4万元股东权益：19365.0万元每股净资产2.30元资产负债率：75%2000年实现：销售收入：48588.9万元主营业务利润：11307.5万元利润总额：5519.8万元净利润：4677.7万元经营活动产生的净现金流量：2652万元每股净利润：0.56元三、公司投资情况1、出资500万元，参与浙江天堂硅谷创业投资公司的发起设立，持有3.1888%股份。2、将全资企业新昌县维生素厂和新昌县德力石化设备厂改组设立为新昌新和成维生素有限公司和新昌县德力石化设备有限公司。其中，新昌新和成维生素有限公司注册资本700万元，公司占90%股份；新昌县德力石化设备有限公司注册资本600万元，公司占90%。3、出资800万元，参与组建浙江沃洲环保有限公司，占40%股份，该公司正在筹建中。四、2001年度业务发展计划1、2001年总体经济指标：利润总额确保6000万元，争取8000万元；实现销售收入7.95亿元（包括加工部分以产品价格计）；出口创汇9000万美元。2、开拓市场，建立营销网络以中国将加入WTO为契机，多方面、多渠道收集各种市场情报，及时了解市场动态、信息，建立新的营销网络，寻求新的国内外市场，加强营销战略、品牌战略，确保销售额比2000年增长一亿元以上。3、继续加大新产品开发力度，实施产品延伸战略，寻找新的经济增长点新产品开发方向，按经营一体化、产品多角化的思路，确定产品结构，继续抓好拳头产品的技术进步，继续把拳头产品作大、做优，提高产品质量，巩固市场份额，实施新产品延伸战略，引导和满足市场需求，培育新的经济增长点。2建立新和成特色的企业文化企业理念是企业生产经营活动的灵魂，也是推进和发展企业生产经营活动的精神动力，公司将继续倡导创造财富、造福社会的企业宗旨，创新、人和、竞成的价值观，科技为先、以人为本的经营管理哲学，求实、求质、求新、求效的企业精神。4、完善和...