会议记录1（7月13日）.docVIP免费

劳动网项目第一阶段汇报会议纪要时间：2000年7月13日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺敏、周弋、赵妍洁劳动网：王瑛、阮省长、徐昌、曹嘉琪主要内容：第一阶段工作汇报主讲：贺敏目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通，并请阮省长提意见和建议针对报告阮省长提出如下问题：白领和国企职工如何划分？是否换一种称呼需求图纵轴坐标：发展程度的涵义？尽量不要使用英文劳动争议是劳动保障的主要危机曹嘉琪汇报网页内容和形式风格频道子网7个危机对劳动网项目的讨论主持：郑立新参与：王瑛、阮省长目的：通过双方的讨论，给劳动网项目的进一步开展提供更清晰的思路阮省长：（1）服务对象定位最上层（CXO）与最下层不是服务对象服务对象是中层为主+各级劳动管理/服务部门+社会办的各种服务组织（2）联盟为主收购的可行性较低对于社会保障问题，切实的工作都在地方机构，应与地方（诸如：支付中心、结算中心等）联盟（3）可操作性如何与劳动保障现实资源对接劳动保障很难全国连网，实质操作都是地方性的各地社会环境大不相同，需要深入地方：不同城市，不同构架（比如：上海社区服务较职业化、企业化很成熟；北京相对较差）如何解决利益冲突问题（4）社会保障（五保合一）：失业、医疗、养老、工伤、生育保险设计阶段，不到实施阶段设计阶段以社区为中心；以四项保险为基础，各个击破：失业—劳动就业；医疗—卫生；养老—社保；工伤—生产安全）计划在300个中心城市开展，预计只是统计意义的网中央只能作到统计范围，无法到运作管理一层；省一级才有一定的管理能力以县市为核心，在延伸到县市时必须分层次（比如农村保险为商业化而城市则较强制、共计后平摊）（5）其它劳动资源在劳动部手里终端必须服务到各级劳动部门的服务中心的服务对象从基层作起与生产商结合（比如天津做IC卡的机构，具有一定的生产基础）真正作到专业化服务，有技术支持，与电子商务结合王总：(1)与劳动部四大资源合作与行政流配合信息资源合作各种各样的职业证书（200多种），以及发证五保合一资源（2）与王东联的关系（合作伙伴或竞争对手）资源充足，已做了7年劳动保障方面信息的积累，缺乏资金（3）劳动资源+专业化服务体系+技术，开发规范化的服务，利用特许经营发展到地方郑立新：下阶段需要深入分析钱流、信息流、物流、行政流、服务流会后郑立新对远卓小组的建议：相关资料注意资料的完整性：资料的出处等资料管理系统化时刻携带相关资料笔记记录要全面，充分把握客户的需求作报告注意逻辑性workplan放在报告的首页会后王总对项目组的指示：从北京一个劳动保障部门做起（将一个麻雀解剖透彻）规范化、开放化、技术化服务，用网络支持各项服务服务包下到当地时，当地组织资源如何利用用全国的网来发基金，用基金支持五保合一，利用卡回报基金本次汇报问题：（1）事先与客户沟通不足，造成对于特定对象汇报的方向有误（2）客户有些重要信息没有及时告之（3）平时做事的不严谨，造成一些工作不够深入或不够细致（4）小组成员变动较多，造成资料管理的杂乱（5）小组成员需要更好的配合分工内部会议（贺敏、周弋、赵妍洁）：(1)报告定稿招、投标式扩张规范化的服务包（内容、功能）特许经营组合联盟为主的成长方式（2）客户关系报告时间定义工作（第一阶段工作是否还需解剖一个麻雀）做Memo：已完成工作待完成工作（调研、人才测评、商业计划）确定向董事会做最终报告的时间（3）内部管理资料管理笔记整理