医学网商业计划书（市场分析部分）.docVIP免费

中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（市场分析部分）远卓管理顾问公司2000年9月目录1市场分析...........................................................................................................................................3医疗行业市场分析...............................................................................................................................31.1.1传统医疗行业服务模式..........................................................................................31.1.2医改给医疗卫生领域带来的商机..........................................................................41.1.3INTERNET在卫生领域的应用...............................................................................71.1.4加入WTO对医疗服务行业的影响........................................................................81.2专科网市场大小及增长趋势............................................................................................111.2.1我们选择专科网作为目标市场的原因................................................................111.2.2目标客户的定义与特点........................................................................................111.2.3市场规模和占有率................................................................................................121.2.4市场增长率............................................................................................................141.3市场需求............................................................................................................................151.4合作关系............................................................................................................................181.4.1与专科分会的合作关系........................................................................................181.4.2与医药厂商的合作关系........................................................................................191.5竞争分析............................................................................................................................201.竞争策略.................................................................................................................................332.SW分析..................................................................................................................................343.风险分析.................................................................................................................................351.6国外先进模式分析............................................................................................................381.7相关法律、法规................................................................................................................39中华医学专业网商业计划机密1市场分析1.1医疗行业市场分析1.1.1传统医疗行业服务模式在我国从医护服务链来说，医疗行业主要由“医”、“药”两条服务链构成，两条服务链相互依托，相互影响，并最终为病人、公众提供医疗服务。传统医疗行业中从业人员主要由经过医学院校专业医护培训的医师、医护人员组成，并为消费者提供咨询、诊疗、服务。从药品生产供应链来源：厂商或研究机构研发生产药品，并经过分销商转给医院、社区站、药店；最后医生根据病人的诊疗结果，将药品通过开处方的方式交给患者。在两条链中医生是关键群体。医生作为专家为消费者提供服务具有权威性，一定程度上的单向性。并且对生产厂商、研发、生产、销售药品提供指导。在医疗服务与药品...