社区医疗网开展所需资源.docVIP免费

社区医疗网亟待明晰的问题需要确实的事项能够迅速推动社区医疗网开展的切实可行的措施市场状况服务模式赢利模式医学网战略定位（在社区卫生方面的切入点）合作对象、合作方式实施计划（整个社区医疗网开展的时间安排和内容进度）资金需求相关风险具体如下社区医疗网开展所需资源医学网开展社区医疗网的竞争优势？社区医疗网开展所需要的资源？医学网自身可利用的资源？哪些资源需要从外界获得？从何处获得？获得的方式（途径）？这些资源对于社区医疗网的开展的意义；获得这些资源的代价？对我们进度的影响？如何整合且充分利用这些资源？社区医疗网市场情况社区医疗网的发展前景1.政策对社区医疗信息化的影响2.互联网给社区医疗带来的冲击3.发展社区医疗网的商机社区医疗网服务对象（社区卫生机构、社区医生、厂商、大众）现状、需求1.特点、数量、增长趋势、e化程度（北京市、全国）2.需求竞争对手情况（数目、发展方向、业务模式、可能形成的威胁）{建议从以下方面进一步考虑：}社区医疗网发展的政策、法律、法规1.政府对社区医生的认证、对社区卫生人员的上岗培训和继续培养体制、社区医疗设施、器械、药品采购、是否有行政措施使之规范化2.政府对社区医疗信息化建设的投入（国家的行政拨款、其它部门的资助等），对国外投资力量的态度3.政府评价社区服务的标准4.有何缺陷；在执行过程是否会变形目前社区卫生开展现状（概况、类型分析、具体数字、典型实例、困难）1.社区卫生机构的运行资金2.社区卫生服务体系的管理方法，组织结构，运作流程3.社区卫生服务的收费和收入4.社区卫生机构使用的软件类型、来源；病案、病人、医生数据库管理方法5.社区卫生机构与当地的专业分会、厂商、医院的依赖关系，上下游关系是否已经结合紧密，我们进入的可能性，进入点以及如何进入6.北京市社区卫生中心及社区卫生站的名单7.重点规划的社区卫生机构名单和相关政策8.国外社区卫生的相关资料和优秀模式；医学网主要借鉴对象、借鉴内容9.现有社区医疗服务的优劣势，可以e化的服务内容和流程10.社区卫生机构的需求社区医生状况1.社区卫生人员构成、待遇2.社区医生的培训、认证体制3.社区医生的需求相关厂商（见下页与厂商的合作关系）社区大众状况1.社区大众数量2.人口素质、经济状况3.社区大众的需求社区医疗网的服务现有社区医疗机构的运行模式社区医疗提供的服务目前有那些？哪些可以e化？社区医疗网提供的服务1.网上网下服务内容2.网上网下如何结合社区医疗网的赢利模式（赢利点，赢利方式）社区医疗网成功的关键因素社区医疗网的战略定位及实施社区医疗网的战略定位、远景及目标电子商务在社区医疗网中的应用社区医疗网实施计划（方式、内容）1.成长的方式（自建、联盟、收购）2.地域如何扩张3.网点如何扩张4.宣传、推广如何进行社区医疗网首推计划1.首推的社区的地点选择？该区特点？2.首推服务；服务的延伸方向、延伸内容社区医疗推广的可行性分析1.各个地方社区的差异性分析2.针对差异采取的不同推行社区医疗网的方式3.推行中可能与哪些部门交涉、如何交涉4.社区医疗推广实际情况、推广实际可能时间合作关系社区医疗网与专科网、中社网其它子网之间的共享如何实现除了政府机关，还有什么机构或组织是我们应该合作的对象1.卫生局等政府卫生机构2.已有的社区卫生中心、卫生站3.居委会、街道办、物业管理机构北京市卫生局与社区医疗网合作关系？1.北京市卫生局的情况2.达到彼此双赢的合作切入点（彼此可以利用对方的？资源）3.这些资源对于医学网的开展的意义4.合作方式5.合作后组织如何运作厂商与社区医疗网的合作关系1.相关厂商的情况2.与厂商的合作模式3.销售策略负责社区医疗网的团队情况团队组成结构团队在整个组织中的地位财务预算运营成本资金投入社区医疗网发展的相关风险及对策推行过程中可能受到的阻碍及可能的解决方案