中期汇报会议记录.docVIP免费

劳动网二期项目中期汇报会议纪要时间：2000年8月24日地点：中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博劳动网：王瑛、曹嘉琪主要内容：中期工作汇报主讲：周弋目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通具体内容：劳动保障子网必须尽快展开劳动保障子网的服务对象和服务内容劳动保障子网的战略展开三步骤劳动保障子网的对象系统：企业型社区对劳动网项目的讨论主持：郑立新参与：王瑛、项目组目的：通过双方的讨论，给劳动网项目的进一步开展提供更清晰的思路王总：(1)中社网的新动向与民政部、共青团、澄澄文化有限公司合作在全国建立3000个社区服务中心，最晚在下下周签约。初期：投资1.2个亿，建300个网点。与北京市主管社区医疗的局长谈定，北京市的社区医疗网络建设只与中社网合作。中华论坛本周排名网站论坛第六位与癌症研究所等六个单位签了多边合作协议（2）关于对中国文化的深刻理解中国政府、国企处理问题上有深刻的身份感。中社网的策略双重身份（人们无法界定中社网的身份）灵活的谈判方式桌面上（政府名义）商业性（动力机制）（3）关于与远卓的合作由业务体系策划发展到行业分析和资源盘整用人生发展的链条来整合条块分割的资源合作方式要进一步开放，建立良好的激励机制中社网需要熟悉自身情况的外部顾问队伍远卓要证明自己的价值⑷关于中社网与资本市场的良好对接：项目公司为成本中心，每一个项目第一步就对资本市场开放，形成一个制约机制（基因设计），防止制度和文化的关系造成“体制的回归”；一期融资面向国内上市公司（今年年底不下5个上市公司将进入）。每一个项目也将以上市为目标：国内A股和创业板近期活动“什么是网络、网企，网企如何赚钱？”的讨论中社网的企业文化讨论个人理财网：与香港宽网（香港最大财经网）合作社区书店：与新华书店合作“大西北”宣传活动中社网大平台的构思（充分降低ICP的进入门槛）搭建在数据通信及相关增值服务层面、软件层面、应用服务层面的综合平台，通过客户服务中心、数据服务中心、增值服务中心提供客户、数据、技术等方面的共享服务，使每个人都可以成为ICP通过招标等方式联合运营方来实现条件：运营方（客户）需具备一定条件，保证三个统一：客户源、技术、专业标准服务内容：要能够提供个性化的内容服务服务：亲手主推规范和标准，做出样本数据库结构数据标准（国家统计局、国家标准局、国务院、信息中心等六家的委托规范数据库）资源：共享资源，包括客户资源、数据资源（数据库生成界面接口）KSF：交易方式简单服务的标准化小型化、专业化、产业化营销方法：整体营销（Logo）一对一营销：人工智能定制平台网站（垂直门户营销）⑸关于互联网精神组织的小型化、专业化、产业化：在中国尤为如此，自由的人文主义的缺乏需要更加个性化的服务网络精神和人文精神、人文情怀不可背离网络时代企业的KSF：了解什么是互联网精神了解什么是中国国情、文化一定要做互联网上的实业郑立新：1.中社网整合资源的能力较强2.社会上尚有许多的存量资源有待整合3.中社网的关键是在人、企业、资源、团队四个关键要素中抓住企业客户资源4.人才测评网资源盘整的重点在：专业资源和客户资源下一阶段项目的重点：1.七个子网共同有什么，缺什么，共性和差异性2.可能的目标客户（运营商）分析3.如何制定统一的管理方式（游戏规则）4.怎样做出样板以上都是下一阶段项目的工作重点，但本次项目报告要留接口。