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流程说明：会员制模式能够解决目前电子商务中在金融结算方面存在的瓶颈问题。会员制模式对于网上信息流和物流的处理上和网络出版业的电子商务流程一样，可以为以后开展网络出版做好积累和准备。会员制模式使读者感觉到获取电子书籍的成本极低，能够极大的吸引会员。会员制模式避免了“网络出版”这一敏感问题，降低了引起传统出版界警惕的可能性。4、访问，加入会员信息流3、营销和广告5、支付会费6、所有作品可浏览及下载“中文网”网站信息源1、建立网站2、信息网络发布读者后台系统数据挖掘系统数据库系统……信息流会费网下支付网络出版电子商务流程流程说明:现有的电子商务模式是建立在信息流、物流和现金流等三大要素的基础上的。网络出版模式充分利用了现有的电子商务模式在信息流、现金流方面的成功经验，并结合网络出版本身的特点，实现了物流方面的突破。信息流：充分利用网络的交互性特点，在网络上实现了源信息的采集、源信息的发布和出版、读者消费信息的获取、现金流和物流等商务相关信息的获取和确认。并且在信息的管理上通过数据库和数据挖掘技术，获取了真实大量的客户信息，并在此基础上进行在线推送，实现信息增值服务。现金流：通过网上银行和安全认证机构的授权，实现了现金在网上的实时流动和交割，并保证了网上现金流动的安全性。物流：物流虚拟化，实现了物流在网络上的在线流动。传统的电子商务模式在物流上要耗费大量的成本来建立配送渠道和管理库存，并在商品的配送过程中造成了很大时间延误。物流的解决方案成为制约电子商务发展的最大的瓶颈。网络出版行业的电子商务商业模式中，将生产和销售合二为一，产品和商品合而为一，通过在线出版和在线配送，解决了制约电子商务发展的瓶颈。网络出版行业的电子商务流程实现了无配送渠道，零库存和零时间延误，极大地节约了成本和满足了客户的需求。银行安全认证机构5、授权网络出版社信息源1、建立出版社2、信息网络发布读者3、营销和广告4、漫游、订货6、支付7、在线出版、在线配送及在线推送后台系统数据挖掘系统数据库系统……信息流信息流图错误！文档中没有指定样式的文字。-1：网络出版的电子商务流程图1.1.研究与开发流程公司研发流程为：根据公司的战略规划，首先确定网站的整体系统框架，第二步是进行模块细分，将所有待开发的功能和应用分解为更小的独立单元；第三步是分别对分解后的功能模块进行需求分析、设计、实现和测试发布。具体实现方式由以下几种：购买：在现有财力允许的情况下，购买符合公司需要的、国际上成熟的商业软件。这类软件由于有优良的设计思路和严格的工程控制实现，在安全性、健壮性上可以达到较高的要求。内部自主开发：由公司研发部门独立开发满足特定需求的软件。合作开发：与合作伙伴共同开发商业站点中有共性的模块，以节约网站的开发成本。外包：将一些比较独立的，需求界定明确的功能模块和软件外包给公司外有经验的开发人员来完成。这种方式有助于加快开发进程，外包项目可以通过项目管理保证质量。1.2.人力资源开发流程1.2.1.员工招聘流程本次股权融资到位后，公司将经历快速的发展，尤其是员工数量会快速增长。因此，一套完整的招聘程序是员工质量和工作满意度的重要保证。招聘渠道包括：网上查询、登报招聘、参加人才招聘会、内部员工推荐、与学校联系、接收应届毕业生和通过劳动部门录用职工。特别重要的岗位，尤其是高级管理和技术岗位人选，由总经理任命委派，必要时从国外高薪聘用专业人才。招聘程序及要求如下：第一步：用人部门根据核定的本部门岗位设置及人员编制数目，填写《用人申请表》，注明应聘者应具备的条件、拟到岗时间、拟任岗位职务等，经部门经理、常务副总裁签字批准后，至少提前一个月，以书面形式向人力资源部提出用人申请；第二步：人力资源部在岗位编制允许的情况下，根据公司人员总数，对用人部门的申请进行审核，凡超编或未按岗位职务设置进人的，一律不予批准。应聘条件应以实事求是、切合实际和能适应工作需要为准；第三步：人力资源部将核准的用人申请报总裁审批；第四步：根据总裁批示，人力资源部主要通过网上查询...