中信公司介绍.docVIP免费

中信公司介绍一、公司成立的背景1979年1月，邓小平同志在约见工商界和民主党派人士时，希望荣毅仁等同志能围绕改革开放做一些实际工作，发挥自己的作用。同年2月，荣毅仁同志向中央提出了《建议设立国际投资信托公司的一些初步意见》。1979年6月，国务院正式批准成立中国国际信托投资公司。1979年10月，中国国际信托投资公司正式成立，荣毅仁同志任董事长兼总经理。在我国实行改革开放政策之初成立的中信公司，成为中国对外开放的一个窗口。二、公司的改革与发展过程公司成立以来，其改革与发展大致经历了以下几个时期：1、1979年－－1984年（创业时期）。公司成立初期，主要通过吸引和利用外资，服务于国内经济建设，发挥对国民经济"拾遗补缺"的作用；同时在管理体制、经营方式和业务领域等方面进行了一系列探索和创新，率先对外发行债券开辟了多种融资方式，最早开展了融资租赁、海外投资、国际经济咨询等业务，积极开展中外经济技术交流与合作，在许多方面起到了重要的示范作用。2、1985年－－1988年（快速发展时期）。这一时期，公司继续开拓创新，利用外资发展投资业务，取得快速发展。为适应业务快速发展的需要，公司进行了机构改革，将主要业务部门分别独立出来，先后成立了若干个专业子公司、地区子公司和海外子公司，逐步发展成为一个从事生产、技术、金融、贸易、服务等综合性业务的企业集团。荣毅仁董事长制订的"中信风格"，成为中信人的行为准则。3、1989年－－1992年（调整时期）。根据国家对经济工作的总体要求，公司围绕加强管理、压缩投资规模、提高经济效益等方面实施了一系列调整措施，公司业务在调整中继续取得发展。1992年7月，公司制订了十年规划和八五计划，确定了"加强管理，提高效益，抓住机遇，积极发展"的基本方针和发展目标。4、1993年－－至今（稳步发展时期）。1993年3月，荣毅仁同志当选国家副主席，国务院调整中信公司领导班子，魏鸣一同志任董事长，王军同志任总经理。从1993年起，公司围绕发展战略、业务重点和经营管理等问题进行了广泛研讨，注重克服重开拓、轻管理的倾向，加强经营管理，强化宏观控制。1994年1月，国务院明确中信公司为现代企业制度试点。公司提出按照现代企业制度的要求，建立健全管理体制，进一步界定子公司的发展方向和业务范围，紧缩国内投资业务，积极开展金融业务，进一步改善资产结构和财务状况。公司确定用经营计划管理取代目标管理方式。1995年4月，国务院调整公司领导班子，王军同志任董事长、秦晓同志任总经理。公司确定了加强内部管理、改善财务状况、评价和优化资产、搞好人力资源配置等四项工作重点和应把握的基调，并在此基础上明确提出了"整合、优化、发展"的方针，制定了"九五"发展规划。由于采取了上述一系列措施和做了大量基础性工作，使公司经受住了亚洲金融危机和国内有效需求不足等外部环境变化带来的冲击与考验，在发展规模、增长速度和经济效益等方面取得显著成绩，总资产、净资产和利润都有较大幅度的增长，连续几年净资产和利润的增长幅度超过了总资产的增长幅度，资产负债比率逐年下降，保持了稳定、健康、持续发展的良好势头。2000年7月，国务院调整中信公司领导班子，秦晓同志任副董事长，孔丹同志任副董事长、总经理。为适应国际国内经济形势发生的深刻变化，公司当前正在对思想观念、发展战略、业务格局、组织结构、管理模式等方面实施战略性调整，研究制定"十五"发展规划，以期在新的世纪取得更大的发展。三、公司的经营规模和业务范围截至1999年底，中信公司的总资产为2681.77亿元，净资产367.39亿元，分别比公司成立之初增长了1000和150多倍；当年税后利润22.87亿元。目前，中信公司的业务实际上主要集中在金融业、实业和其它服务业三大领域。金融业是公司重点发展的业务，其资产约占公司总资产的81%，主要由商业银行、证券、保险、信托、租赁等非银行金融机构组成。投资和发展实业始终是公司的一项重要业务。实业在公司总资产中约占18.5%，涉及信息产业、基础设施、能源、房地产等行业和领域。服务业在公司总资产中约占0.5%，主要包括贸易、工程承包、旅游和咨询等业务。经过20年的改革和...