部门职责.docVIP免费

南昌硬质合金有限责任公司部门职责说明书制度文件制度名称部门职责说明书部门总经理办公室部门编号06部门岗位编制7人直接领导总经理联系密切平行部门人力资源部党群办市营部物管部技研部生产部质管部机动部财务部功能定义1.公司办公室工作2.董事会秘书处的工作3.企业改革、制度、发展规划具体功能描述公司办公室工作负责公司对外接待、联络；负责公司行文收、发、传递、打印及存档管理；负责公司公章管理，根据批准手续用印；负责安排公司领导班子、总经理办公会议（由总经理召集并主持会议），并做好记录及存档。负责公司对外宣传工作及法律事务对外联系工作；负责公司工商注册年检、变更等工作；负责公司文件机要、保密工作管理；负责公司电脑、微机实物管理；负责公司通讯、电话管理（各管理部室及公司领导的）负责公司办公大楼管理；（包括：办公用品、卫生、安全管理、会议室管理、客房管理、行政用小车、办公室邮件及报纸等）及单身宿舍的管理负责公司与双港服务中心的协调工作；负责公司与各有关协会的联络工作。南昌硬质合金有限责任公司部门职责说明书制度文件董事会秘书处的工作董事会会务工作（包括会议通知、会议地点及议程安排、会议接待、会议记录、表决及决议）；董事会文件准备（包括协助起草及编辑、打印、装订、发送等）；董事会文件存档管理；股东会、监事会的上述必要的工作。企业改革、制度、发展规划组织制定、推行、完善企业现代企业管理制度；组织制定企业发展、投资规划（产品、市场、资产、规模、投资、人才、效益各方面发展规划）；参与必要的市场调研工作；协助总经理制订一系列企业改革的重大措施，机构及职责、管理改革；代表企业联系上级有关企改、体改部门工作与联系密切平行部门关系为联系密切部门提供全方位行政后勤服务为联系密切部门与高管人员的沟通提供平台编制：总经理办公室审核：副总（企管）批准：总经理生效日期：南昌硬质合金有限责任公司部门职责说明书制度文件制度名称部门职责说明书部门人力资源部部门编号09部门岗位编制6人直接领导总经理联系密切平行部门总经办党群办市营部物管部技研部生产部质管部机动部财务部五个生产车间功能定义1．劳动管理2．薪酬管理3．干部人事管理4．经济责任制考核管理5．员工教育培训工作6．人力资源开发具体功能描述劳动管理员工劳动合同管理（签约、终止、变更、诉讼）；企业对外用人用工招聘；劳动定岗、定员、定编管理；员工考勤管理员工下岗、待岗、离退职、离退休、辞职等工作；协助总经理制订并监督实施公司“劳动管理标准”。薪酬管理员工劳动工资管理（工资总额计划、造表、发放及税收）薪酬及工资改革（工资改革、工资结构调整、级别升降）社会保险管理（失业、养老、医疗、住房公积金等）。干部人事管理人事档案管理；公司高管人员以下干部任免管理（升降、停职、调动）公司工程技术干部职称、评级、竞聘、考核管理。南昌硬质合金有限责任公司部门职责说明书制度文件经济责任制考核管理制订企业内部各部门经济责任制考核办法（包括考核标准制订及修改），不断组织修订、完善；组织经济责任制的考核（包括安排考核组会议、准备考核情况汇报，根据考核会议决定实施考核和奖惩，作好每次考核及考核小组会议记录及存档备查）；编印考核结果，并通报公司各部门及公司各领导；负责协调调查有关考核的事项，并及时向公司经责制考核小组汇报。员工教育培训工作培训计划拟定（包括制定有关管理制度、管理办法）；培训实施管理（包括组织各类人员的培训考核）；培训档案管理；下岗（待岗）人员培训管理（培训中心）。骨干技术人员的再教育。人力资源开发制订公司人力资源开发规划，并纳入公司发展总规划；引进新的人力资源；公司人力资源开发的改革及管理软件。南昌硬质合金有限责任公司部门职责说明书制度文件与联系密切平行部门关系为联系密切部门提供人事方面全方位服务财务部门为本部门提供必要的资金支持联系密切部门为本部门提供真实的考核材料编制：总经理办公室审核：副总（企管）批...