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访谈提要被访谈部门:品管组被访谈人:杨春梅访谈时间:2001年7月11日提要整理:陶宽访谈提要:一.主要经历本地人,94年7月进公司二.部门结构今年6月刚从研发出来,现归陈副总直接领导38人:釉面砖:2*3班=6人抛光砖:3*3班=9人3个游击手,3个替班,2个副组长,2个白班管理,3个土料化验(检验含水量、球磨出来的浆等),6个品管三.部门主要职能生产线上的抽检,每隔90分钟抽4箱,每箱中间抽4片;每天生产的报表要经过品检签字后才能递交生产办公室成品抽检:8000平方(2天量)抽10片做毁坏性测试如果有问题向陈副总、研发部、生产部汇报每月有品质报告,注明哪个班组谁出了问题(1个月1个车间有1、2起),用于扣点客诉过来,品控组去现场调查,确实有问题,按批号查哪个班组生产的,扣相关班组和相关品检组的点四.流程成品先寄放在库房→品控抽检→合格后再入库

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