访谈提要-技术科.docVIP免费

访谈提要-技术科.doc_第1页
访谈提要-技术科.doc_第2页
访谈提要被访谈部门:技术部技术科被访谈人:科长余长军访谈时间:2001年7月11日提要整理:孙骏访谈提要:一.主要经历与经营哲学余,1996年3月到协和任电工。在这以前,在蕖洲水泥厂任电工。在协和历任电工、组长、科长二.主要职能(1)全厂的压机模具的维护与调试(2)四期的项目规划、辅助设备配置以及设备安装的负责(3)新进大学生的培养以及实习计划的制定(4)所有图纸的测绘(5)铁工外协件的汇总与请购工作的职责还是比较明确。部门内分工也比较明确。三.主要流程:外协流程:生产部门提供要求或技术部门提出要求-技术科测绘图纸-技术科填写外协单-采购部找到外协厂家-外协单位与技术科进行协商-外协生产-技术科验收-填写验收合格单给采购-采购付费模具/小工程材料采购:技术科提出请购-部门经理签字-陈副总签字-仓库审核-采购科签字-采购发出反馈单,说明能否满足需用-与采购协商-采购在模具寿命控制中,还需出具模具验证报告给采购科,作为采购科给模具厂家的付费依据一般对于模具,有额定的生产报废量,实施强制报废程序。如果换品种,则在小本上记录换品种的时间和已经生产的数量,做累计。但一般生产排程中就考虑到了模具的寿命,因此一般不会发生这类事件。绩效考评现在的绩效考评主要是考核断窑时间。但希望将压机故障排除在外。原因是压机故障比较难修复。按照现行的考核办法,可能每个月都会被扣钱。建议将为两个科服务的技术部人员分开考核,奖金跟所服务的部门走。这样可能能提高技术人员的积极性。薪资体系技术部的薪资略低,而普通生产工人的工资差不多。本部门有比较完整的培训计划。对本次项目的期望1)工作计划性不强。例如设备改造,经常是生产部门一张工作联系单了事。没有事前的计划,也非常缺乏双方的沟通。该制度是存在的,但生产部执行情况非常差。希望通过本次项目加以改进。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

小李飞刀排名第一+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部