DE_职责描述_生产技术部.doc

部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：生产技术部2004－3生产技术部部门职责说明1部门目标对全公司输变电生产设备生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力提供有效的支持，确保电网的安全稳定运行。2部门主要工作内容说明内容1.技术政策、标准制定：对公司35kV及以上电网输变电设备情况进行跟踪、统计、分析，选择、制定指导公司设备运行、维护、检修、发展的政策、策略，以及具体操作的标准设备状态水平评估对公司现有35kV及以上设备的设备水平、健康水平等进行评估，在此基础上，对设备水平发展需求进行预测、提出公司5-10年期35kV及以上电网资产整体发展水平规划、资产设备维护要求、核心技术设备状况水准要求设备维护政策和策略的制定制定计划性维护（小修、预试、日常维护）、非计划性维护（缺陷处理）、状态检修等工作的原则和策略大修、技改和反措技术原则的制定根据上级要求和公司生产实践中出现的问题和需求，根据实际情况制定每年大修、技改和反措的技术原则，指导大修、技改和反措方案的制定技术标准制定负责选择、制定设备管理标准、设备维护标准、生产运行标准、设备等级－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用部门职责说明索引号生产技术部版本号2003-12内容标准等专职工程师岗位管理职责制定对本部门及所辖生产部门的专职工程师职责和权限进行界定，并对专职工程师进行管理，以确保其能够充分贯彻生产技术部对生产管理的方针政策，将资产生命周期全过程的维护性管理的责任落实到位负责设备周期全过程管理对信息技术支持的要求和设备管理信息的定义和分析工作2.技术管理工作（由EAM支持管理）负责组织审核各单位上报的35kV及以上年度技改项目计划，提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划负责组织审批各单位上报的35kV及以上年度大修计划，并提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划负责审核、编制公司35kV及以上反措计划负责审核公司35kV及以上设备维护计划负责确定对重要的35kV及以上设备消缺、抢修、改造的方案负责本专业设备事故的调查、分析，并制定相应的整改措施负责市区35kV及以上及县（市）公司220kV及以上用投引起的线路迁移、间隔更新改造方案的审核工作3.技术政策和标准的监督执行点检定修工作o分设备类别设立设备专职工程师o专职工程师根据其对设备健康水平的判断，结合有关标准规定以及公司的设备检修策略，决定设备是否需要及如何进行技改、大修及维护工作o专职工程师确定设备定修的标准工作包－保密－Page2of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用部门职责说明索引号生产技术部版本号2003-12内容o专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备点检和定修计划o设备专职工程师负责审核输变电运行部提交的设备维护、大修、技改的建议，并形成计划初稿o制定垂直层级汇报制度，提出考核要求。以确保资产维护的工作管理在没有穿越交叉的专业独立的业务体系中，得以透明准确的决策、组织和执行召开专业会议负责定期召开专业会议，分析工作中存在的问题，提出解决问题的方案，布置下一阶段工作的思路和任务，指导相应专业的工作配合工程全过程管理配合工程部对工程的初设审查、技术规范书的编写、设备招投标、设备监造、试验、验收、投运工作配合对用户的输变电工程进行初设审查及竣工验收重要工程安全技术措施审查4.工程管理技改管理o负责具体技改项目的立项上报（可研等）及批准后下达工作o对于按公司规定由生产技术部负责实施的技改项目，负责年度技术改造计划项目计划批复后组织项目的实施（统筹管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程，详细的工程管理职责参见工程建设部的职责）o负责技术改造项目完成后报表编制及上报，负责技术改造项目后评估工作大修管理o负责组织重大大修项目的实施（含方案确定、施工方案的审核、停电协调等工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程）－保密－Page3of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力...