DE_流程手册_6a.2.2.2配网规划方案制定.docVIP免费

工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：配网规划方案制定配网规划方案制定1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划方案工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部电力营销部配电运营部资产管理配电运营部工程管理配电运营部配电设备配电运营部配网运行4.主要前提和假设公司应明确职责，由规划与计划部和电力营销部提供地方经济分析报告和电力需求分析报告，作为制定配网规划的依据。制定配网规划原则，应从配网资产的技术特性要求出发，把重点放在标准的制定上，如原则接线标准、设备选型标准等。5.主要控制点上级电网规划应作为制定配网规划方案的指导；对于多个备选方案，应重点分析其在提高电网供电能力、提高供电可靠性、满足客户需求和满足安全环保要求所作的贡献。－保密－Page1of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2配网规划方案的制定应尊重来自现场的建议，包括区域设备主管、监控中心主管、工程技术管理、工程项目经理的建议。－保密－Page2of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.26.流程说明－保密－Page3of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2步骤说明负责人输出1.信息收集1.1配网规划主管应收集以下资料：地方政府规划调整；地方经济发展数据与电力增长数据分析；公司电网规划方案及公司整体发展战略；电力营销部门提供的分区域电力需求分析和售电量分析；配网规划主管2.提交配网薄弱环节分析报告2.1区域设备主管、监控中心主管在每年迎峰渡夏后（一般10月份），依据配网运行情况，提交薄弱环节分析报告。配网运行经理配网设备经理配网薄弱环节分析报告3.汇总分析3.1分析依据：现场提出的分析报告、停电管理系统中因电网引起的可靠性降低的分析、资产管理系统中资产水平评估报告及资产发展规划、以及DMS系统递交配网实时数据分析报告（包括轻载、重载、超载）。3.2配网规划主管进行电网薄弱环节分析，并提出改进措施。配网规划主管配网薄弱环节分析报告4.业扩需求统计分析4.1配网规划主管依据步骤一中收集的资料，以变电站供电区域为界，分区域分析业扩需求，内容包括预计用电需求及进度、主要用电负荷类型。4.2以上信息输入负荷预测系统。配网规划主管5.负荷预测系统进行负荷预测5.1负荷管理系统提供的分类客户日典型负荷曲线；5.2负荷预测系统依据系统内的典型负荷曲线、负荷增长曲线、负荷预测模板，进行负荷预测，内容包括：预计负荷增长周期、分年度负荷增长曲线、分区域负荷增长预测等内容。配网规划主管负荷预测报告6.安全环保政策变化影响分析6.1进行安全环保政策变化影响分析配网规划主管7.提出多个备选规划方案7.1配网规划主管依据电网薄弱环节分析报告、负荷预测报告和工程管理的建议，提出分区域的多个备选配网规划方案，内容包括：电网切割方案、新增电网资产方案等内容、对配网规划主管多个备选规划方案－保密－Page4of5埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.2步骤说明负责人输出上级电网电源点布置要求、建设周期安排以及预期风险；7.2在制定规划方案时，要考虑技术标准、安全环境政策、政府政策、地区规划调整、成熟及发展中的新技术。7.3配网规划依据标准成本库，提出上述方案的资金需求。8.提出工程技术要求8.1工程技术管理和工程项目经理专职应依据现场经验，对方案提出工程技术要求和建议工程管理经理9.电网可靠性分析9.1配网规划主管将以上备选方案输入分析系统，系统自动分类分析方案对满足安全环保政策、增加系统供电容量、提高可靠性指标和满足客户需求所作的贡献。配网规划主管可靠性分析报告7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率配网薄弱环节分析报告配电运营部/配网规划主管配电...