DE_流程手册_6a.2.2.1配网规划原则制定及滚动修编.docVIP免费

工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：配网规划原则制定及滚动修编配网规划原则制定及滚动修编1.范围本流程适用于苏州供电公司配电制定配网规划原则及其滚动修编工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部配电运营部资产管理配电运营部配电设备管理配电运营部配网运行各县公司配电4.主要前提和假设苏州供电公司已明确资产的责任界限制定配网规划原则，应从配网资产的技术特性要求出发，把重点放在标准的制定上，如原则接线标准、设备选型标准等。5.主要控制点配网规划原则应遵从电网规划原则的指导。配网规划主管应依据收集的信息、专题研究报告，每年确定配网规划原则修改重点，逐步形成完善的标准。配网规划原则作为指导制定配网规划的标准，应着重进行技术经济比较，以获得合理供电可靠性和适当资产回报。－保密－Page1of4埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.16.流程说明－保密－Page2of4埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.1步骤说明负责人输出1.信息收集1.1配网规划主管负责收集标杆公司得配网规划经验、技术标准、政府监管政策的变化等因素；1.2公司电网规划原则、发展战略，和资产发展规划应作为制定配网规划原则的依据。配网规划主管2.现场提出实施意见2.1区域设备主管、监控中心主管和各县公司提出现行配网规划原则在执行中存在的问题2.2一般每年一次。配电设备经理配网运行经理县公司配电3.确定规划原则调整的重点3.1配网规划主管依据收集信息和现行配网规划原则存在的问题，确定年度配网规划原则调整的重点。3.2对于较难把握的内容，提出专题研究的建议配网规划专责配网规划原则调整的重点内容和专题研究的建议4.成立专题研究小组，下达专题研究任务书4.14.1总工依据规划专责提出的建议，于每年年初下达专题研究任务书，成立专题研究小组总工专题研究任务书5.专题研究5.1专题研究小组依据任务书确定研究方案，小组组长组织进行专题研究专题研究组长专题研究报告6.递交规划原则修改初稿6.1配网规划主管提交规划原则修改初稿配网规划专责规划原则修改初稿7.提出修改意见7.1区域设备主管、监控中心主管和各县公司提出修改意见配电设备经理配网运行经理县公司配电8.经济性可靠性分析7.1采用商业化系统进行规划原则调整内容的经济性可靠性分析配网规划主管分析报告9.总工审核8.1总工审核配网规划主管提出的报告。8.2如涉及原则性意见，则交由设备专责重新修订。总工审核意见9.技术委员会审查9.1技术委员会最终对配网规划专责提出的报告进行审查技术委员会配网规划原则初稿10.组织公司级审查10.1规划与计划部依据电网规划原则对配网规划原则进行审查；10.2如不同意，则提出修改意见，转到步骤六。规划与计划部11.形成配网规划原11.1经规划与计划部审查批准后，形成配网规划专责配网规划原则－保密－Page3of4埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.1步骤说明负责人输出则滚动修编配网规划原则滚动修编，并输入资产管理系统。滚动修编7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率专题任务书配电运营部/配网规划主管依据收集信息和现行配网规划原则存在的问题，确定年度配网规划原则调整的重点。对于较难把握的内容，提出专题研究的任务书1总工/技术委员会年末/1年技术经济分析报告配电运营部/配网规划主管拟采用商业化系统进行规划原则调整内容的经济性可靠性分析1总工/技术委员会根据需要/1年配网规划原则滚动修编配电运营部/配网规划主管经规划计划部批准的规划原则修编1总工/技术委员会年末/1年－保密－Page4of4埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用