广西运德总部中高层岗位说明书final.docVIP免费

广西运德汽车运输集团总部高层及中层岗位说明书（参考稿）北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严禁外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询总部中高层岗位说明书目录总经理岗位说明书....................................................................................2经营副总经理岗位说明书........................................................................4投资工程副总经理岗位说明书................................................................7安全法务副总经理岗位说明书................................................................9东片总经理助理岗位说明书..................................................................11西片总经理助理岗位说明书..................................................................13汽车服务总经理助理岗位说明书..........................................................15安全管理部经理岗位说明书..................................................................17经营管理部经理岗位说明书..................................................................19经营管理部副经理岗位说明书..............................................................22工程管理部经理岗位说明书..................................................................24财务管理部经理岗位说明书..................................................................26财务管理部副经理岗位说明书..............................................................29人力资源部经理岗位说明书..................................................................31投资发展部经理岗位说明书..................................................................33审计稽查部经理岗位说明书..................................................................35法律顾问室主任岗位说明书..................................................................37集团办公室主任岗位说明书..................................................................39集团办公室副主任岗位说明书..............................................................41董事会秘书岗位说明书..........................................................................43党群办公室主任岗位说明书..................................................................45党群办公室副主任岗位说明书..............................................................471广西运德集团提升综合竞争力管理咨询总部中高层岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号直属上级董事会所属部门直属下级副总经理、财务管理部经理、人力资源部经理、审计稽查部经理、集团办公室主任直接管理人数7人岗位目的全面负责集团的经营管理，领导制定和实施集团整体战略，建设高效的管理团队，建立健全集团内外良好的沟通渠道，完成董事会下达的年度经营目标。工作内容1.领导制定集团的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整；2.领导实施集团总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3.负责审定集团整体和下属单位年度经营计划和预算；4.负责审定集团经营管理文件和承包经营责任制方案；5.监督、控制经营计划的实施过程；6.组织实施财务预算方案及利润分配使用方案；7.领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门顺畅的沟通渠道和良好关系；8.领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好企业形象；9.领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；10.负责选拔中高层管理人员；11.主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；12.代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；13.领导处理集团重大突发事件；14.领导建立健全集团财务管理制度，审批重大财务支出；15.领导建立健全集团人力资源管理制度，审批重大人事决策；16.领导营造企业文化氛围，塑造强化集团价值观。权限与...