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劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组太行机械人力资源管理咨询调查问卷太行机械人力资源管理咨询调查问卷劳动部劳动科学研究所-新华信管理咨询联合项目组受太行机械有限公司的委托,为公司人力资源管理提供咨询服务。为了全面、充分掌握公司人力资源管理信息,为制定科学的解决方案提供依据,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真填写,并在规定的时间内完成,本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密。问卷填写注意事项:1.请根据自己的判断,在与自己想法最吻合的选项前打“√”。2.问卷中的选择题,除注明是多选题外,只能选择一个答案。3.您选择的答案是您自己独立判断的。4.您选择的答案是经过深思熟虑的。5.对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。6.希望准时在11月13日12:00以前填写完成,并交至联合项目组办公室。对于问卷有任何疑问或对本次管理咨询项目有任何建议,欢迎通过以下方式与我们取得联系:项目经理:郭立新办公地点:公司办公楼1层财务审计部旁联系电话分机:6891劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组2003年11月7日太行机械人力资源管理咨询调查问卷职位定义说明:集团副总经理以上为高层管理人员,车间班组长级别为基层管理人员,两者之间为中层管理人员,基层管理人员以下为作业人员一、个人信息1.您的工作职位属于a)高层管理人员b)中层管理人员c)基层管理人员d)作业人员2.您在太行机械的工作时间是a)2年以下b)3年~5年c)5年~10年d)10年以上劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组太行机械人力资源管理咨询调查问卷3.您的学历是a)高中及中专以下b)大专c)本科d)硕士及以上4.您的年龄是a)25以下b)25-30c)30-40d)40以上5.您的工作岗位属于a)生产车间b)一类处室c)二类处室d)三类处室e)其他_______6.您的工作职务属于a)管理类b)技术类c)销售类d)技能类(生产工人)e)其他二、人力资源概况7.您认为目前公司对员工的关心程度a)高b)较高c)较低d)低8.您认为公司目前是否建立了良好的员工晋升通道a)是b)否9.您希望员工晋升通道应该是a)由本岗位向上提拔(比如由操作工提拔为小组长)b)还在本岗位,但工资级别提高c)由本岗位调到其他岗位(比如由生产职务调任管理职务)10.您认为目前公司人力资源部在如下的几项主要应负责的工作中,哪一方面存在较大不足a)员工招聘b)职业培训c)薪酬设计d)绩效考核11.您认为公司目前的培训体系a)培训效果良好b)培训效果较差c)没有培训12.您目前最希望得到哪一方面的培训a)岗位技能培训b)计算机能力培训c)写作技巧培训d)沟通能力培训e)其他,请注明:____________三、岗位职责13.您的工作职责(选前两项请直接跳到第15题)a)非常明确b)明确c)不明确d)极不明确14.您的工作职责不明确主要是由于a)领导经常交派别的工作任务b)岗位没有定编,遇事互相推诿c)从来就不清楚自己的工作职责d)其他,请列出:______________15.相对于您的工作职责,分配给您的权力a)非常充分b)较充分c)不充分d)非常不充分四、薪酬制度16.您对目前公司的薪酬制度a)满意b)比较满意c)不太满意d)很不满意17.您认为您目前的薪资水平在本地区属于a)高于平均水平b)平均水平c)低于平均水平18.您认为与同行业其他企业相同的职位相比,您得到的报酬劳动部劳科所-新华信管理咨询联合项目组太行机械人力资源管理咨询调查问卷a)远远高出b)较高c)较低d)远远低于19.您认为您的付出与待遇相比如何?a)付出远大于所得;b)付出略大于所得;c)付出等于所得;d)付出略小于所得;e)付出远小于所得。20.与公司其他员工相比,您得到的报酬是a)很合理的b)比较合理的c)比较不合理的d)很不合理的21.在“多劳多得、少劳少得”的分配原则下,您是否愿意拉大工资水平及收入差距a)愿意b)不愿意(请注明原因________________________)22.您认为目前公司薪酬制度中最严重的问题是(多选题,限选2项)a)薪酬整体偏低b)薪酬与绩效相关度低c)薪酬结构不合理d)薪酬制度没有激励作用e)缺乏股权期权等长期激励方式f)其他,请列出:________________________23.您认为决定个人收入...

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