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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门供水车间直接上级主任直接下属工段长、技术员、调度员所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任对车间进行管理,保障供水系统的稳定核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主任做好供水生产过程的稳定,保证公司生产、生活用水需要。供水系统稳定性2.负责供水设备的监控,确保各项设备安全稳定运行。设备完好率3.协助主任完成车间的技术改造工作。系统稳定性节能降耗效果4协助实施车间各项技术指标、消耗指标的监控和考核。严密性规范性5.协助对生产过程中出现的事故进行调查、整改和处理。及时性严肃性6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作任务完成的及时性、有效性2.主要职权业务类对生产工艺参数的修订、调整有建议权;对设备运行.、开台状况有决定权。费用审批类人事类对下属员工具有考核权、奖惩建议权。动力厂车间副主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向主任汇报生产控制过程状况,设备运行状况等事项督导督导下属完成本职工作及交办的其它工作。协调协调生产计划、检查、整改及其它事项。与生产技术部协调改造、检修方面的工作。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级专业知识供水、管理、设备管理工作环境工作经验2年以上管理经验,半年供水或相近工作经验。技能技巧熟悉本企业供水系统,地下管线及相关设备。了解现代先进供水系统的相关知识。准确判断、处理生产过程中的各种故障。能力素质具有学习、创新能力,分析、解决问题的能力。具有沟通、协调、应变能力。职业发展可晋升岗位主任可轮岗岗位相关车间副主任入职培训内容公司规章制度、公司文件、专业知识、技能。在职培训内容设备管理、专业水平的提高。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版

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