陈鸿寿副总裁.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称行政副总裁岗位编号所属部门直接上级总裁直接下属办公室、审计部、保安部、社区管委会、综合加工厂、医院所属岗序17所属系列管理岗位设置目的紧紧围绕生产经营这个中心，坚持以人为本的理念，塑造先进的企业文化，建设高效有序的工作环境，组织、协调、管理、监督、指导相关部门实现生产经音核心工作职责和内容工作衡量标准1.在总裁的主持下，参与制定公司年度经营计划和预算方案。2.指导办公司对公司制度、会议决议和总裁指示的执行情况督办和检查。督办效果，及时反馈3.公司企业文化的建设先进性和企业特征4.指导做好行政管理和党群工作。有序、科学5.协调公司与各级政府的关系，创造适合企业发展的外部环境。保持和谐稳定的地方关系6.指导组织实施对公司各部门的定期、专项审计，和干部离任审计。及时出具审计报告7.依据国家的法律法规和公司规章制度对公司下属及人员行为进行监察。以事实为依据、以法律为准绳，纠偏、纠错8.指导审计部参与公司各类招投标活动。9.指导保安部做好治安、消防、保安工作。提供正常的生产、生活环境10.指导社区逐步建设一个管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利，人际关系和谐的生活环境。环境逐年改善11.指导综合加工厂组织好辅料和包装产品的生产，满足公司生产需要，完成承包任务。完成承包任务12.指导金环医院自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展，不断提高医疗服务质量和经济效益。完成承包任务13.完成总裁交办的其他工作。任务完成的及时性有效性辅助性工作内容考核标准2.主要业务类对下属部门工作计划和费用计划有审核权湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版职权费用审批类对下属部门计划内资金使用有审批权人事类对下属部门负责人有考核建议权工作沟通关系内部关系汇报向总裁汇报相关工作和交办的任务。督导督导下属部门按时完成工作计划协调协调其他副总裁和各部门之间的相关工作外部关系协调公司与各级政府部门的关系，及公司与周边的关系。任职资格最低学历本科（学士）相关资格证书专业知识生产管理、行政管理、法律、法规、公司制度工作环境工作经验15年以上工作经验或多个部门工作经验技能技巧熟悉本行业，掌握本公司规章制度，熟知各部门运行情况，原则性，协调能力相结合能力素质领导、控制、计划、组织、分析、解决、创新、应变、决策、法制、公关、服务能力团结队伍、协调公关、善于学习、政策性、灵活性公正职业发展可晋升岗位总裁湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版可轮岗岗位其他副总裁入职培训内容在职培训内容修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者