运输分部经理岗位说明书.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部运输分部经理岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级储运部总经理直接下属铁运队，内运队工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的保证铁路到达物资的装卸和产品的铁路发运；保证厂内生产汽车运输。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证铁路到达货物及时装卸，协调与铁路、搬运队、收货单位的关系，确保车辆及时排空。及时性、合理性2.保证公司产品销售的组织发货，落实车皮计划，组织安排装车。完成率，及时性3.负责铁路专用线的管理，叉车、汽车等机动车辆的管理。设备完好率4.保证厂内生产的汽车运输需要，合理规划厂内物流，保证公司技改，维修等吊装工程用车需要。完成率，相关部门满意度5.确保运输安全。安全无事故6.组织制定本部门各项工作标准，规章制度，并检查落实。合理性，可操作性7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他工作及时性，有效性2.主要职权业务类对运输生产的管理权，负责运输安全的管理，制定本部门的管理制度，对本部门的设备，有管理权。费用审批类人事类对下属员工有考核权，奖惩权，下属员工任免具有建议权。湖北金环股份有限公司储运部运输分部经理岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向储运部总经理汇报铁运，内运方面工作、计划等事项督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作协调协调内部相关部门间的工作关系。外部关系向铁路部门、公路交通管理部门等有关单位协调关系任职资格最低学历大学专科相关资格证书专业知识运输管理，物流管理工作环境工作经验3年以上管理经验，熟悉运输管理工作，熟悉相关政策、法规技能技巧对铁路运输、汽车运输有系统的了解和实践经验能够指导本部门的工作对本部门的对外业务熟悉，有较高的办事效率。能力素质具有学习、创新能力，分析问题，解决问题能力，组织能力。具有沟通能力，协调能力，处理灵活和较强的应变能力。加强团队建设。职业发展可晋升岗位部总经理可轮岗岗位其他部门经理或生产厂车间主任入职培训内容公司规章制度、部门特征在职培训内容物流管理，设备管理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版