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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称内运主管岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级运输分部经理直接下属司机班长、修理班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的全面负责内运队的行政管理和运输业务管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制定内运队内部管理标准、工作标准和各项制度,组织贯实施各项标准和制度。合理性、可操作性2.组织职工业务知识教育,职业道德教育,提高职工素质,使全队各项指标达到考核标准。执行情况3.挖掘内部潜力,努力降低成本和消耗,提高经济效益。考核消耗指标4.加强设备管理,提高车辆设备完好率。完好率5.对全队的安全生产负责,积极开展安全教育。安全无事故67.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作任务完成的及时性,有效性2.主要职权业务类对内运队有行政管理权和设备管理权费用审批类人事类对下属员工具有考核权、奖惩权湖北金环股份有限公司运输分部内运主管岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向分部经理汇报内运队综合工作情况及工作中出现的问题。督导督导下属树立安全生产第一、优质服务的思想。协调协调原材料工段、成品工段及相关用车单位、解决工作中出现的问题。外部关系任职资格最低学历初中相关资格证书专业知识熟悉机动车运输管理专业知识工作环境工作经验3年以上机动车运输工作经验技能技巧对机动车的运输有系统的了解和实践经验积累能力素质具有学习,创新能力,分析问题,解决问题的能力,具有组织、沟通、协调、处事灵活和较强的应变能力。职业发展可晋升岗位运输分部副经理可轮岗岗位其它同级管理岗位入职培训内容公司各项规章制度及相应工作流程在职培训内容机动车道路运输相关管理知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版

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