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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间副主任岗位编号所属部门修造厂直接上级车间主任直接下属车间职能组所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任做好车间管理工作,组织员工安全生产,完成生产经营任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面生产管理。组织编制车间的具体作业计划,监控车间生产的全面均衡、统一的进行,完成任务及时性2.技术质量管理。监督工艺规程实施,确保车间成品、半成品的质量稳定;组织解决生产中的技术问题和薄弱环节,总结推广新工艺、新技术,不断提高加工技术水平;产品质量指标3.经营管理。组织建立键全、严格的统计、核算工作,对材料全消耗进行全面监控,并对重大项目审核成本合理性4.参与各生产厂设备抢修施工方案的拟定,并组织实施.科学性、合理性5.技术资料、图纸审核保管科学性6.7.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他工作及时性、有效性主要职权业务类对车间的工艺技术规程及各项技术规程有监督权费用审批类人事类对下属员工考核、奖惩、任免具有建议权修造厂机修车间副主任岗位说明书工内向主任汇报生产进程、工艺执行情况湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版作沟通关系部关系汇报督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作协调外部关系在外单位施工时,对生产进度的协调及沟通对交叉作业、网络计划的协调及沟通任职资格最低学历大专相关资格证书工程师专业知识机械制造、机电工作环境工作经验五年以上机械制造、修配或相近工作经验技能技巧熟悉机械工业管理、劳动定额、薪金水平,懂得相关法律法规及政策;对机械工业有系统的了解和实践经验积累,对所属各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作熟悉办公软件及相关的人事管理软件能力素质具有学习、创新能力,分析问题、解决问题的能力,组织能力具有沟通能力、协调能力,处事灵活和较强的应变能力团队建设职业发展可晋升岗位车间主任可轮岗岗位相关车间副主任、分部副经理入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关管理知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

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