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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门修造厂直接上级正、副厂长直接下属全车间员工所属岗序13岗所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的为了车间生产任务按期完成,全面负责生产进度、质量、安全及处理生产现场问题,合理调配人员,搞好抢修、检修和维修项目。核心工作职责和内容工作衡量标准1.行政领导:对车间员工有权调动、奖励、处罚,对车间机构有权进行调整,调动员工积极性。工作及时准确2.全面负责生产进度、质量、安全及处理生产现场问题,合理调配人员,搞好抢修、检修和维修项目。生产完成的及时性和有效性3.督促完成厂部下达各项任务,组织全体员工保质保量、保进度完成生产科下达的各项土建维修工作。组织投标工作、施工方案和进度审核、现场管理监督。生产完成的及时性和有效性4.认真贯彻安全生产方针,杜绝“三无”。生产完成的及时性和有效性5.审核工程结算,降低成本,提高经济效益。有效性6.7.辅助性工作内容考核标准1.完成厂部交代的其他任务任务完成的及时性和有效性2.主要职权业务类对员工业务水平考核。费用审批类对车间员工、民工的工资审批权。人事类对车间员工有调动权。湖北金环股份有限公司修造厂修缮车间主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向厂长、副厂长汇报生产情况以及生产中出现的各种问题。督导督导车间职能人员完成车间交代的各项工作。协调与生产科调度及时沟通生产情况,协调各项生产任务。外部关系与厂部,厂机关协调工作与各生产厂、部室协调工作任职资格最低学历大学专科相关资格证书工程师资格证专业知识熟悉土木工程知识,掌握管理知识。工作环境主要在室外工作经验5年以上车间管理经验,8年以上土建专业经验技能技巧熟悉公司规章制度、运行机制。熟悉土建维修知识,公司具体生产情况。能力素质好学上进,组织能力,解决问题能力。沟通协调能力,灵活机动能力。调动协调能力。职业发展可晋升岗位副厂长,副部长可轮岗岗位车间主任、科长入职培训内容在职培训内容修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

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