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当前，光纤光缆市场供需严重失衡的局面令业界忧心忡忡，政府部门、行业协会、生产企业、电信运营商以及新闻媒体广泛参与，多方联动，期望营造一个健康发展的产业环境。虽然以光纤光缆为主题的研讨会开了一次又一次，行业协会和媒体关于杜绝光纤光缆恶性竞争的呼声此起彼伏，光纤光缆生产企业的联合声明豪气万丈，政府主管部门对有效监管市场的决心越来越大，甚至做出了反倾销的调查，但是光纤光缆行业存在的问题依然很严重，一些新的光纤光缆项目继续上马，国外厂商把生产基地迁入我国，反倾销调查面临新的挑战。本期“对话”栏目邀请《通信世界》杂志社总编项立刚与通光集团董事长张强就我国光纤光缆市场供需矛盾产生的深层次背景和原因，以及光纤光缆生产企业如何应对严峻挑战等问题进行讨论，希望给业界以启示。项立刚：光纤光缆行业正在经历一场价格战，这场价格战使业内企业受到了很大影响，目前也有许多企业在呼吁不应该搞价格战，也在通过一些形式探求避免价格战的可能。然而事实是大家呼吁归呼吁，交流归交流，到了投标时还是打起了价格战。你认为光纤光缆价格战的激烈状况正常吗？张强：光纤光缆行业价格战的爆发有很多原因，结合中国的国情来考虑，这丝毫也不奇怪，甚至可以说这正好遵循了市场经济的客观规律。项立刚：对于这个问题，你和大部分业内人士，尤其是光纤光缆企业的老总表述得不同，为什么这样看？尖峰对话：聚焦光纤光缆价格大战□本刊记者郑宏宏观调控不力是导致光纤光缆价格大战的重要因素政绩工程是光纤光缆制造项目盲目上马的罪魁祸首控制设备引进、监督产品生产，杜绝光纤光缆价格恶战强化管理、敢于创新、开辟新市场是光纤光缆企业的出路张强：这是由中国特色的市场体制决定的。根据我了解到的情况，世界上还没有哪个国家有几百家光纤光缆制造企业，中国的现状是世界上独一无二的。中国特色的市场经济就是有计划的市场经济，如果宏观调控不好就会出现混乱的局面。比如带状光缆生产线的引进，本来10条生产线即可满足整个市场的需求，结果却引进了二三十条，产能严重过剩，价格战在所难免。项立刚：企业也是要获得经济效益的，现在投资光纤光缆业，很可能会面对严峻的市场，难道企业就没有考虑到盲目投资的后果吗？张强：在市场经济条件下，宏观调控的作用发挥得不好势必会使项目的上马变得很随意。在一些地方，政府部门监管不力，企业倒闭了也不会被追究法律责任，所以项目常常被作为政绩工程，这些是企业没办法阻止的，也是直接导致价格战的重要因素之一。项立刚：和别的行业不同，光纤光缆行业比较活跃，行业协会在一定程度上推动了行业的发展。你怎样看待行业协会发挥的作用？张强：光纤光缆分会一直向业界呼吁，不要以最低价中标。我觉得，不能靠这些手段来支持行业的发展，市场的客观规律是不能违背的，否则站不住脚，效果也不会太理想。项立刚：从宏观调控上讲，怎样才能从根本上解决光纤光缆价格战的问题？张强：从两个方面讲，一是监督部门应该要求电信运营商狠抓产品质量，甚至对制造厂商的生产过程进行监督，确保产品质量符合标准；二是对制造企业的装备要进行严格的控制，减少盲目引进。现在国内光纤光缆制造企业多达300多家，我认为即使减少到三五十家也还是较多的。项立刚：对于光纤光缆企业而言，应该怎样来应对目前严峻的挑战？张强：其一，要加强企业内部管理；其二，企业不要盲目投资。对于通光集团来讲，亏本的事情我们不做。人家投资生产光纤，我们不跟风，而是把钱留着开发新产品，比如投资特种光缆项目，现在我们的特种光缆产品不仅受到国内用户的欢迎，而且已经开始大量出口到国外。我认为，在竞争激烈的行业，企业应该敢于创新，创新应该贯穿于企业生产经营的全过程。现在，许多企业上光棒、光纤项目，而通光却在寻求联合发展，以此来壮大和发展自己。通光可以持有其它企业一部分股份，同时也可以转让自己的一部分股份给其它企业，目前有关的谈判正在进行之中。项立刚：在目前光纤光缆行业竞争激烈的环境下，通光有没有开辟新的市场或者投资其它行业的计划？张强：在2000年的时候，通光就已经完成了最初的资本积累，并开始考虑...