detailed workplan of operation team.xlsVIP免费

detailed workplan of operation team.xls_第1页
detailed workplan of operation team.xls_第2页
detailed workplan of operation team.xls_第3页
第1/6页运营组工作进展及近期计划主要任务1.1.1a.分析主要水泥厂采购组织形式及功能侧重b.分析各厂主要供应商名单,供应量和价格c.d.e.分析目前各厂业绩管理体系及激励机制f.总结主要发现1.1.2a.分析主要水泥厂生产环节组织形式及功能侧重b.c.分析天山整体的生产管理策略d.e.分析目前各厂业绩管理体系及激励机制(2002年01月07-20日)1.1内部综合评估了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂采购管理现状分析各厂采购策略、目前主要的采购手段及各厂和供应商的关系分析目前各厂供应商管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂生产管理现状分析主要水泥厂各条生产线操作流程以及各主要生产运营状况(生产调度、设备利用、原料耗量)分析目前各厂生产计划管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)第2/6页运营组工作进展及近期计划主要任务(2002年01月07-20日)f.总结主要发现1.1.3a.分析主要水泥厂物流组织形式及功能侧重b.c.分析天山整体的运输和仓储管理策略d.e.分析目前各厂物流业绩管理体系及激励机制f.总结主要发现1.1.4a.分析主要销售组织形式及功能侧重b.分析主要操作流程以及主要运营状况c.分析天山整体的销售管理策略d.e.分析目前销售业绩管理体系及激励机制了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂物流管理现状分析主要水泥厂物流操作流程以及主要物流运营状况(库存水平、运输资源的配置、周转时间)分析目前各厂第三方运输服务提供者管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂销售管理现状分析目前主要销售管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)第3/6页运营组工作进展及近期计划主要任务(2002年01月07-20日)f.总结主要发现1.2.2评估乌昌事业部的组织设计1.2.3评估新管理系统的设计1.2.3.3技术管理系统第4/6页运营组工作进展及近期计划主要任务1.1.1a.分析主要水泥厂采购组织形式及功能侧重b.分析各厂主要供应商名单,供应量和价格c.d.e.分析目前各厂业绩管理体系及激励机制f.总结主要发现1.1.2a.分析主要水泥厂生产环节组织形式及功能侧重b.c.分析天山整体的生产管理策略d.e.分析目前各厂业绩管理体系及激励机制(2002年01月07-20日)1.1内部综合评估了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂采购管理现状分析各厂采购策略、目前主要的采购手段及各厂和供应商的关系分析目前各厂供应商管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂生产管理现状分析主要水泥厂各条生产线操作流程以及各主要生产运营状况(生产调度、设备利用、原料耗量)分析目前各厂生产计划管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)访谈及表格回收初步访谈发现总结分析改进机会xx15thJan20thJanxx15thJan20thJanxx15thJan20thJanxx15thJan20thJanxx15thJan20thJanx15thJan20thJanxx15thJan20thJanx15thJan20thJanxx15thJan20thJanx11thJan15thJan20thJanx11thJan15thJan20thJan测算改进机会效益第5/6页运营组工作进展及近期计划主要任务(2002年01月07-20日)f.总结主要发现1.1.3a.分析主要水泥厂物流组织形式及功能侧重b.c.分析天山整体的运输和仓储管理策略d.e.分析目前各厂物流业绩管理体系及激励机制f.总结主要发现1.1.4a.分析主要销售组织形式及功能侧重b.分析主要操作流程以及主要运营状况c.分析天山整体的销售管理策略d.e.分析目前销售业绩管理体系及激励机制了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂物流管理现状分析主要水泥厂物流操作流程以及主要物流运营状况(库存水平、运输资源的配置、周转时间)分析目前各厂第三方运输服务提供者管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)了解和比较天山在乌昌地区主要水泥厂销售管理现状分析目前主要销售管理系统(组织结构、主要工作、关键业务流程)访谈及表格回收初步访谈发现总结分析改进机会测算改进机会效益x15thJan20thJanxx15thJan20thJanx11thJan15thJan20thJanxx15thJan20thJanx11thJan15thJan20thJanxx15thJan20thJanx15thJan20thJanxx15thJan20thJanxx15thJan20thJanx15thJan20thJanxx15thJan20thJanxx15thJan20thJan第6/6页运营组工作进展及近期计划主要任务(2002年01月07-20日)f.总结主要发现1.2.2评估乌昌事业部的组织设计1.2.3评估新管理系统的设计1.2.3.3技术管理系统访谈及表格回收初步访谈发现总结分析改进机会测算改进机会效益x15thJan20thJanxxxxxx

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

星哥文案+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部