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-1-3-pages-x诺基亚的组织体系基本上是以产品进行划分,其中风险组织的设立是集团培育高科技企业,保持其在高科技领域领先地位的重要保证诺基亚集团诺基亚家庭通信1)诺基亚研究开发中心诺基亚风险组织诺基亚手机诺基亚通信产品诺基亚网络•数字化家庭平台(支持数字化智能化家电的网络通信)•建立在IP技术基础上的家庭通信方案•开发新技术•为各业务单元开发新产品•手机的制造与销售•无线数据传输终端设备•研究开发并制造固定及移动交换系统•提供互联网相关设备及服务•提供宽带IP网络系统内部风险企业互联网通信诺基亚风险基金多媒体终端设备专业电子产品•集团所控股、参股的风险企业•针对企业用户的无线商务通信•无线软件系统解决方案•IP应用及联结平台•运作风险基金•提供多媒体信息及数据传输服务•制造并销售多媒体及数据传输终端设备•制造并销售电脑、工作站监视器以及手机电池充电器1)1999年10月新成立-2-3-pages-x摩托罗拉集团的组织体系基本也是按产品进行划分,但在通信企业内部的组织设置则主要是以客户类型为导向摩托罗拉集团摩托罗拉半导体产品摩托罗拉通讯企业摩托罗拉集成电子系统•生产Moderm、电话及互联网相关产品商业、政府及行业解决方案部互联网及网络部个人通信事业部网络管理部网络解决方案部全球营销全球技术发展智能卡解决方案供应链运作系统解决方案•向公司及政府提供通信服务及解决方案卫星通信部•设计、制造、安装、运营并维护太空通信系统美国亚太客户解决方案个人网络技术及应用•提供电信网络管理系统•制造并销售手机、对讲机和寻呼机客户解决方案网络系统•为电信运营商提供服务及相关产品全球电信解决方案部•提升与全球主要电信运营商的关系•无线通信网络运营服务•…•…-3-3-pages-x在半导体和集成电子系统内的组织划分则主要是以产品的最终用途为划分依据摩托罗拉集团摩托罗拉半导体产品摩托罗拉通讯企业摩托罗拉集成电子系统影像及娱乐解决方案网络与计算机系统半导体元器件运输系统无线用户系统•设计、制造并销售半导体集成系统及其零部件汽车及工业电子能源系统平面展示系统计算机远程通信•设计、制造并销售电子元器件、集成电子系统及其相关产品•…-4-3-pages-x总裁西门子(上海)公司的手机和网络业务相对独立运作,但其采购和研究开发则由总部统一控制西门子移动通信(上海)有限公司人力资源会计行政管理商务部(手机)商务部(网络)手机部网络部售后服务销售生产产品行政营销生产产品管理销售服务产品市场产品研发•招聘•人事评估•会计报表制作•行政事务管理•法律•财务分析(对手机售价的最终审核)•法律•财务汇报•财务分析(对系统最终的合同价格进行审核)•财务汇报•行政事务管理•设备制造与装配•项目谈判的技术支持(与销售人员组成联合团队)•项目管理•客户发展•订单获取•客户沟通•系统调试与后续服务•手机售后服务体系的建立与运作•手机产品销售•产品线管理•新产品的引入与二次开发•手机制造•广告、促销

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