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BPR学习汇报B21B21全体组员2002年09月13日汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的精华我们对BPR建设的建议B21B21BB2121与时俱进共创未来B21B21进行曲B21B21中国电信在成长,没有任何困难能阻挡,迈着坚定的改革步伐,奔向现代企业的方向。向前进,B21!祝公司明天更美好!向前进,B21!让公司为了我们骄傲!汇报提纲小组建设队名队训队歌学习汇报集团公司实施BPR的战略意义BPR解决方案的精华我们对BPR建设的建议集团公司实施BPR的战略意义实施BPR是中国电信为了夺取国内电信业竞争优势,建立强大的世界级电信公司而采取的重大战略方案BPR包含了全新的管理理念和丰富的可操作方法,它是中国电信全面的治标与治本相结合的战略实践。体现了公司作大作强企业的雄心壮志。在中国加入WTO、电信市场面临全面开放、中国电信即将IPO进入资本市场的时候,我们实施BPR是善于捕捉时机,提高综合竞争力的有利举措。BPR解决方案的精华BPR首先是一种先进的管理思想和管理理念:它强调以市场为导向,以效益为目标,以科学管理为手段。BPR提供了目前中国电信4个核心流程的重组方案,建立了2个支撑端和一系列的KPI控制考核指标,是一个完整的体系结构。在BPR的建设中流程衔接是关键;指标考核是保证;IT系统是支撑;网络资源调配是基础。BPR的实施是一个渐进的过程,从迫切而相对简单的流程开始逐步过渡到本地网全面的业务流程重组。加强对本地网是准利润中心的理解我们对BPR建设的建议希望集团公司加强对省公司推进本地网BPR的帮助,包括:明确推进的信心,监督建立强大的领导力;建立可共享的知识库、经验库、和专家库;建立统一的IT应用模板考虑东中西部差异,有分别、多样本地推进BPR试点。充分发挥企业文化和价值观建设的支撑作用。省公司应积极思考,探讨与本地网BPR相配套的组织结构创新,增进对本地网的领导力,保障流程割接的顺利进行。谢谢各位!

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