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1管控模式初步方案(1/2)市场营销省公司省公司本地网本地网……集团公司销售战略性资本投资滚动性资本投资•制定集团层面的市场营销计划•监督集团总体市场营销计划的实施情况•制定省公司层面的市场营销计划•监督本地网的市场营销执行情况•执行公司的营销计划•根据本地网的实际情况,制定并执行本地的市场营销计划•负责制订集团大客户的销售计划•管理集团层面的集团大客户•负责管理本地网层面的销售•是负责销售的销售中心•制订集团总体战略性资本投资的计划,并将计划分解到省公司•管理并批准集团层面的战略性资本投资项目•制订省公司层面的资本投资的计划,并将计划分解到本地网•管理并批准省公司层面的战略性资本投资项目•执行上层的资本投资的计划•为本地网战略性投资做出建议,并提供分析支持•从总体上控制集团层面的滚动性资本投资的总量和关键指标,通过预算流程分解到省公司•对省公司的滚动性资本投资进行抽样检查•在省公司层面上,通过预算流程控制本地网的滚动性资本投资•对本地网的资本性投资进行抽样检查•透过预算流程网略运行和维护•运行并维护骨干网•对本地的传输网和接入网进行运行和维护•协助集团总部管理维护仅供讨论2管控模式初步方案(2/2)财务管理采购管理战略规划产品和技术开发•负责统一管理集团的财务•负责集团层面的现金管理•负责集团层面的融资•通过预算流程管理省公司的销售收入、投资资本及运作资本•负责省公司层面的现金管理•通过预算流程管理本地网的销售收入、投资资本及运作资本•通过预算流程作出本地网的销售收入、投资资本及运作资本的预算•在本地网层面进行财务分析•负责制定全国范围内网略设备和IT设备的统一采购计划•负责供应商的选择及协商•按集团总部的要求具体执行省公司层面的采购•负责按价格协议采购省公司所需的其它生产资料•按集团总部的要求具体执行本地网层面的采购•负责按价格协议采购本地网所需的其它生产资料•制订集团层面的战略•实施集团的战略•制订省公司层面的战略•实施集团及省公司的战略•在集团层面统一进行产品和技术的开发•对集团开发的新产品和技术进行包装以适合本地网的实际情况仅供讨论省公司本地网本地网……集团公司省公司

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