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北大纵横—安阳超越集团咨询项目工作指引一、项目组成员名单姓名性别毕业学校组内分工联系电话李鹏男清华大学项目经理13301011720张平男中南工大咨询顾问李华峰男清华大学咨询顾问任声策男中国科大咨询顾问姜蕾女北京大学咨询顾问王子才男清华大学咨询顾问赵晓宁男内蒙工大咨询顾问王维平男清华大学项目助理李鹏，男，28岁，项目经理，注册咨询师，工程师，清华大学工商管理硕士。曾在国家级研究所、中心、国家某部委工作。参与多个公司战略发展咨询项目，行业范围涉及机械制造、电力自动化、仪器仪表、食品等行业。在企业内部管理诊断、业务发展战略、组织机构重组、母子公司控制等方面有丰富的咨询工作经验。张平，男，36岁，经济师，咨询顾问，中南大学工商管理硕士，曾任职中国工商银行湖南省长沙分行、某上市公司资产管理部经理。曾参与某上市公司财务咨询、投融资策划等项目，在财务管理、投融资管理方面具有丰富的经验。李华峰，男，31岁，工程师，咨询顾问，清华大学工商管理硕士，曾任职中国石油天然气总公司石油勘探局工程师、工程项目经理、人力资源主管、中国—苏丹石油合作项目主管，参与战略发展、组织设计、人力资源管理等多个咨询项目，具有丰富的实际工作和管理咨询经验。请妥善保管项目结束交回-1-北大纵横—安阳超越集团咨询项目工作指引任声策，男，27岁，咨询顾问，中国科技大学管理科学与工程硕士，曾任职安徽邮电学院、联想电脑公司经营管理部，参与过安徽某大型酒业集团的营销策略咨询、某电业局管理信息系统设计等项目。在金融与财务、服务业流程设计、营销战略等方面具有丰富的咨询经验。姜蕾，女，27岁，咨询顾问，北京大学光华管理学院财务会计专业学士。曾任职某信托投资公司财务部、证券部。参与多个发展战略、组织设计、财务管理咨询项目。在战略、组织设计、财务管理和控制方面具有丰富的咨询经验。王子才，男，28岁，咨询顾问，清华大学工商管理硕士，曾任职国家某部委、某大型国家级商贸公司。参与多个战略发展、市场营销咨询项目，在营销战略、服务营销、组织机构设计方面具有丰富的咨询经验。赵晓宁，男，王维平，男，请妥善保管项目结束交回-2-北大纵横—安阳超越集团咨询项目工作指引二、项目期间工作制度1.注意个人形象，在会议、访谈等正式场合着装要正式，举止要得体，介绍自己时要注意分寸2.维护本公司形象，遵守客户方的制度，尊重客户方的企业文化3.项目期间的作息时间服从工作安排，以完成当日或当期的工作任务为准4.项目期间所有搜集到的资料、书籍，均应交到项目助理处登记，以便在小组成员中充分共享和妥善保管，资料搜集的数量和质量将作为小组成员的考核依据之一5.访谈要做好记录，当天要汇总，并在内部讨论会上介绍6.注意保守双方的商业秘密，尤其对客户提供的信息要注意保密7.不准私自向客户报送资料，向客户报送代表公司意见或观点的资料、报告，要经过项目经理审核同意8.其他人在场或公开场合，如就餐、乘车、外出等，不谈论工作9.开会、讨论等集体活动要准时出席，以体现对其他成员的尊重10.除访谈、外出调研等需要独立活动的工作外，其它工作实行集体办公，以利于讨论和控制项目进度11.项目组成员每天的工作成果，要以电子版的形式汇总到项目经理处，以便安排第二天的工作12.注意保管项目进程中的过程文件，不准随处丢弃13.小组成员有事外出或单独活动，要提前通报项目经理三、项目工作内容本咨询项目分三阶段进行，工作内容如下：请妥善保管项目结束交回-3-北大纵横—安阳超越集团咨询项目工作指引工作时间共55个工作日。第一阶段：内外部信息收集，时间10个工作日。第二阶段：发展战略制定，时间40个工作日。第三阶段：方案实施辅导，时间5个工作日。发展战略的实施辅导放在管理模式方案出台以后共同进行。后期跟踪服务：在方案实施的四个月内，针对实施中存在的问题每月集中1天时间给予辅导，共计4个工作日。工作成果：《安阳超越集团发展战略报告》四、客户简介（来源：客户处资料）安阳超越集团成立于1993年6月，为安阳市规模较大的跨地区、跨行业的民营企业集团，融多种经济成份于一体，经营涉及房地产开发、建筑装...