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岗位评价因素与定义分级表1责任因素1.1风险控制的责任01234因素定义:指在不确定的条件下,为保证企业运营和各类项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题,不会给标准所造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题,给标准所所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题,会给标准所带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题,对标准所造成的影响不仅不可挽回,而且会致使标准所经济危机及至倒闭。0102040601.2直接成本\费用控制的责任51520254012345因素定义:指在正确工作状态下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。不可能造成成本费用等方面的损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。1.3指导监督的责任0123456因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督职责。其责任的大小根据所监督指导人员的数量(所有下属的数量)决定。不监督指导任何人,只对自己负责。监督指导下属3人以下。监督指导下属4-10人。监督指导下属11-20人。监督指导下属21-35人。监督指导下属36-50人。监督指导下属50人以上。01015202530401.4内部协调责任101234因素定义:指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般职工协调。仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。与本部门和其他部门职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作。几乎与本所所有一般职工有密切工作联系,或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对标准所有一定的影响。与各部门的经理及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对整个标准所有重大影响。071522301.5外部协调的责任0123因素定义:指在正常工作中需维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任,其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。不需要与外界保持密切联系。需要与外界保持日常性、常规性联系。需要与外界发生特别性联系。需要与外部单位负责人保持密切联系,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。01020301.6工作结果的责任123456因素定义:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对标准所影响的大小作为判断责任大小的基准。只对自己的工作结果负责。需要对自己和所监督指导者的工作结果负责。对整个工作组的工作结果负责。对整个部门的工作结果负责。对整个标准所的部分部门工作结果负责。对全标准所的工作结果负责。1015203040501.7组织人事的责任0123因素定义:指在正常工作中,对人员的考核、工作分配、激励等具有法定的权力。不负有组织人事的责任。仅对个别职工有分配工作任务、考核和激励的责任。对一般职工具有分配工作任务、考核和激励的责任。对基层的负责人有分配工作任务、考核和激励的责任。010254024对中层领导具有分配工作任务、考核和激励的责任。501.8法律上的责任01234因素定义:指在正常工作中需要拟定和签署具有法律效力的合同以及需要承担由于工作本身事务产生的法律后果,并对最终的结果负有相应的责任。其责任的大小视重要性及后果的严重性作为判断基准。不参与有关法律合同(技术协议)的制定和签约,工作本身也不存在法律后果。需要拟定具有法律效力的合同条文(技术协议),并对结果负部分责任;工作本身不存在法律后果。需要拟定具有法律效力的合同条文(技术协议),并对结果负部分责任;工作本身需要承担法律后果。工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同(技术协议),并对结果负有全部责任,工作本身不存在法律后果。工作经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同(技术协议),并对结果负有全部责任;工作本身需要承担法律后果。051015201.9决策的层次12345因素定义:指在正常的工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基...

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