汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203.pptVIP免费

1汇仁集团汇仁集团组织架构建议方案组织架构建议方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年0202月月0303日日此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。2目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑组织架构调整方案组织架构调整方案关于组织架构的说明关于组织架构的说明3组织架构现状：法人现状组织架构现状：法人现状汇仁集团汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公司汇仁药业有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁科研营销有限公司汇仁营销有限公司汇仁营销有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁制药有限公司上海汇仁医药有限公司上海汇仁医药有限公司深圳汇仁制药有限公司深圳汇仁制药有限公司香港汇仁有限公司香港汇仁有限公司双环蜂乳厂双环蜂乳厂……4组织架构现状：组织现状组织架构现状：组织现状汇仁集团汇仁集团人力资源部人力资源部行政行政部部财务财务部部财务总监部财务总监部保卫保卫部部法务法务部部证券证券部部总裁总裁办办开发开发部部研发研发部部发展发展部部采购采购部部研究研究院院制药生产部制药生产部六大车间六大车间设备设备科科药业生产部药业生产部四大车间四大车间设备设备部部工程工程部部质量保证部质量保证部营销总部营销总部销售销售部部市场市场部部人力资源中心人力资源中心监审中心监审中心江西汇仁医药江西汇仁医药科研营销有限科研营销有限公司公司5目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑组织架构调整方案组织架构调整方案关于组织架构的说明关于组织架构的说明6组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系如何形成有效、可控的对内运营管理体系？？如何形成有序、统一的对外经济运作体系如何形成有序、统一的对外经济运作体系？？对内运营管理与对外经济运作如何协调？对内运营管理与对外经济运作如何协调？运营组织架构应依附与哪个组织？运营组织架构应依附与哪个组织？7目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困惑组织架构存在的困惑组织架构调整方案组织架构调整方案关于组织架构的说明关于组织架构的说明8组织架构设计的原则内部运作管理与“壳资源”相对分离的原内部运作管理与“壳资源”相对分离的原则则按照集团发展战略要求设计的原则按照集团发展战略要求设计的原则按照功能整合资源、统一运作的原则按照功能整合资源、统一运作的原则考虑未来上市运作的原则考虑未来上市运作的原则组织架构调整核心思想组织架构调整核心思想9核心指导思想集团所有资产，无论属于哪个公司，包括流动资产、固定资产、集团所有资产，无论属于哪个公司，包括流动资产、固定资产、无形资产等，在财务上应有明确的责任主体，集团应为最终主体无形资产等，在财务上应有明确的责任主体，集团应为最终主体。。在运营过程中，财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级在运营过程中，财务对资产流动状态应及时、透明的反映在各级责任主体及责任人上。责任主体及责任人上。各级责任主体在集团运营过程中的作用也应有明确的定位。各级责任主体在集团运营过程中的作用也应有明确的定位。财务系统一方面按法律要求，合理的形成各公司的对外报表；另财务系统一方面按法律要求，合理的形成各公司的对外报表；另一方面，对内部各级责任主体也必须完整的记录各级责任主体的一方面，对内部各级责任主体也必须完整的记录各级责任主体的资产占用情况，同时核算资产使用效率与效果。资产占用情况，同时核算资产使用效率与效果。在这种状态下，才可能逐步实现分级授权，进行经营与管理。在这种状态下，才可能逐步实现分级授权，进行经营与管理。组织架构调整核心思想组织架构调整核心思想10总体调整思路以汇仁企业集团为内部运营管理的载体，简称汇仁集团以汇仁企业集团为内部运营管理的载体，简称汇仁集团通过法人联合体章程，授权汇仁集团统一经营管理各公司资产通过法人联合体章程，...