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石河子经济技术开发区管委会管理创新其他建议（汇报材料之十）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告管理创新其他建议包括以下几方面内容：设计和制定“项目谈判工作流程”；123建立“谈话工资制度”，引进所需高层次人才；4管委会内部设立“周一例会”，加强部门之间的正式信息沟通；提取员工培训经费，专款专用，加强对管委会员工的培训工作；04-1-8第3页石河...
石河子经济技术开发区管委会2004年整体宣传计划（汇报材料之八）北京静安中心2004年1月13日04-1-13第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印2004年宣传工作建议目前最关键的问题是要落实到专人，并对其工作进行量化考核•建议宣传工作的总负责人设在招商中心，因为宣传工作的目的是为招商服务的，宣传的总负责人设在招商中心更能贴近一线的需求•招商中心的宣传专员目前空缺，空缺的原因是招聘不到有能力、有经验的人•然而...
石河子经济技术开发区管委会经济发展局加强部门职责方案（汇报材料之七）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划经发局在原有部门职责基础上应当明确和强化为区内企业提供信息服务的职能－－在对疆内行业数据信息、原材料市场供求信息、产品市场信息、宏观政策及产业政策的收集、分析和研究的基础上，为企业提供信息服务。•区内很多企业希望管委会提供此类服务，因为这...
石河子经济技术开发区管委会投资服务中心加强部门职责方案（汇报材料之六）北京静安中心2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划通过诊断建议投资服务中心着手落实以下6项工作，以便更好的为开发区内企业提供主动性和协调统一的服务。充实投资服务中心人员，设立投资服务专员，为企业提供“主动服务”；1对企业进行分级，并根据企业级别制定相应服务计划、提供相应服务；2重新梳理投资...
石河子经济技术开发区管委会奖金分配方案（汇报材料之五）北京静安中心2004年1月8日04－1－8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告2003年年终奖金分配的总体思路是：设计年终业绩奖金和本年度特别贡献奖金二种，年终业绩奖根据部门评议结果进行奖励，针对部门；特别贡献奖针对本年度有突出贡献的部门或个人进行奖励。•年终业绩奖金•特别贡献奖金•根据部门工作的评议结果进行奖励；•年终业...
石河子经济技术开发区管委会薪酬体系设计（汇报材料之四）北京静安中心2003年12月28日03-12-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划中期报告石河子开发区成立以来，作为我国最西部唯一的一个非省会城市国家级开发区，在招商引资方面成效显著，特别是从2000年以来招商引资额大幅快速增长。开发区历年招商引资额（亿元）0.10.30.71.21.31.41.21.913.010.03.93.00246810121403-12-8第3页石河子经济技术开...
石河子经济技术开发区发展战略（汇报材料之三）北京静安中心2003年12月26日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告结论摘要本次报告主要结论摘要如下：1、开发区作为石河子市技术创新、管理创新、体制创新基地，通过园区内六大功能主体间的战略协同，力争通过3～5年的努力，将开发区建设成为新疆棉纺织、食品加工与制造、塑化等三大产业的集群区；2、开发区发展分两个阶段，第一阶段以做...
石河子经济技术开发区管委会前二期咨询实施效果评估（汇报材料之一）2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告新华信管理咨询公司在2001年年底和2002年年底分别为开发区管委会进行了二次管理咨询，2001年底的咨询内容主要有以下四个方面：主要方面•组织结构•成立招商局：－专门负责开发区市场推关及招商引资工作。•设立开发区服务公司：－为企业提供增值服务，并逐步向民营...
石河子经济技术开发区管委会管理创新和园区规划终期汇报2004年1月8日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告目录1.工作回顾及提交咨询成果2.前二期咨询实施效果评估3.强化投资服务中心职能方案4.经发局新增职责方案5.管委会薪酬调整及奖金分配方案6.管委会其他管理创新成果汇总7.开发区2004年营销策划方案8.石河子城市定位及整体发展战略9.石河子开发区发展战略04-1-8第3页石河子经济技术...
第一阶段报告2003年2月12日石河子经济技术开发区管委会管理创新咨询机密25/4/29第2页石河子开发区管委会管理创新咨询SHIHEZI—1STREPORT结论摘要本次报告的主要结论摘要如下：1、对2001年机制创新的分析表明新的机制运作给开发区管委会带来了巨大的变化，表现在人员的主动性、积极性有明显提高、招商引资效果突出等方面；2、目前仍然存在的问题包括招商职能分割，功能没有发挥最大功效；服务的针对性、计划性需要提高；分配激励...
SHHZ0223Page1SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区介绍新疆石河子经济技术开发区招商引资宣传材料新华信管理咨询2001年2月12日北京SHHZ0223Page2SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区介绍昔日屯垦戍边名城，今朝西部开发先锋作为屯垦戍边名城，石河子在西部大开发的浪潮中扮演着越来越重要的角色。石河子经济技术开发区是我国最靠西的国家级经济技术开发区。与东部的成熟的开发区相比，规模还显得很小，但她依托新疆自治区丰富...
招商工作计划表目标行动负责人配合部门费用预算计划开始时间计划结束时间招商工作计划时间表（举例）时间活动三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月各种媒体宣传活动两会期间各项活动绿色基金成立发布会与国务院西部开发办公室合作活动绿色食品博览会文化节举办棉花节知青联谊活动与行业协会、工商联合会等机构合作活动与经济较发达地区政府的合作活动国外寻找招商代理与联合国粮农组织合作农科院合作活动科技部《科技...
如何做好招商工作?新华信管理咨询2001年2月28日石河子SHHZtraining0215Page2SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询1、招商工作内容2、行业研究3、媒体传播今日议程SHHZtraining0215Page3SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询现代市场营销:4P到4C我们已经进入了整合营销的时代,过去制造商的座右铭是顾客自行负责;但“消费者请注意”现在已经被“请注意消费者所取代。产品价格销售渠...
转变观念,迎接挑战--从市场营销看开发区的服务及招商新华信管理咨询2001年2月15日石河子SHHZtraining0215Page2SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询1、店主将店堂内的灯关掉后，一男子来到。对错不能确定2、抢劫者是一男子。3、来的那个人没有所要钱款。4、打开收银机的那个男子是店主。5、店主倒出收银机中的东西后逃离。6、故事中提到了收银机里有钱，但没说里面有多少钱。SHHZtraining0215Page3SINOTR...
范例2004年度工作计划招商中心一处制订日期：2025年4月29日星期二批准日期：2025年4月29日星期二2目录•工作目标•总体工作思路•负责区域和目标行业•潜在机会•工作计划（按月）•重点问题•费用预算3工作目标•年度目标–引资金额–引进项目数–发展招商代理数•季度目标–1季度–2季度–3季度–4季度说明:季度目标可以是年度目标分解；也可以是具体工作任务，如拜访客户数说明:季度目标可以是年度目标分解；也可以是具体工...
石河子经济技术开发区新华信管理咨询2001年4月1日石河子机密战略管理培训石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch新华信管理咨询ShiheziTraining14/03/2001Page2培训目的与石河子开发区就企业战略制订有关方法和理念进行初步的交流；希望借此机会向石河子开发区介绍新华信公司在企业战略及执行衡量方面的一些理念；着重就企业战略制订和实施执行的有关方面内容进行交流；石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询xch...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第二期营销卷（葡萄酒消费者调查报告）新华信管理咨询公司2001年5月28日北京04/29/252001Suntime02-MR第2页营销及管理体系咨询－营销卷《葡萄酒消费者调查报告》Sinotrust新天酒业总目录3-7911-1315-2729-3234-6769-75项目背景总结论饮酒者人口特征目前饮酒者消费行为习惯饮酒者对葡萄酒的认知情况饮酒者购买葡萄酒的情况葡萄酒消费量预测附录:中国葡萄酒消费群体划...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第二期营销卷（营销策略之一:渠道策略及区域市场）新华信管理咨询公司2001年5月28日上海25/4/292001Suntime02-MKT01第2页营销及管理体系咨询－营销卷《营销策略之一》Sinotrust新天酒业说明•本报告分析数据资料主要来源区域包括:–北京、上海、广州、深圳、成都、重庆•本报告数据分析资料来源:–市场调查报告–新天销售管理人员和销售人员–新天一级分销商和二级经销商–新天和经...
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第三期营销卷（营销策略之二:目标消费群、品牌推广策略和销售管理）新华信管理咨询公司2001年6月22日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司目录第一部分：目标消费群–核心观点–目标消费群的确定–目标消费群共性和个性分析第二部分：品牌推广策略第三部分：销售管理总结：新天营销行动计划第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司核心...
