机密咨询项目可能的麦肯锡小组人员简历中国电信集团公司中国电信流程重组项目投标书附录三2001年8月31日中国电信流程重组项目可能的麦肯锡项目小组人员¶项目领导小组(平均每人25-30%的时间投入本项目,负责项目最终成果获得)潘望博(TonyPerkins,资深董事合伙人兼北京分公司总经理)张曦轲(RichardZhang,董事合伙人兼上海分公司总经理)何杰明(JamesHexter,北京分公司董事合伙人)¶项目全球高级专家顾问团(视需要投入时间,指导项目工作,解决难题,提供案例)ScottBeardsley(全球电信业务负责人,布鲁塞尔分公司资深董事)DieterDusedau(电信流程专家,慕尼黑分公司资深董事)WaynePietraszek(电信IT系统专家,芝加哥分公司董事)RolandoBalsinde(欧洲电信业务负责人,西班牙分公司资深董事)赵美荣(组织架构和管理体系专家,香港分公司资深董事)MartinHirt(业务流程重组专家,台北分公司董事总经理)VinzenzSchwegmann(管理和业务流程重组专家,柏林分公司副董事)¶全职项目小组高碧瑄(高级项目经理,北京分公司)张柏舟(高级项目经理,上海分公司)张文杰(高级项目经理,上海分公司)ChristianOvergaard(项目经理,北京分公司)王青(项目经理,北京分公司)洪靖(项目经理,北京分公司)郭盛(项目经理,北京分公司)陈有纲(项目经理,上海分公司)孙小宁(项目经理,上海分公司)MatthewAujla(高级咨询顾问,香港分公司)李胜峰(高级咨询顾问,上海分公司)柯涛(高级咨询顾问,上海分公司)余进(高级咨询顾问,北京分公司)胡中兵(高级咨询顾问,北京分公司)赵菁欣(高级咨询顾问,上海分公司)徐源成(高级咨询顾问,台北分公司)宇德钧(咨询顾问,北京分公司)李峻(咨询顾问,上海分公司)杨鹏(咨询顾问,北京分公司)*注：由于中国电信项目的范围和启动时间尚未完全确定，麦肯锡全职项目小组成员难以完全明确,不过中国电信尽可放心，因为麦肯锡的职业准则和责任将保证我们投入最优秀的咨询人员和资源来为中国电信提供服务。潘望博(TonyPERKINS)潘望博先生是麦肯锡公司的资深董事兼北京分公司的总经理。他于1988年加入麦肯锡美国达拉斯分公司，为许多电信与信息科技公司提供过咨询服务。潘先生于1995年调任麦肯锡公司大中华地区工作，主要从事对国内和跨国电信、高科技、多媒体/网际网络公司的咨询项目，他同时也是麦肯锡高科技与电子商务咨询业务的负责人之一。他最近在中国大陆完成的咨询项目包括：电信¶帮助中国一家网络骨干系统运营者理清其策略，并评估其业务的价值以支持其融资方案¶为一家中国移动电话系统业者制定移动电话网络的部署策略，并设计组织结构重组计划¶为中国一家领先的高科技创投公司设计对企业客户的电信服务策略¶为一家专门对交通运输业提供电信和IT服务的全球性企业，制订与中国企业合作的策略¶为一家欧洲电信设备制造商设计中国市场进入策略、收购计划以及大客户策略¶为一家大型的全球性行动电话制造商制订在中国的销售、通路、零售和品牌管理策略网际网络¶为一家全球性媒体公司制订在中国的入口网站策略¶为中国一家独立的网络联机业者（ISP）制定利润改善计划¶帮助中国一家网络初创公司在国内推出网络股票交易系统¶在中国策划和建立一个医药B2B入口网站¶为美国一家无线数据服务业者研究进入中国市场的机会及选择方案¶为美国一家领先的网络基础设施服务业者研究在中国发展电子化服务和结盟的机会及其优先级计算机/高科技¶为美国一家领先的个人计算机制造商制订在中国市场的远景、策略及短期内提升绩效的计划¶为一家全球性工业电子产品制造商重整在华合资网络结构¶为中国一家成长快速的计算机外设产品制造商设计对新业务及行销职能的新组织结构和作业流程¶为一家领先的中国高科技经销商重整供应与通路炼在加入麦肯锡公司之前，潘望博先生曾在生产电子设备的Tektronix公司任职，负责财务规划与报告、产品成本核算和及时供货系统的实施。潘望博先生以优异的成绩毕业于杨百翰大学，获得金融学士学位，并以突出的学业成绩获宾州大学沃顿商学院行销企管硕士学位，以及宾州大学国际研究学东亚研究的硕士学位。他在台北和北京已实际居住了7年，...
