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本科以上本科专科中专1146972727121052911147本科以上本科专科中专进入0.37%53.87%35.79%9.96%流出1.36%71.43%19.73%7.48%进入流出本科以上0.37%1.36%本科53.87%71.43%专科35.79%19.73%中专9.96%7.48%编号1战略企业目标2企业目标3竞争对手4核心能力5客户导向6客户导向7财务结果8行业趋势9行业趋势10关键绩效指标11市场策略12市场策略13远景／使命14远景／使命15合作关系16产品17领导变革管理18变革管理19拥有感20支持21支持22支持23风格24风格25理念／信仰氛围26氛围27多样化28创新29创新30参与感31激励32自豪33韧性34敢于冒险35传帮带36传帮带37组织汇报关系38汇报关系39汇报关系40岗位职责41岗位职责42岗位职责43组织结构44组织结构45组织结构46组织结构47组织结构48管理流程沟通问题所属7个大类所属46个影响因素49沟通50沟通51冲突解决52冲突解决53冲突解决54决策制度55决策制度56决策制度57工作规划58工作规划59工作规划60资源分配61资源分配62信息技术63信息技术64业务流程业务流程65业务流程66持续改进67衔接合作68质量和服务69人力资源发展70发展71人事政策72人事政策73知识管理74绩效管理75绩效管理76绩效管理77招聘／选择78薪酬回报79薪酬回报80技能和知识81晋升规划82挽留人才问题描述我清楚地了解我们二航局的业务策略。我了解我们的竞争对手的策略。我理解是什么使二航局有别于其他竞争者。二航局对哪里是我们优先发展的重点行业有清晰的认识。我们在预测和满足客户需求方面都积极主动。我们二航局在预算和计划的制定上所作的努力是恰当的。我们二航局针对不同行业，采用有效的行业竞争策略。我理解行业内的新趋势会怎样影响二航局的发展。我们二航局的绩效考评体系帮助二航局对照既定业务目标，监督取得的进展。我们二航局的高层领导积极寻求新的利润增长点。我们掌握的市场走向的信息是准确和及时的。二航局有十分清晰的长期战略与经营理念。高层领导清楚地在二航局内部传达企业使命和远景规划。高层领导重视与外部组织的合作以增加二航局的竞争优势。我们的高层领导负责管理与二航局整体策略直接相关的项目。我们二航局的各个项目负责人明确制定实施项目必须的各个步骤。我接受任何能帮助二航局达到预定目标的各种改变。我们二航局选定合格的领导者来领导二航局的各个关键项目。我们二航局的高层领导清楚地向参与项目的成员传达项目目标。我们二航局的高层领导承诺必需的资源以确保项目成功。二航局的高层领导言出必行。我们二航局认为我的工作很有价值。我们二航局的高层领导相信建立一支多样化的员工队伍有助于提高效率。管理层对下面提出来的建议总是十分重视。我的直接上级让我参与制定影响我目前岗位和职责的决定。我乐于在二航局工作。我对于为二航局工作感到自豪。根据以往的项目经历，我对二航局开展新的项目充满信心。二航局在尽量支持和满足员工个人生活需求方面体现出灵活性。我努力工作，这样二航局能有机会更成功。我们二航局现有的组织汇报结构有助于我达到工作目标。二航局现有的组织汇报结构相当有效率。我能够从我的直接上级处获得支持以成功履行我的工作职责。我的工作职责和程序都有清楚的文字定义和描述。我清晰地理解我的工作职责。我能够自行决定具体的工作任务以达成工作目标。我理解我的日常工作怎样影响二航局内部的其他部门。我们二航局各个组织之间，很少有工作重复的现象。我们的管理结构是简明和有效的。二航局目前的组织结构能够支持五年业务规划的实现。管理层对下属组织中存在的问题有清晰了解。我相信二航局的业务目标是可实现的。我们二航局的高层领导在提供高质量产品/服务和创造利润之间维持适当的平衡我们的高层领导具有领导二航局达到目标的能力。我们二航局的企业氛围能够激励我发挥最佳的工作表现。我总是积极主动地思考能改进二航局工作的方法或建议。我们二航局鼓励我勇敢尝试有风险的事务。我的二航局能够根据需要，对市场／行业的改变作出迅速的反应。我的直接上级经常和我沟通想法和决定。我们二航局有相应的工作程序来解决工作中的问题和矛盾。二航局员工不必但心对二航局事项提出质疑而惹恼管理层。当内部管理问题...