DE_流程手册_6a.2.2.3规划方案比较.docVIP免费

工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.3主题生效日期版本号最新修改日期核准者：规划方案比较规划方案比较1.范围本流程适用于苏州供电公司配电配网规划方案比较工作。2.控制目标以满足需求、保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想，提高配网规划制定的科学性和合理性。3.主要涉及部门规划与计划部财务与产权部配电运营部资产管理4.主要前提和假设公司应明确职责，由规划与计划部和电力营销部提供融资环境分析报告和财务分析技术指标，作为比较配网规划方案的依据。5.主要控制点配网规划主管应依据财务分析技术指标、投资回报要求和融资环境分析，确定资产回报假设和技术水平假设。在进行方案比较时，应着重进行项目实施风险评估和分析。配网规划方案的制定应尊重来自现场的建议，包括区域设备主管、监控中心主管、工程管理的建议。－保密－Page1of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.36.流程说明－保密－Page2of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用工程与运营管理资产规划索引号6a.2.2.3步骤说明负责人输出1.收集融资环境分析信息1.1配网规划主管收集规划与计划部门对融资环境的分析报告，并输入系统。配网规划主管2.收集财务部门提出的财务回报要求和财务分析技术指标2.1配网规划主管应收集财务部门提出的财务回报要求和财务分析技术指标，并输入系统配网规划主管3.前提假设3.1配网规划主管依据以上要求，确定资产回报假设和技术水平假设，并将以上假设输入系统。配网规划主管资产回报假设和技术水平假设4.进行投资分析和预期收益分析3.1在进行投资分析时，应采用模型工具，系统依据输入的信息进行投资分析和预期收益分析。同时应考虑一定规划期内，多个投资项目对售电量、配电网、可靠性的影响。3.2配网规划主管应提出优选方案建议。3.3应分析项目实施时间的变化对财务技术影响。配网规划主管投资分析和预期收益分析报告4.风险评估和分析4.1配网规划主管应针对方案风险进行评估和分析（包括融资环境风险、社会环境风险、项目可替代风险分析等）。4.2应进行项目推迟实施的风险分析。配网规划主管规划方案分析与比较报告5.分管主任审核5.1分管主任应对前提假设和方案分析比较报告进行审核，确定优选方案；5.2如需调整前提假设，应与规划专责进行沟通，返回步骤3。5.3如需调整方案，返回流程6.2.2.2规划方案制定。分管主任确定方案比较报告和优选方案。7.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率投资分析和预期收益分析报告配电运营部/配网规划主管投资分析和预期收益分析1分管主任/技术委员会年末/1年－保密－Page3of3埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用