国际业务部提成办法测算.xlsVIP免费

奖金测算说明：销售目标完成率提成系数提成基数60%0.00%2040070%0.50%23803401.71.71404200.000580%0.60%27203402.043.743089240.001190%0.70%30603402.386.125055120.0018100%0.80%34003402.728.847301840.0026110%0.90%37403403.0611.99829400.0035120%1.00%40803403.415.312637800.0045130%1.10%44203403.7419.0415727040.0056140%1.20%47603404.0823.1219097120.0068150%1.30%51003404.4227.5422748040.0081销售完成率60%70%17553877643882277175903795342496850342580%38616193089654500961669983497534715069753590%63189315951579781975273251366212329624659123301、为简便计算，以下测算没有考虑回款等因素，计算期限为全年完成情况估计，没有考虑过程因素；2、改变设定的参数，可任意测算不同条件下的提成金额及分配状况；测算一：按设定提成比率，以累进提成方式测算不同销售目标完成情况下的提成金额，该模板可通过改变提成系数测算不同提成方式下的提成金额。2002年国际业务部完成销售额32万美元，业务总提成约36万元，部门经理没有参与提成分配，提成额约为0.12%完成额（万美元）提成金额（万美元）累进提成额（万美元）提成换算（RMB)提成比率（2002年0.12%)3400万美元测算二：按设定的分配方式测算在不同的分配方式下，在完成不同的销售额的情况下，国际业务部内不同人员的业务提成奖金数额。（分配方式中比例为个人分配金额比例）分配方式一：4：2：1（单位元）分配方式二：6：2：1（单位元）分配方式三：10：2：1（单位元）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）100%91273456372281811840839469197351780943561917809110%122868614343071715939653132265662397414794823974120%157973789863949320493768312341563082396164830824130%196588982944914725503385011425063835867671738359140%23871411935759679309683103228516144657839315746578150%284351142175710883688871229626148155483011096655483销售完成率60%70%25276842528083761375232508593325933197880%556061853561788274816550551713053113053435190%909923033110110135405270819027213597213607120100%131433438111460419558539117130393085283085310284110%176929589761965926328852658175534153274153313844120%227480758272527633851367703225685339925339917800130%283087943623145442126084252280846645236645222151140%34374811458338194511530102306341028069218069226897150%40946513648845496609323121865406229611859611832039分配方式一：9：3：1（单位元）分配方式二：15:3:1（单位元）分配方式三：30：3：1（单位元）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）经理（1人）业务人员（10人）支持人员（11人）奖金测算说明：完成率提成系数提成基数60%0.00%204070%0.40%23803401.361.361123360.04%80%0.45%27203401.532.892387140.09%90%0.50%30603401.74.593791340.14%100%0.55%34003401.876.465335960.19%110%0.60%37403402.048.57021000.25%120%0.65%40803402.2110.718846460.32%130%0.70%44203402.3813.0910812340.39%140%0.75%47603402.5515.6412918640.46%150%0.80%51003402.7218.3615165360.54%4319590.012704677740650.0189721、为简便计算，以下测算没有考虑回款等因素，计算期限为全年完成情况估计，没有考虑过程因素；2、改变设定的参数，可任意测算不同条件下的提成金额及分配状况；3、2002年国际业务部完成销售额3200万美元，业务总提成约36万元，部门经理没有参与提成分配，提成额约为0.12%。测算一：按设定提成比率，以累进提成方式测算不同销售目标完成情况下的提成金额，该模板可通过改变提成系数测算不同提成方式下的提成金额。销售目标3400万美元完成额（万美元）提成金额（万美元）累进提成额（万美元）提成换算（RMB)提成比率（2002年0.12%)测算二：按设定的分配方式测算在不同的分配方式下，在完成不同的销售额的...