安全部绩效考核细则表.xls

安全部绩效考核细则表被考核部门：安全部考核时间：考核部门：公司安委会考核项目考核指标5组织商讨制定公司安全生产目标。5安全生产目标进行公示、宣贯。4火灾、爆炸事故为零。4中毒事故、职业病病例为零。44重伤事故为零。4工亡事故为零。4落实安全会议制度。4安全活动月、职业健康周开展相关活动。4政府上级主管下发文件及相关要求宣贯。2完善全安全生产规章制度。3333生产车间现场化学品存放符合规范。48建立公司隐患治理台账，定期开展隐患排查。843督促落实新员工入职三级安全教育培训。32根据外部环境变化开展日常安全教育培训。3配合政府主管部门检查。2建立公司安全设施台账。2做好公司安全生产费用预算。2定期组织相关应急救援演练。小计分值安全生产目标10%事故管理20%百万工伤时伤害率小于2。安全文化体系建设20%部门组织定期识别、更新适用安全生产法律法规。公司项目安全标准化、安全评价、职业病防护设施竣工验收。化学品安全管理10%全年化学品灼伤事故小于3起。车间化学品使用、化学投加人员培训上岗合格100%。现场安全管理20%隐患整改率合格率95%以上。对员工操作进行行为安全审核，合格率90%。安全教育培训10%制度公司年度安全教育培训计划并负责督促执行。其他日常管理10%注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准安全部绩效考核细则表被考核部门：安全部考核时间：考核部门：公司安委会量化公式及标准自评小计考核得分1、未制定安全生产目标此项不得分。1、未进行将安全生产目标进行宣贯。1、出现一次火灾、爆炸事故此项不得分。1、出现中毒事故、职业病病例此项不得分。1、未达到目标，此项不得分。1、出现重伤事故，此项不得分。1、出现工伤事故，此项不得分。1、未定期召开安全生产会议，此项不得分2、安全会议召开不及时，扣1分1、未进行相关活动，此项不得分。2、活动中无安全教育培训、检查、应急疏散小组联系人告知等内容每少一项扣1分。1、未将上级主管部门下发的文件发给公司领导及相关部门，此项不得分。1、安全生产规章制度不适用此项不得分1、未定期更新法律法规此项不得分2、有一部法律法规未定期识别扣1分1、未及时完成安评、职评此项不得分。1、未达到目标，此项不得分。1、出现有化学品存储不符合规范（无禁忌配存表、未分开存放、无MSDS等），一处扣1分1、未达到目标，此项不得分。1、未建立公司隐患台账，开展隐患排查，此项不得分。1、未达到目标，此项不得分。1、未达到目标，此项不得分。1、发现有新员工未进行三级安全教育培训上岗，一人次扣1分。1、未制定公司年度安全教育培训计划，此项不得分；2、培训计划中有一项未及时执行扣1分。1、培训无相关资料、记录，此项不得分。1.不配合政府部门检查，有罚款的，此项不得分。1.未建立安全设施台账，此项不得分。1.未做公司年度安全生产费用预算，此项不得分。1.未及时组织应急救援演练，此项不得分。注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准安全主任绩效考核细则表被考核人：考核时间：考核人：考核指标量化公式及标准自评3遵守公司考勤管理规定上下班按时打卡。345重大事故为零原则。3月度各类工伤事故事故总数控制。2组织事故调查分析。2杜绝同类事故发生。3督促落实事故单位做好事故防范措施。3定期组织公司季度安全生产管理委员会。3车间安全看板内容定期更新、维护。33完善、修订公司各项安全生产规章制度。3体系推行各项制度执行情况。33各类安全、职业病防护设施运行完好。45考核项目及权重、分值通用部分占10%劳动纪律与执行力、沟通10%1、月内无故出现漏打卡，一次扣1分，3次以上此项不得分；2、迟到、早退一次扣1分3次以上此项不得分。积极完成上级领导交办的各项工作任务,重要任务完成率100%。1、未及时完成上级领导交办任务本项不得分。与其他部门进行沟通积极配合，完成相关工作任务。1、有其他部门的投诉一次扣1分。业务项目90%事故管理15%1、公司出现重大事故如火灾、爆炸事故此项不得分1、月度出现的工伤事故总数大于3起，超过1起扣1分；2、公司月度出现重伤事故此项不得分。1、未及时组织事故调查，此项不得分。1、月度出现同类事故重复发生，此项不得分。1...