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美佛儿教育集团组织结构设置中国－福清2003年11月27日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02集团总部主要依靠各职能部门对下属业务单元进行管理和业务指导集团将在财务、人力资源、营销、基建、战略与公关上对业务单元进行管理集团职能部门既是管理机构，又是进行业务指导的服务机构集团职能部门及个人不能超越管理权限对各学校的正常工作进行干涉各业务单元也应当建立健全相对应的职能管理部门下属学校在规定范围内拥...
美佛儿教育集团管理咨询方案概要中国－江西2004年02月19日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03目录一、美佛儿集团发展战略概述二、美佛儿集团战略实施障碍分析结论三、管理咨询方案的核心观点四、项目咨询方案实施步骤五、方案实施中应注意的问题第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03在战略的外部环境分析部分，共得出了5大结论一、宏观环境和政策环境对民办教育较为有利。二、民办教育处于成长期，市场需求广阔，发...
香溢酒业规范化管理体系建设咨询项目25/5/2保密文件、版权所有第1页价格断档竞争激烈一帆风顺珍藏50010001500200030004000600080001000020000300000％5％10％15％20％25％30％35％40％45％50％55％60％价格铺货率星座酒一帆风顺系列生肖酒大鹏程万里大小鹏程万里大马到成功小龙酒大龙酒15年30年50年80年贵宾酒纪念酒酒神酒酒王酒锦绣前程百鸟朝凤熊猫酒香溢产品茅台产品五粮液产品香溢产品在1500元以下的档次受到茅台相应产品的...
新华信资本运作业务新华信资本运作业务2003年5月2003－5第2页新华信资本运作业务声明1.本文件是对新华信资本运作业务的整体介绍。2.应客户要求，新华信将制作针对客户公司状况和实际需求的项目建议书，提出项目实施思路，供客户决策。3.如对本文件有任何疑问，请与新华信咨询顾问联系。新华信资本运作业务联系人：赵民电话：010－64606868手机：133012812772003－5第3页新华信资本运作业务目录第一部分：新华信所提供的资本运作...
屯河工贸公司战略规划报告第1页2004年1月20日保密文件，版权所有在战略实施风险控制层面，屯河工贸将通过前提控制、战略监视和实施控制来严格控制风险战略实施风险控制•实施控制•前提控制•战略监视屯河工贸公司战略规划报告第2页2004年1月20日保密文件，版权所有前提控制就是对屯河工贸战略规划制定的前提因素进行系统的连续监测，以保证在这些前提因素发生变化的条件下屯河工贸能够做出恰当的反应屯河工贸战略规划制定的前...
屯河工贸项目第三期报告第1页2003年12月17日保密文件，版权所有依据经销商的合作意愿和其各方面能力，屯河建材未来对经销商可分为四大类型来进行管理经销商能力经销商与屯河建材合作的意愿大小低高BADCA——稳定区域B——发展区域C——观察区域D——危险区域屯河工贸项目第三期报告第2页2003年12月17日保密文件，版权所有利用经销商分类模型对各家经销商进行评价分类经销商合作意愿评估指标经销屯河建材的重要性经销商对价格／...
屯河工贸公司战略规划报告第1页2003年11月20日保密文件，版权所有我们将按照市场吸引力和业务竞争力分析模型对节水科技的现有业务进行分析和重新定位疆内节水科技现有业务市场吸引力和业务竞争力分析模型保持优势投资发展有选择发展选择发展选择或设法保持现有收入有限发展或缩减固守和调整设法保持现有收入放弃市场吸引力业务竞争能力强中弱高中小节水微灌市场防病改水市政供排水城市园林绿化电信管材市场屯河工贸公司战略规划...
屯河工贸项目第三期报告第1页2003年12月17日保密文件，版权所有在新的指标体系中，战略导向性指标中的结构性指标没有简单地单列权重，而是与主指标（销量）结合在一起形成复合指标，既突出了战略导向作用，又避免了指标权重过于分散、削弱战略考核力度公司名称复合指标说明聚酯公司销售量得分=总销量完成率*a(总出口系数)*b(俄罗斯出口系数)*100*25%总销量完成率=（当期实际销量/计划销量）*100%总出口系数a（最高为1）=1-[(1-...
屯河工贸公司战略规划报告第1页2003年11月20日保密文件，版权所有屯河聚酯在三大平台市场上的竞争力比较业务竞争力标准权重第一平台(疆内）第二平台（中亚、俄罗斯、内地北方）第三平台（华东和华南）评估值加权评估值评估值加权评估值评估值加权评估值相对市场份额0.2091.85130.6相对竞争对手的成本(逆向打分)0.2592.2561.530.75主要产品属性击败对手的能力0.1080.860.670.7议价能力0.1090.950.530.3研发与技术能力0.0550.2540...
屯河工贸公司管理诊断报告第1页2003年10月23日保密文件，版权所有屯河工贸公司经历了自我整顿、逐步发展和业务调整三个阶段，正面临如何进行战略发展来获得持续快速增长的问题屯河工贸的发展历程1996年底屯河工贸正式成立1999年德隆控股屯河集团屯河工贸改制2003年6月屯河工贸回购40％的股份，彻底独立01000020000300004000050000600001996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年9月-1000-5000500100015002000销售收入净...
屯河工贸公司管理诊断报告第1页2003年10月23日保密文件，版权所有“产业发展方式决策分析模型”用以分析行业的特性，并明确处于该行业内的产业发展方式C行业B行业可贸易性强行业整合度高I象限：扩张产业规模强化直接贸易II象限：市场渗透，区域收购提升产业份额IV象限：整合产业，扩大直接贸易提升产业整合度III象限：整合产业，分区设点提升区内贸易份额弱低A行业D行业屯河工贸公司管理诊断报告第2页2003年10月23日保密文件，...
屯河工贸公司管理诊断报告第1页2003年10月23日保密文件，版权所有建议屯河工贸在研究新业务进入领域时，采用下列“新业务进入决策矩阵”作为新业务进入决策的量化依据资源匹配程度行业吸引力中低低中高高优先进入不进入新业务D新业务C新业务B新业务A新业务机会的双轴定位由量化模型确定（圈的大小代表营业额）资源调整、行业跟踪屯河工贸公司管理诊断报告第2页2003年10月23日保密文件，版权所有“企业资源匹配量化分析模型”同...
屯河工贸公司管理诊断报告第1页2003年10月23日保密文件，版权所有建议屯河工贸在研究现有业务的扩张时，采用下列“业务扩张决策矩阵”作为现有业务扩张决策的量化依据业务竞争力行业吸引力中低弱中强高优先扩张不扩张业务D业务C业务B业务A现有业务的双轴定位由量化模型确定（圈的大小代表营业额）业务调整屯河工贸公司管理诊断报告第2页2003年10月23日保密文件，版权所有“行业吸引力量化分析模型”结合核心因素法和加权量化法...
金龙联合汽车工业（苏州）有限公司营销渠道分类管理咨询报告————创新总结版————2003年10月机密第2页25/5/2苏州金龙营销渠道分类管理咨询报告－汇报版苏州金龙营销渠道分类管理概略图按照市场分类模型将各个区域归类不同类型的区域采取不同的厂商结合模式销售人员经销商（理想状况）区域市场部经销商（实际状况）按照经销商分类模型将各个经销商归类促成转化管理管理第3页25/5/2苏州金龙营销渠道分类管理咨询报告－汇报...
25/5/2上海汽车股份有限公司仪征汽车城战略咨询Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting1汽车城商业地价模型25/5/2上海汽车股份有限公司仪征汽车城战略咨询Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2地产投资模型分析的主要原则地产的投资模型分析需要前瞻性，对分析方法进行综合运用和总结，经验性与原则性并重。投资分析是数量性和非数量性相结合分析（analysis）＝数据（data）＋模型（formula），如果只有数...
25/5/2上海汽车股份有限公司仪征汽车城战略咨询Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting1汽车城经济预测模型25/5/2上海汽车股份有限公司仪征汽车城战略咨询Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2汽车工业产业链长，覆盖多个上下游和关联服务行业汽车工业产业链示意图原材料生产零部件加工汽车设计汽车制造汽车销售电子电器企业机械制造企业橡胶企业冶金企业玻璃企业部件生产企业零件生产企业汽车设计公司整...
25/5/2保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目第1页根据“平衡记分卡”的原则，“山西广电地市公司业绩综合评价指标体系”包括财务、业务发展和管理三大指标体系类型；根据差异性原则，又可分为适用于所有公司的通用评价指标和只适用于部分公司的可选评价指标山西广电集团地市公司业绩综合评价指标体系山西广电集团地市公司业绩综合评价指标体系净利润业务发展业务发展管理管理财务财务营业收入通用评价指标营...
广西南宁运德汽车运输公司提升综合竞争力咨询财务分析报告2004年3月1日广西南宁2025年5月2日星期五保密文件版权所有2广西南宁运德汽车运输公司提升综合竞争力咨询广西运德集团财务分析目录整体财务能力分析整体财务情况分析整体财务情况分析一1对投资与收益的初步诊断2各类业务的财务情况分析各类业务的财务情况分析二各类业务的对比分析1各类业务的发展趋势22025年5月2日星期五保密文件版权所有3广西南宁运德汽车运输公司提升...
上实现代农业公司发展战略定位汇报2003-5-302引子——令人瞩目的福建超大现代农业公司-200.0400.0600.0800.01,000.01,200.01,400.0人民币百万元营业额23.477.0154.2725.51,152.1经营溢利13.448.792.3444.0664.8除税后溢利9.232.575.7440.8621.919981999200020012002-500.01,000.01,500.02,000.02,500.03,000.0人民币百万元资产总值17.779.2186.51,243.52,677.6股东权益7.637.2113.21,131.52,360.11998199920002001200283%12%2%1...
风云际会下的启东开发——启东开发战略初探——新华信管理咨询2003年4月18日，启东2启东地理位置及下属区县4关键词•中心城市群•长三角一体化、双边带动•沪崇苏桥隧、纵深资源•大上海经济圈、经济增长极、北上海•制造业转移、世界制造业基地•区域经济不平衡•中国城市化和工业化•城市经营、城市运营商•产业聚集、规模经济、范围经济、外部经济•企业集群、区域创新系统•第三代招商、增值型经济开发区•商务成本5风云际...
