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变革目标：建立以业务预算为驱动，全面、全方位、全员参与的全面预算管理体系。以全面预算管理为手段实现中海油的战略目标。方案总的设计原则：产业协同的积极预算；战略、预算与绩效互动中海油全面预算管理架构如下：一、预算组织1、目标：在总公司、二级责任单元层面分别建立与中海油战略目标和全面预算管理相适应的组织结构2、主要调整：为将现有以财务预算为主的预算体系提升到全面预算管理的高度，进行有关组织结构的调整...
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年11月全面预算管理的定位1中华咨询版权所有适应组织变革规范精细管理优化资源配置提升竞争能力保障发展战略全面预算管理的实施原则2产业协同的积极预算战略、预算与绩效互动中华咨询版权所有从2003年8月开始，中华咨询全面预算管理项目组（简称“预算项目组”）主要做了四个方面的工作。1、为中海油2004年预算管理制度和预算报表体系提供咨...
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年11月全面预算管理的定位1中华咨询版权所有适应组织变革规范精细管理优化资源配置提升竞争能力保障发展战略全面预算管理的实施原则2产业协调的积极预算战略、预算与绩效互动中华咨询版权所有从2003年8月开始，中华咨询全面预算管理项目组（简称“预算项目组”）主要做了四个方面的工作。1、为中海油2004年预算管理制度和预算报表体系提供咨...
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年12月全面预算管理的定位1中华咨询版权所有适应组织变革规范精细管理优化资源配置提升竞争能力保障发展战略全面预算管理的实施原则2产业协调的积极预算战略、预算与绩效互动中华咨询版权所有从2003年8月开始，中华咨询全面预算管理项目组（简称“预算项目组”）主要做了四个方面的工作。1、为中海油2004年预算管理制度和预算报表体系提供咨...
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年12月总体指导思想中华咨询版权所有以集团价值最大化为导向以集团战略目标为核心以全面预算管理为保障高速高效进入世界五百强核心方案结构实现一大转变建立四个中心贡献六种价值完善九项功能中华咨询版权所有全面预算实施原则产业协调的积极预算战略、预算与绩效互动中华咨询版权所有从2003年8月开始，中华咨询全面预算管理项目组主要做了四个方...
中华咨询关于中国海洋石油总公司全面预算管理咨询项目阶段工作进程的汇报纲要2003年12月总体指导思想1中华咨询版权所有以集团价值最大化为导向以集团战略目标为核心以全面预算管理为保障高速高效进入世界五百强核心方案结构实现一大转变建立四个中心贡献六种价值完善九项功能2中华咨询版权所有全面预算实施原则产业协调的积极预算战略、预算与绩效互动3中华咨询版权所有在中国海洋石油总公司（以下简称“总公司”）的指导及积极...
组织组织//管理流程再造咨询项管理流程再造咨询项目目建议方案的工作汇报建议方案的工作汇报2003年1月中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司–2–©2002中华咨询版权所有目录对中国海油的基本认识持续变革，追求卓越中国海油管理变革面临的问题管理模式变革的分析方法透视战略业务单元贡献结构变化对组织/管理流程的变革要求基于战略目标透视环境对组织/管理流程的变革要求透视总公司为战略业务单元提供的价值贡...
二00一年七月十一日海航集团海航集团战略发展研究体系运行方案目录第一部分概述...................................................................................................................................1第二部分体系的架构........................................................................................................................2一、发展目标与功能定位.................................
陕西开源证券经纪公司审慎调查阶段性汇报开源证券审慎调查阶段性汇报受海航集团委托，信永中和项目组于5月24日进驻开源证券，对其实施审慎性调查。受调查方以合作前景不明朗且目前调查时间与前期双方洽谈结果不符为由不予配合，期间颇多周折，现场进展不尽如人意。鉴于海航集团与省财政厅签订协议在即，我们特申请安排此次中期汇报，将目前我们的工作进度，关注的风险点及下一步的调查想法，向海航集团管理层做出汇报，冀望能在...
开源证券审慎调查情况汇报受海航集团委托，信永中和项目组于5月24日进驻陕西开源证券经纪有限责任公司（以下简称开源证券），对其实施审慎性调查。受调查方以合作前景不明朗且目前调查时间与前期双方洽谈结果不符为由不予配合，期间颇多周折，现场进展不尽如人意。鉴于海航集团与省财政厅签订协议在即，我们特申请此次中期汇报，将目前我们的工作进度，关注的风险点及下一步的调查想法，向海航管理层做出汇报，冀望能在草签协议...
开源证券审慎调查进程汇报（2003年6月1日）1.项目工作进展5月29日访谈纺织城营业部经理和会计，财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月30日访谈四府街营业部经理和会计，财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月31日出现转机，开始提供新的资料，并且再次访谈了计财部的孙经理和资产管理部的王军，基本问清了关系到开源2002年账面及资产的问题，但关系到2001年以前的事项及财源不与回答。财源和鑫元的情况有口头了解，但没有提供任...
海航汇报——财务1.评价主体与评价范围图：开源证券与关联公司的关系本次海航收购主体为开源证券，但是，在调查中我们发现，开源公司的关联公司财源经销部、鑫元公司与其有密切的联系。开源公司自2000年至2002年12月31日，一直在进行资产剥离与账务调整，以满足经纪类证券公司的要求及证监会提出的整改意见。因此各年度的财务状况变化很大，以2002年为例，资产与负债的期初数较期末数均下降50%以上（资产总额从3.83亿元下降至1....
开源证券项目的总体分析和汇报陕西开源证券经纪有限责任公司重组的总体分析和汇报根据集团搭建金融平台的总体战略规划，集团证券部协同相关部门组成项目工作小组，在长安航空的密切配合下，按照决策层领导的部署就陕西开源证券经纪有限责任公司的增资重组事宜，与开源证券公司以及陕西省财政厅进行了反复磋商和多次会谈。目前，我们上报的开源证券重组方案已经获得陕西省财政厅、陕西省政府批准，集团面临是否投资重组开源证券...
ShineWing信永中和开源证券审慎性调查情况简报开源证券审慎性调查情况简报信永中和会计师事务所2003年6月12日ShineWing信永中和本次汇报的主要内容•开源证券的资产状况•海航的投入–海航投资的溢价成本测算–新开源面临的现金支付–2003年账面资产变化较大•法律风险ShineWing信永中和开源证券的资产状况账面值（万元）18622135095113总资产负债净资产2002年12月31日调整1（万元）1566919785-4116总资产负债净资产调整1调整2...
中期汇报提纲项目背景背景项目建议书的需求界定需求变化前一阶段工作总结访谈情况资料收集情况参观情况中期成果战略澄清三北战略内容及实施情况外部环境分析内部分析三北战略实施的最终目标探讨（可能的最终目标；实现前提、途径、风险）子公司战略定位可能的定位（不同的战略目的/发展阶段，不同的股权关系），分析相应的经营和财务角色组织结构设计目前组织结构的问题有效组织结构的作用...
中期汇报提纲中期汇报提纲刘庆国刘庆国20032003年年88月月1616日日项目进程项目进程企业管理及集团管理模型企业管理及集团管理模型冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案内部控制设计思路内部控制设计思路下一步工作计划下一步工作计划目录目录11中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程...
中期报告二级目录序:报告目的一前期工作总结1了解2分析3假设4论证5提出二中期成果汇报1冀东项目整体思路2冀东战略澄清3冀东战略实施能力评价4项目目标及成果界定5集团管理模式设计框架6未来方案框架及内容展示三下步工作计划1集团管理模式设计部分2内部控制系统工作计划
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2总经理总经理张增光张增光技术开发中心技术开发中心副总经理副总经理侯茂林侯茂...
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2重构冀东水泥治理结构是冀东实施集团化管理的必要基础治理结构的重要性激励机制...
第一阶段之中期报告（1）““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2子公司2子公司N子公司1冀东股份治理结构唐山市经贸委河北冀东水泥集团有限责任...
