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  • 中期汇报提纲-平浩.doc

    中期汇报提纲-平浩.docVIP

    中期汇报提纲项目背景背景项目建议书的需求界定需求变化前一阶段工作总结访谈情况资料收集情况参观情况中期成果战略澄清三北战略内容及实施情况外部环境分析内部分析三北战略实施的最终目标探讨(可能的最终目标;实现前提、途径、风险)子公司战略定位可能的定位(不同的战略目的/发展阶段,不同的股权关系),分析相应的经营和财务角色组织结构设计目前组织结构的问题有效组织结构的作用...

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  • 中期汇报提纲(讨论稿).ppt

    中期汇报提纲(讨论稿).pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目概况及进程企业管理及集团管理模式股份公司战略澄清及子公司角色股...

    2025-05-0463442 KB10
  • 中期汇报提纲(模板).ppt

    中期汇报提纲(模板).pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的报告主体文字:18号,宋体3目录目录项目规划及进程冀...

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  • 中期汇报提纲(刘庆国).ppt

    中期汇报提纲(刘庆国).pptVIP

    中期汇报提纲中期汇报提纲刘庆国刘庆国20032003年年88月月1616日日项目进程项目进程企业管理及集团管理模型企业管理及集团管理模型冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司战略澄清及子公司角色冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案冀东水泥股份公司集团管理组织设计框架方案内部控制设计思路内部控制设计思路下一步工作计划下一步工作计划目录目录11中中中中中中中中中中中中项目进程项目进程...

    2025-05-0478920.5 KB45
  • 中期汇报确认-销售部(zlx0826).doc

    中期汇报确认-销售部(zlx0826).docVIP

    销售部王伟中期报告确认现场访谈时间:2003年8月27日星期三,下午:地点:外招215室人员:我方:刘庆国、周骊晓、平浩访谈前准备:一、访谈梳理1、销售部已有的职能:国内市场销售内外市场销售水泥、熟料的公路、铁路发运价格管理、开票客户关系管理清欠市场研究2、销售部自己认为已有职能的不足或存在问题:与生产部门的协调难统一销售不知道如何统一,统一什么市场变化无法预测应收帐款太多,赊销太多...

    2025-05-0412748.5 KB49
  • 中期汇报确认-投资管理部(zlx0826).doc

    中期汇报确认-投资管理部(zlx0826).docVIP

    投资管理部李占军中期报告确认现场访谈时间:2003年8月27日星期三,下午:地点:外招215室人员:我方:刘庆国、周骊晓、平浩访谈前准备:一、访谈梳理1、财务部已有的投资管理职能:进行公司投资战略实施工作兼并/收购外地水泥厂的前期选择、谈判工作兼并/收购外地水泥厂的前期选择、谈判工作战略规划实施、项目调研、立项、可研的批复工作,投资分析进口关税的抵免在建项目的管理项目合同、档案管理与海关事务...

    2025-05-048148 KB19
  • 中期汇报确认人力资源-刘庆国(2003.8.27).doc

    中期汇报确认人力资源-刘庆国(2003.8.27).docVIP

    人力资源部曹大谦中期报告确认现场访谈时间:2003年8月13日星期三,下午:2:30~6:30地点:外招215室人员:我方:刘庆国、周骊晓、平浩访谈前准备:一、访谈梳理1、已有管理职能:人力资源配置室:招聘、分配。劳动管理:劳资。人力资源开发:培训企管室:考核制度的制定,月度考核(经济上)的组织,公司规章制度的制定2、人力资源部自己认为已有职能的不足或存在问题:考核指标设计不科学,使奖金的计算方法失去...

    2025-05-0415550.5 KB44
  • 中期汇报确认财务部-刘庆国(2003.8.27).doc

    中期汇报确认财务部-刘庆国(2003.8.27).docVIP

    财务部任前进中期报告确认现场访谈时间:2003年8月27日星期三,下午:地点:外招215室人员:我方:刘庆国、周骊晓、平浩访谈前准备:一、访谈梳理1、财务部已有的财务管理职能:本部以及子公司贷款的联系、洽商、执行。销售结算合并报表,经营活动分析;本部成本管理,采购付款;对外报表和统计;2、财务部自己认为已有职能的不足或存在问题:应该设总会计师;财务管理滞后,事前管理和参与不足;销售收款的管...

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  • 中期汇报(子公司战略定位和组织结构设计)-平浩.ppt

    中期汇报(子公司战略定位和组织结构设计)-平浩.pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管...

    2025-05-04181290 KB40
  • 中期汇报(zlx0824).ppt

    中期汇报(zlx0824).pptVIP

    1目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定项目规划及进程冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定冀东股份战略澄...

    2025-05-04139306 KB20
  • 中期汇报(zlx).ppt

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    1目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定项目规划及进程冀东股份之集团化管理框架方案下一步工作计划–宏观环境分析(外部)–微观环境分析(内部)–冀东股份战略澄清–冀东股份战略实施能力评价–项目目标及成果的重新界定冀东股份战略澄...

    2025-05-04165304.5 KB27
  • 第一阶段中期汇报(yyh-1).doc

    第一阶段中期汇报(yyh-1).docVIP

    中期汇报提纲(第二稿)一、项目背景及回顾1.项目背景(客户咨询需求的由来)对客户需求的理解项目前期我们所做工作2.项目建议书内容重申项目目标(总目标、分目标)总目标:全面提升公司战略实施的能力分目标o澄清公司战略,明确子公司的战略定位o构建集团管理模式(组织、流程、管理控制、考核)o财务基础规范我们为完成上述目标提出的解决方案集团管理模式总体解决方案,及包含的项目模块分阶段情况,及各...

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  • 第一阶段中期汇报(1-终稿).doc

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    冀东股份管理咨询第一阶段中期报告(1)提纲(分工版)序:中期汇报目的(zhaofangzhi)一、项目规划及进程(yyh)1.项目总体规划2.项目总体思路3.前期工作总结二、冀东股份战略澄清及战略实施能力评价(zhoulixiao、pinghao)1.宏观环境分析(外部)2.微观环境分析(内部)3.冀东股份战略澄清4.冀东战略实施能力评价(zhaofangzhi、zhoulixiao)5.项目目标及成果的重新界定(yanyh)三、冀东股份集团化管理框架方案1.集团管理...

    2025-05-045149 KB25
  • 第一阶段中期汇报(1).doc

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    第一阶段中期汇报(1)提纲一、项目背景管理需求的重新认识服务范围和成果二、前期工作小结三、中期(1)成果汇报(展开见后)四、下一阶段工作计划(yyh)环境扫描(宏观环境、产业环境)价值转移理论(行业相关数据支持)说明目前水泥行业内外处于何种价值流转状态盈利模式影响因素:法规、政策、经济等SWOT分析:OT甩到下一模块(pinghao)公司扫描(微观环境)市场分析、竞争对手、客户分析、供应商分析...

    2025-05-0411135 KB27
  • 第一阶段一中汇报目录0816.ppt

    第一阶段一中汇报目录0816.pptVIP

    中期报告二级目录序:报告目的一前期工作总结1了解2分析3假设4论证5提出二中期成果汇报1冀东项目整体思路2冀东战略澄清3冀东战略实施能力评价4项目目标及成果界定5集团管理模式设计框架6未来方案框架及内容展示三下步工作计划1集团管理模式设计部分2内部控制系统工作计划

    2025-05-047014.5 KB33
  • 第一次中期汇报组织体系部分(ZFZ)0902.ppt

    第一次中期汇报组织体系部分(ZFZ)0902.pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管...

    2025-05-04163539 KB25
  • 第一次中期汇报组织体系部分(ZFZ)0901.ppt

    第一次中期汇报组织体系部分(ZFZ)0901.pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目规划及进程冀东股份战略澄清及战略实施能力评价冀东股份之集团化管...

    2025-05-04107509.5 KB32
  • 第一次中期汇报6.0版客户汇报最终版-刘庆国(2003.9.12)).ppt

    第一次中期汇报6.0版客户汇报最终版-刘庆国(2003.9.12)).pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting22中期汇报目的中期汇报目的第一阶段•••第二阶段•••第三阶段•••前期工...

    2025-05-041671.16 MB13
  • 第一次中期汇报5.0版.ppt

    第一次中期汇报5.0版.pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的第一阶段•••••第二阶段•••••第三阶段•••...

    2025-05-04891.6 MB25
  • 第一次中期汇报4.1版.ppt

    第一次中期汇报4.1版.pptVIP

    第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2中期汇报目的中期汇报目的第一阶段••••••第二阶段••••••第三阶段•...

    2025-05-041171.9 MB25
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