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2003年6月份调度生产经营总结上半年已经过去，在各级领导和广大职工的共同努力下，在全员积极抗击SARS的同时，各项生产指标均实现了时间过半，任务过半，熟料产量与去年同期比累计增产11.57万吨，发电量累计增产1200万KWH。下面将要生产指标完成情况总结如下：一.熟料、水泥计划完成情况1.熟料产量、运转率完成情况1．1月产量完成情况1．2年累计完成情况1．3窑故障停机的主要原因（1）1#窑系统(本月停2次)（2）2#窑系统(本月停5...
林总访谈总结被访谈人：林中尉访谈人：周弋，王永进访谈时间：2001年2月12日下午公司历史及林总个人经历87年开始从事汽车修理；91年去烟台汽修厂；94年年底开始进入AMT领域；95年省科委立项；98年与高总合作，成立欣源晟公司；99年6月，由深圳科委主持，在北京召开技术鉴定会；2000年，主打桑塔纳和依维柯车型的AMT，并以进行试车。战略从整车厂开始入手，再切入整车厂所生产车型的改装车市场，整体的售后服务借助于整车厂现有...
访谈总结访谈总结项目组（3人）与周总沟通大约3小时，主要就人员情况，我们发现的问题，解决办法等进行交流。沟通情况比较融洽，但是感觉我们对周总的影响力度还需要加强。总结起来包括：建立绩效评估是关键，好多问题都等着有绩效以后来解决。在沟通反复强调这一点。在激励方面，采用模拟利润中心，采取3、3、4的利润分享计划。3交给公司，3留在部门，4分给员工。对于谈工资，认可要通过绩效解决，但少数特殊人员需要特...
一执行总结1.1中华医学网中华医学网（简称医学网）是互联网上卫生、医药、保健等健康相关领域的内容、通信、商务、平台服务的提供者，是“中国社会发展互联网络”（以下简称中社网）的示范工程、重点项目。医学网的投资者和经营者是北京中华医学网络有限公司（以下简称本公司），本公司是一家处于创始阶段的公司。法定经营形式是中外合资的有限责任公司。合资的中方有代表中华医学会的“中华医学会科技发展中心”、拥有公司25%...
访谈总结地点：林业大学专业楼324时间：9月29日20:00~21:30被访谈人：骆有庆职位：北京林业大学生物学院教授主攻方向：天牛防治访谈人：赵海山、赵妍洁访谈主题：树大夫自流式杀虫剂的前景主要结论：（一）危害林木生长的害虫一般分为两类：1.食叶害虫2.蛀杆害虫其中蛀杆类害虫主要有两类：（1）鞘虫（甲虫）天牛吉丁虫小蠹虫象鼻虫（少量）（2）鳞翅目木蠹蛾透翅蛾（二）蛀杆类害虫主要分布及危害：由于蛀杆类害虫...
访谈总结被访谈人：农业大学林业资源学院高希武教授访谈时间：9月28日，周四上午10：30地点：中国农业大学植保楼356室访谈人：张蕴涛访谈目的：了解苦皮藤制剂的技术特点及市场前景主要结论：苦皮藤是一种生物原农药++生物农药是以活的微生物制成的，有两大缺点：①治病率不够②受环境影响较大（药效）另外：①成本高②喷散费工③防治对象小优点：对环境“友善”，影响小因此生物农药是未来发展的主趋势，但要到生活水平发展到...
医学网二期项目总结整个项目进程回顾8月14日医学网项目启动会双方对二期工作安排达成共识工作结果：一个月内完成商业计划书（word版）工作方法：并行的方式医学网负责：项目有关调研工作，及时将工作成果（有关信息、数据）通知远卓远卓负责：商业计划书的制作，并及时将商业计划书中所需要明确的问题通知医学网项目组8月14日——8月26日主要工作：双方对专业网核心业务模式、价值模式和赢利模式进行探讨远卓提交：《专业网部分...
劳动网最终报告会议总结对项目的评价：王总：工作方法是正确的，希望能继续合作，作劳动网的整体策划，然后再回头看劳保网和人才测评网的资源盘整和业务模式细化工作是否做的充分。劳动网的整体运作思路：劳动网不自己作，主要通过发包的形式给其它的网企或企业做，中社网制定标准，按照标准筛选合适的企业。中社网能给其它网企或企业的东西是：大平台上的清算中心对其它网企或的企业的吸引力来自于可以发给他们利益给个...
北京市劳动和社会保障局劳动信息中心访谈总结访谈时间：2000年8月2日访谈对象：北京市劳动和社会保障局劳动信息中心副主任方永明参加人员：曹嘉琪、贺鸣、周弋访谈总结：1．北京市劳动保障局网站的基本情况：目前现状-1999年7月1日开通，访问量3万左右；-劳动保障局授权的网上信息发布的唯一门户，主要以宣传政策，提供信息服务为主，分为23个栏目，包括新闻，问题和政策；-目前有5个工作人员，一名主编，一名网页制作，一名数...
清华大学郑晓明博士访谈总结时间：2000/9/8访谈人：贺鸣、王洪博、周弋被访谈人：郑晓明博士(清华大学经管学院)基本情况本科主修专业为数学，硕士主修专业为心理学，博士主修专业为人力资源管理在清华大学主要研究人才测评和人力资源方面对人才测评行业的理解：在国外，人才测评行业是一个十分成熟的行业，企业和个人都频繁地使用它，但这些测评软件和方法都不可以直接用到中国，因为文化差异比较大在中国，政府、企业...
博思智联访谈总结时间：2000/9/5访谈人：王洪博、周弋被访谈人：陈茜(市场部项目经理)基本情况1993年，世纪互联与人事部考试中心历时3年多共同开发了《企业管理人才测评系统》此后于1997年成立了世纪人才系统有限公司，主要业务是人才测评。2000年在海外注册为博思智联公司。博思智联公司的主要业务除了人才测评外，还为企业提供战略咨询等业务。目前公司现有20多名员工，其中2名咨询师。通过招聘后，公司可能达到50人以...
灯塔熊总访谈报告被访谈人：熊必琪，天津灯塔涂料股份有限公司总经理访谈人：陶宽，林忠，庄学森，远卓管理顾问公司李芳，中远工业公司时间：2001年9月13日下午3：30至4：30地点：天津灯塔涂料公司二楼会议室个人背景：主要访谈内容：认为灯塔从现状来看，优劣势并存。灯塔品牌不错，但今年来受到假货冲击特别大。灯塔目前面临的主要难题是市场问题，在经历了从计划经济到市场经济和从纯国有道上市公司的转变后，市场销售...
访谈记录（mfs-Financial-1）访谈时间2001年6月14日14：00—15：30访谈地点五矿大厦三层财务公司投资部访谈对象刘强五矿集团财务公司投资部经理访谈人郭颖、周弋1、访谈总结：投资部业务没有明确的定位，需要在金融板块中重新考虑其作用。2、访谈背景五矿集团财务公司投资部是财务公司的下属业务部门。2、访谈的主要内容A、投资部历史沿革由原来的资金部转换而来B、投资部目前的主营业务基本上只作一级市场业务。曾经做过二级市...
五矿有色管控模式项目访谈总结——张迎建03-09-03，五矿有色管控模式项目组，SHANGHAI访谈对象：五矿有色副总张迎建访谈人：周弋、刘熙亚（整理）访谈时间：2003年9月3日下午2：30-4：40访谈地点：五矿有色金属股份有限公司访谈背景：项目正式启动后的第一次正式访谈被访谈人背景：以前主管五矿有色金属股份公司的财务、企划和总经办，现在主管江西钨业主要结论：1.有色的两种投资运作模式第一种是业务部获得项目线索，进行初步...
此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2003.0920城市访谈总结——新奥存在6个大幅提升业绩的空间2©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录小结：新奥存在6个大幅提升业绩的空间各城市访谈小结3©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved新奥存在6个大幅提升业绩的空间项目为什么如何做更专业的房地产客户群开发策略和流程20个城市未来3年每...
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