CBC和ACA数据分析部2005-3-22新华信市场研究咨询有限公司SINOTRUSTMarketingResearchConsultingLtd.2CBC(Choice-BasedConjoint)3CBC概述�基于选择的联合分析(CBC)用于离散选择模型,是目前最常用的联合分析技术�它区别于其它联合分析的主要特征是被访者通过从一组概念中选择来表达偏好,而不是评级或排名。基于选择的工作类似购买者在市场上的行为。从一组产品中选择喜欢的产品是每个人可以理解的简单、自然的工作。而且,如...
冠盛汽配项目总结一、项目基本情况项目编号:GSA001客户名称:温州市冠盛汽车零部件制造有限公司;所在行业:汽车配件制造业;规模:员工800余人、年销售收入1.2亿、年销万向节130余万套;项目内容:薪酬管理体系、绩效管理体系、长期激励方案项目质量:项目超期1个多月,首期及中期款付款时间延后但都如数支付。客户反应:绩效管理体系:满意,认为切合冠盛行实际、操作性强;薪酬管理体系:基本满意,认为薪资结构科学、提交...
1.整体租赁行业的现状把握2.浙租经营状况分析3.行业细分4.标杆企业5.结论、浙租定位标杆企业整体思路:20X41、标杆企业与行业部分衔接问题11、标杆企业大致罗列,四圈饼图12、各自标杆企业介绍(金字塔图形)、利润结构、业务结构、资源结构、能力结构1X43、利润结构使用瀑布图1X44、业务结构秉承利润结构,图形暂定1X45、能力结构采用业务-能力矩阵,基本上是行业分析组的矩阵1-2X46、变化中的标杆企业金字塔,标杆企业的未来发...
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复盘总结表①回顾目标②评估结果④总结规律③分析原因当初的目的是什么(期望的结果)要达成的目标里程碑与原来的目标比(亮点)与原来的目标比(不足)总结经验规律(不要轻易下结论,要反复思考)行动计划开始做什么:(改进之策)停止做什么:(无用之举)继续做什么:(保留精华)成功关键因素(主观/客观)主观因素客观因素失败的根本原因(主观/客观)主观因素客观因素
XXXX中心项目复盘会议总结报告XX年X月X日公司总经理在会议室组织召开了关于XX中心项目复盘会议,会议就本项目组织实施,过程管理,项目成果展开了深入分析及讨论。现就本次会议内容个人总结如下:一、目标回顾二、原因分析1、工程项目作为建筑施工企业最基本的生产单元,项目管理的效果直接决定了施工企业XX中心项目项目概况:项目实际起止日期:项目实际完成情况:项目完成产值:实际拨付金额:项目应付成本:项目达成利润期望...