标签“总结”的相关文档,共146条
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    XM-YZ1300-九略管理顾问公司对高层领导的访谈印象汇总2001/12/6黄饭忠蔺益:实干。作为决策成员还可以。能把握。管理能力,在汇仁来说,还是不错的。操作能力,从经历来看,性格对外交际有限。专业操作能力没问题,但潜力不大。张挺平:逻辑清晰;应放在战略规划部门。缺乏领导魅力。协调能力欠缺。思维严谨,性格平和,容易与人相处。田文培:敬业;理解力强。务虚可以,务实会很累。忧患意识,保守。姜润华张:领导能力。操作...

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  • 工作分析总结.doc

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    工作分析总结与建议耿小东一、我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作,后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因:一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现,即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整的岗位的岗位说明书;二是为了给薪酬划分等级,进行工作分析为岗位评估做准备。这样看,工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节,我觉得就是基于对这一...

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  • 项目周总结.ppt

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    1九略管理顾问公司XM-YZ0401-0110A项目周总结项目经验体会不足之处未完成事项改善对策起止时间:制表时间:制表人:

    2025-05-0468190 KB38
  • 汇仁-工作分析总结与建议020610.doc

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    工作分析总结与建议耿小东一、我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作,后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因:一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现,即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整岗位的岗位说明书;二是为了给薪酬划分等级,进行工作分析为岗位评估做准备。这样看,工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节,我觉得就是基于对这一点...

    2025-05-0418187.5 KB32
  • 中山项目总结.doc

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    全华:对此项目做一漫谈,以期对将来的项目,项目管理、运作等方面的经验、教训与不足总结,对以后有借鉴。芳旨:人员中有两人做过战略,这样可以充分撞击。此次项目只有一人有战略意识,无法真正撞击。同时最好有一些人员曾合作过。公司对项目支持,在外调、行业等方面的支持重要性。对于每个人来说工作内容提前界定,对整体上有帮助。对客户的文件有一些不同,模式上是否统一。对整个框架与顺序有了一定的了解,此项目是公司...

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  • a中山人民医院访谈总结ZFZ.ppt

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    中山人民医院访谈总结根据近期内部访谈记录整理医院基本情况1996年开始起步,收入连年翻翻。[王院长]从2000年开始每年收入增长率平均17%[王院长]预计今年完成3.3亿元。[王院长]截止九月底比去年同期增长[王院长]目前设备总资产1.9亿多[王院长]与其他一些医院不同,实行准成本核算方法[王院长]今年开始计划分四批把中层干部送到新加坡进行学习外科的发展好于内科,其中有一些客观原因[余院长]医生300余人,病...

    2025-05-0415967.5 KB47
  • 战略咨询总结:外部环境调研0207.ppt

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    25/5/41战略咨询总结:外部环境调研赵芳旨25/5/42目录外部调研总体情况外部调研方法外部调研咨询工具1.外部环境调研的目的2.外部环境调研的内容3.外部调研的知识保证。4.外部调研的时间5.外部调研报告25/5/43外部调研基本知识:外部环境调研目的外部环境寻找机会识别威胁外部调研报告战略报告把握机会规避威胁说明机会:高端健康业务的市场空白;国有医院改制势在必行;中山市具有独特的经济、地理及人文特点。威胁:国外...

    2025-05-0417891 KB20
  • a中山人民医院访谈总结ZFZ.ppt

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    中山人民医院访谈总结根据近期内部访谈记录整理医院基本情况1996年开始起步,收入连年翻翻。[王院长]从2000年开始每年收入增长率平均17%[王院长]预计今年完成3.3亿元。[王院长]截止九月底比去年同期增长[王院长]目前设备总资产1.9亿多[王院长]与其他一些医院不同,实行准成本核算方法[王院长]今年开始计划分四批把中层干部送到新加坡进行学习外科的发展好于内科,其中有一些客观原因[余院长]医生300余人,病...

    2025-05-0419367.5 KB19
  • 半年护理质量检查总结.doc

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    半年护理质量检查总结为加强对全院护理质量的监控,根据护理质量管理要求,护理部于6月20日至6月21日,分别检查了27个护理单元的病区管理质量,病人护理质量,无菌物品灭菌质量、消毒隔离管理质量、护理技术考核及护理服务质量,检查结果如下:一、病区管理:各科室环境能做到整齐,清洁、安静、物品放置有序,对药物的管理能落实检查制度,无出现过期、变质药物,检查27个科室,达标科室26个,达标率为99.7%。主要存在问题个别...

    2025-05-0415233 KB21
  • 招标总结5.19.doc

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    中山市医疗机构首次药品集中招标采购工作总结为了贯彻落实党中央、省纪委、卫生厅等关于推行药品集中招标采购的工作部署,根据卫生部等部门关于印发《医疗机构药品集中招标采购工作规范(试行)》的通知(以下简称308号文件)等文件精神,我市于今年4月推行了医疗机构首次药品集中招标采购工作。据统计,实有61家药品生产经营企业参加了本次招标,有来自全国各地1089家药品生产企业生产的及一级进口处理商代理经营的5482个产品...

    2025-05-049735.5 KB30
  • 研究生科研工作座谈会总结.doc

    研究生科研工作座谈会总结.docVIP

    与时俱来,科教兴医——我院研究生毕业医务人员科研工作座谈会总结为适应新形势的发展,促进科研工作规范化、科学化,完善医院科研工作管理,在院领导的倡导下,科教科于2002年7月10日召开了研究生毕业医务人员科研工作座谈会,师天雄科长主持了会议,余元龙院长作了重要的讲话。在座谈会上,余院长指出,98以来医院的科研工作逐渐走上正轨,科研环境得到了很大的改善,科研水平较以前大大提高了。他举微创治疗中心的发展、骨外...

    2025-05-048221.5 KB30
  • 上半年护理教学总结.doc

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    2002年上半年护理教学工作总结半年来,在院领导、科长的正确领导下,科教科工作不断改进、不断充实。全科人员团结协作,坚持科技兴院,开拓进取。现把半年来有关护理教学、继续教育方面工作汇报如下:一、加强素质教育,以利教学相长。实习生的临床教学是医院的一项重要工作,它的好坏直接影响培养下一代医学、护理人才的质量。我院是中山卫校、佛山卫校、珠海卫校、顺德职业技术学院、四川省乐山卫校等多所中专、高护院校的临...

    2025-05-0419149.5 KB17
  • 2002年科教科教学总结.doc

    2002年科教科教学总结.docVIP

    2002年科教科教学工作总结2002年,在院领导、科长的正确领导下,全科人员团结协作,开拓进取。科教科的教学工作不断改进、不断充实。现把今年教学工作汇报如下:一、加强素质教育,以利教学相长。我院是中山医科大学临床医学博士流动站、中山医科大学临床研究生教学基地、广东省临床住院医师规范化培训基地和继续教育基地、广东省药学院附属医院,既是中山医学院、广州医学院、广东医学院、第一军医大学、佛山职工医学院等院校...

    2025-05-0414757.5 KB22
  • 科研总结.doc

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    抓好科研,促进医疗工作的健康发展中山市人民医院科研工作总结中山市人民医院的前身是中山县人民医院,由于历史的原因,医院科研工作一直比较薄弱,20世纪90年代,老一辈院领导高瞻远瞩,引进人才,陆续开展一些以个人行为为特征的科研活动,其特点是个人将自己或大家所做的工作加以总结,申请获奖。这种科研形式由于缺乏严格的科研设计,准确的统一的原始资料累计,多是回顾性资料总结,本身是一种不严谨的科研行为(有很多缺...

    2025-05-0418626 KB42
  • 研究生科研工作座谈会总结.doc

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    与时俱来,科教兴医——我院研究生毕业医务人员科研工作座谈会总结为适应新形势的发展,促进科研工作规范化、科学化,完善医院科研工作管理,在院领导的倡导下,科教科于2002年7月10日召开了研究生毕业医务人员科研工作座谈会,师天雄科长主持了会议,余元龙院长作了重要的讲话。在座谈会了,余院长指出,98以来医院的科研工作逐渐走上正轨,科研水平较以前大提高了,他举微创治疗中心的发展、骨外科重大科研项目的开展、妇产科...

    2025-05-0415121.5 KB24
  • 上海市第九人民医院参观学习总结.doc

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    王院长您好去九院参观汇报如下:上海市第九人民医院参观学习总结上海市第九人民医院科教处的工作主要包括以下几方面:1、科研管理:1科研资金来源分市、局、院三层面,九院重点管理抓市、局两个层面课题。每年搞一次院资金课题的申报,形式如下:科研处对申报项目进行形式审查→由院内专家组成评委→项目负责人10分钟答辩→评委按评分表评分。院资金每年定额发放(分数排前者中标)。2中期管理九院重点抓局级以上课题。3如何计...

    2025-05-049920 KB26
  • 总结.doc

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    从十五号到银轮后,银轮的各位领导给了我们很大的支持以及生活上的照顾。我们提供的资料清单内容广、数据多,各部门工作又忙,但在各位的协助与督促下,共收集到几十万字的资料、文件、汇编等,基本达到了对银轮公司基础资料整理、汇编的第一个攻击波的目标。在调查工作展开后,执委会的同志每天都按照访谈计划,做好事前协调、安排。二周工作时间内,我们访谈了7位公司高层领导,二十二位中层干部,对重点部门、岗位还进行了多...

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  • 2004年预算编制问题总结.ppt

    2004年预算编制问题总结.pptVIP

    中国海洋石油总公司全面预算管理中国海洋石油总公司全面预算管理咨询工作方案咨询工作方案(汇报稿)(汇报稿)2004年2月中华咨询版权所有–2–中海油全面预算管理咨询工作方案摘要中华咨询对中海油田服务股份有限公司、中国海洋石油渤海公司和海洋石油富岛股份有限公司三家公司预算工作进行了调研,协助中海油财务管理部进行2004年度财务预算的汇总。通过对三家公司的调研及中海油2004年度预算有关情况的了解,我们总结了中海...

    2025-05-0480407.5 KB36
  • 2004年预算编制问题总结.ppt

    2004年预算编制问题总结.pptVIP

    中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司20042004年预算编制问题总结年预算编制问题总结20020033年年1212月月–2–年度预算目标与总公司战略目标脱节预算编制流程问题组织结构问题态度问题目录–3–各公司在编制年度预算时,更多地考虑市场情况,而对总公司未来五年要进入世界500强的战略目标考虑不够,加上担心将年度预算目标作为考核依据,因而在确定年度预算目标时对收入、利润确定得较低,成本费用确定的较高,离中...

    2025-05-04125524 KB47
  • 中海油项目第一阶段访谈总结.doc

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    中海油项目第一阶段访谈总结(第一小组程静萍)中海油第一阶段的访谈已经接近尾声,在近三周的时间中,我参与了对集团总部科技发展部、办公厅、健康安全环保部、资金部(财务公司)的访谈工作同时还参与了对渤海公司人力资源部、新事业部、采油公司以及军粮城项目的访谈,就对以上部门(公司)的访谈,我认为中海油目前存在以下几方面的问题:一、公司层面问题所谓公司层面的问题,是指各部门负责人反映的,体现在公司现有制度...

    2025-05-0415826 KB49
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