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  • 德龙公司炼铁厂绩效考核培训方案.ppt

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    邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案22004年8月炼铁厂人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日德龙公司炼铁厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)炼铁厂员工考核方案薪酬管理(一)薪酬管理基本原理(二)炼铁厂员工...

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  • 德龙公司炼钢厂绩效考核培训方案-0808.ppt

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    炼钢厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司炼钢厂绩效考核与薪酬方案22004年8月项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂总部德龙公司炼钢厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)炼钢厂员工考核方案薪酬管理(一)薪酬考核基本原理(二)炼钢厂员工薪酬方案德龙公司炼...

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  • 德龙公司动力厂绩效考核培训方案-0809.ppt

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    动力厂绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司2004年8月德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案22004年8月项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计-动力厂5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案烧结厂炼铁厂炼钢厂轧钢厂总部德龙公司动力厂绩效考核与薪酬方案32004年8月目录绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)动力厂员工考核方案薪酬管理(一)薪酬管理基本原理(二)动力厂员工薪酬方案德...

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  • 培训.ppt

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    2004年3月美佛儿国际学校有关人力资源实施方案的一些问题解答谢健乔2004年6月2004年3月作为员工,最关心的12个讲解我们还有那些?--欢迎小纸条提问2004年3月1.我的工资会涨还是会升?工资是怎样构成的?2.我的岗位工资是怎样确定的?这公平吗?3.我的奖金是如何计算的?这公平吗?4.我的课时工资如何体现?是什么计算标准?5.还有津贴和补贴呢什么标准?6.内部职称是怎么回事?我会是什么职称?7.我有希望涨工资吗?什么情...

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  • 预算培训-业务部门.ppt

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    全面预算管理沟通会2目录全面预算管理概述美佛儿学校预算管理各部门具体预算工作预算编制样例介绍3第一部分全面预算管理概述4对预算的理解预算全面预算管理全面预算管理体系预算是学校经营计划的数量化、价值化的表现形式。预算是重要的管理工具预算是明确目标、落实责任的工具预算是分权的基础预算是生成管理信息的基础预算是考核的重要依据预算的实质全面预算管理是兼具计划、控制和考核等功能的一种综合贯...

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  • 培训管理制度.doc

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    教育集团培训管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月等级制薪酬激励制度目录集团培训管理制度..............................................................................................1第一章总则.............................................................................................................................1第二章员工培训.............................................................

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  • 桂柳工员工岗位分析培训-任职者.ppt

    桂柳工员工岗位分析培训-任职者.pptVIP

    广西柳工机械股份有限公司岗位分析培训2004年6月10日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第2页第一部分岗位分析概念简介培训内容:第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析概念简介版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第3页什么是岗位、岗位分析岗位岗位在特定的组织中,在一定的时间和空间内,由一名员工承担若干项任务,并具有一定的职务、责任和权限时就构成一个岗位。岗位是员工工作责任、任务和权限的...

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  • 桂柳工员工岗位分析培训.ppt

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    广西柳工机械股份有限公司岗位分析培训2004年6月10日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第2页第一部分岗位分析概念简介本次培训内容主要有以下两个方面第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析管理理念与技能版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第3页柳工机械是否存在以下现象职责不清分工不当忽略重要职能效率低下员工缺乏积极性组织目标无法实现缺乏评价标准过多突发事件用人不当版权所有,不得翻印桂柳...

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  • 桂柳工岗位分析理念培训.ppt

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    版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析理念培训第1页2004年6月9日广西柳工机械股份有限公司岗位分析理念培训2004年6月9日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析理念培训第2页2004年6月9日柳工机械是否存在以下现象职责不清分工不当忽略重要职能效率低下员工缺乏积极性组织目标无法实现缺乏评价标准过多突发事件用人不当版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析理念培训第3页2004年6月9日此次岗位分析理念培训的主要内容为以下三个方面岗位分析...

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  • 015广西人才交流服务中心绩效管理理论培训.ppt

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    广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--绩效管理理论培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心目录1、绩效管理概述2、广西人才交流服务中心为什么需要进行绩效管理3、绩效管理的一般过程4、绩效评估体系建立2004年4月保密文件第3页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过...

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  • 014广西人才交流服务中心KPI制定培训材料.ppt

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    广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位KPI制定培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心本文的逻辑架构KPI概念的导入各岗位KPI如何制定的讲解KPI的运用建立绩效管理体系,保证中心战略得以有效实施绩效管理的核心是绩效评估绩效评估按时间不同分为两种情况过程中评估结果评估工作绩效工作态度工作能力绩效评估从内容上分为三个方面对工作绩效的考...

    2025-05-01153138 KB22
  • 013广西人才交流服务中心岗位说明书培训材料.ppt

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    广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位说明书填写培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心目录1、岗位说明书的目的与作用2、如何正确填写岗位说明书3、其它事项2004年4月保密文件第3页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心什么是岗位说明书?•《岗位说明书》是对各个岗位进行岗位分析后的输出结果。•岗位:指一个...

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  • 第3阶段-培训管理办法km.doc

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    广州****股份有限公司培训管理办法新华信管理顾问公司2004年8月目录第一章总则............................................................................................11.1.培训宗旨........................................................................................................11.2.培训原则.........................................................................................................

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  • 考核体系培训627.ppt

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    提高绩效管理水平,促进华凌空调事业全面发展--与华凌空调管理人员交流--2003年6月2003年6月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍2003年6月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍总则2003年6月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍对公司管理人员(高管除外)的考核与激励是在考核与薪酬委员会的领...

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  • 考核理论培训625.ppt

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    提高绩效管理水平,促进华凌空调事业全面发展--与华凌空调管理人员交流--2003年6月2003年4月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录考核理念介绍•绩效与公司管理•绩效管理与考核对考核体系中一些问题的说明2003年4月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍企业绩效三维模型部门公司个人流程分解平衡记分卡分解层级分解高效过程管理2003年4月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系...

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  • 2人力资源部_招聘培训主管_职位说明书.doc

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    哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称招聘培训主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的确保集团公司用人需求,优化人力资源工作职责1.负责通过招聘外部人员,培训内部员工,满足集团公司用人需求2.负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感,提高员工满意度3.负责建立和完善集团公司招聘管理制度4.负责建立和完善集团公司培训管理制度5.负责指导权属公司提高人力资源...

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  • 培训材料.ppt

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    客车行业及营销体系培训2025年5月2日星期五2005-1-28版权所有,不得翻印第2页目录一、第一阶段项目进展回顾二、营销定位三、产品体系四、营销体系五、下一阶段工作计划2005-1-28版权所有,不得翻印第3页长城客车公司长城客车公司价值定位本次报告的内容主要包括营销定位、产品体系、营销体系三部分认知“长城客车”“长城客车”“产品研发“价格”“采购生产“售后服务营销“制度流程信息系统“组织结构2005-1-28版权所有,不得翻...

    2025-05-011782.25 MB34
  • 新华信-竞聘岗位-培训专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:培训专员(RL103)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90...

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  • 第三期培训方案.doc

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    乌苏里江药业营销管理中心2002年第三期市场营销培训方案一、背景与意义1、是本公司在二次创业节骨眼上所做的重大战略决策2、是组建专业化营销队伍、向专业销售迈进的首次尝试3、是第一次面向社会公开而系统地招聘营销管理和营销操作人员后的首次战前练兵4、是在本销售年度行将结尾而面向明年的一次基础培训5、是发现和培养乌苏里江市场营销操作与管理种子选手和企业大厦中流砥柱的一次重要举动二、目的1、贯彻企业专业化营销运...

    2025-05-0116463 KB31
  • 培训专员岗位说明书.doc

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    湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称培训专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了实现公司整体目标,保证公司持续健康发展,组织落实公司各类各层次员工的在职培训以及特种作业人员的核准、培训、考核取证等。核心工作职责和内容工作衡量标准1、组织安排公司各类专业培训、岗位培训、进修和特种作业人员的核定、复审、培训、取证工作;培训的合格率、...

    2025-05-0111686.5 KB18
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