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访谈记录时间被访谈人卢德轩被访谈人部门宁波项目区职务技术副总工被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容：Q：和其他公司对比？A：一、从人员素质来讲，比以前要低，专业和技术能力要弱。引进的人会根据能力。公司在用人方面还可以，待遇还是在不断完善，生活、住房解决的还可以。二、管理方式有一点落后，有点家长式、集权式的管理。目前公司发展得比较大，从整个公司集团模式来看，整个一套全是自己的，最好能分开，集团...
访谈记录时间被访谈人楼有原被访谈人部门宁波项目区职务主施工员被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容：Q：工作背景？A：我在很多公司作过，土建施工为主，在此方面有一定经验，和这个公司有些不同，这个公司和外面不一样，这里的项目经理文化不行，这里的项目经理基本不懂图纸，这一点和其他地方不是很一样，作为我们施工这一块，下面不是很重视，和其他地方不是很一样。我们感觉主施工不如副带班，包括质量、进度都要管...
访谈记录时间被访谈人胡向华被访谈人部门宁波项目区职务施工员被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容：Q：整体对这个公司的感觉怎样A：这么大公司有很多人，我在这里工程的质量意识退化了，我刚来了，他们不愿听我们的，在工地上技术有很多，他们都是老革命，不论哪个公司，施工员说了都是听得，我管质量、进度、技术、钢筋都要管，在这个公司这里的弱处我们认为应当是这样，技术的不能管管生产的，项目经理很多也是没用的...
访谈记录时间被访谈人陈峰平被访谈人部门开发部职务图纸、方案被访人联系方式访谈人记录人张振兴主要内容：Q：经历A：以前在工地，后来到房产工程科，又去工地，后来又回开发部，开发部部主要职能是进行拿地、买土地，图纸设计，施工检查，图纸变更，咱们主要是审查审定图纸，图纸、方案、和设计院联系，主要是技术把关。对开发这一块，主要是技术、使用功能（如外立面、装饰材料、标准）的问题只有开发部能够进行修改，策划买...
北大纵横管理咨询公司永大项目管理层访谈提纲：战略规划：1、自身背景情况的简述；2、目前公司的战略情况，预期的战略构想；3、目前公司的经营情况或您所熟悉的业务情况的简单介绍；4、目前公司的竞争对手主要有哪些？与他们相比，我们有什么优势和劣势？5、你预计公司未来还会开展的业务有哪些？组织结构：1、公司目前组织结构的简述；您分管的是哪个部门，主要职责是什么？2、本部门内部分工和协调上有没有什么不合理、不顺畅...
北大纵横管理咨询公司永大项目职员访谈提纲：组织结构：1、自身背景、职责情况的简述和所在部门其他岗位的情况简述；2、您认为工作任务分配有没有什么不合理的地方，什么原因？3、本部门人员之间的协作、配合关系如何？和其他部门的人员之间有没有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？怎么解决？4、您与上级之间的沟通一般采取何种形式？效果如何？如果沟通不好，什么原因？5、在您的日常工作中有没有存在越级指挥、...
访谈内容总结时间2002-7-20上午被访谈人袁国勇被访谈部门四面刨车间职务主任被访谈人联系方式访谈人陈记录人张1、Q：请谈一下你的工资情况。A：我不太满意。干得很辛苦，每天要提早半个小时到岗；晚上走得很晚，因为要进行设备保养。5月份，从早上5：00做到晚上9：00，只拿了1400元。现在我的固定工资，即岗位工资200元。因为未签合同，所以没有工龄工资。2、Q：为什么没有签合同呢？A：应该说，私底下老板对我不错。我是前年2...
工资访谈大纲姓名：部门：1．了解范围访谈人：记录：计件工资部门：生产部门、售后部门2．了解项目：a)目前工资的结构和状况b)满意程度、公平感、和外公司比、公司内部其他部门比、部门内部比、班组内部比、自己前后时期比c)工作饱满程度和生产的均衡程度，一年之内d)存在技术等级否？在工资里存在差别否？什么原因造成差别？什么原因影响技术等级的变化？行政等级的变化？e)生活水平（月平均消费）房租、水电、伙食、衣服、日...
访谈内容总结时间2002-6-8被访谈人胡生贵被访谈部门总仓职务主任被访谈人联系方式访谈人黄晓东、彭烨记录人彭烨Q：您对公司的发展有没有信心？A：我感觉没有信心，我感觉公司没有凝聚力了。这和老总有关，江总如果为我们考虑，我们就肯定为他服务，但现在老总有点不信任我们。Q：您认为公司目前在管理上主要存在什么问题？A：我觉得我们80%的制度都没有问题，如果存在问题就是江总身边的人，如果是我们犯了错误，那肯定是要处罚...
访谈内容总结时间2002-6-10上午被访谈人汪小勇被访谈部门上漆车间职务主任被访谈人联系方式访谈人瞿明波、李晓东记录人李晓东到车间观察实际生产过程并问询车间主任Q：请谈一下本车间基本情况。A：上漆车间的工序是：砂光——底漆——烘干——二遍底漆——再烘干——轻砂——输送——除尘——面漆——红外线流平——紫外线烘干——接板。砂光阶段需要2人；输送阶段需要1人，负责中间检验，把上漆中有缺陷的板挑出去；接板阶段也...
访谈内容总结时间2002-6-8下午被访谈人洪茶香被访谈部门业务二部职务部长被访谈人联系方式访谈人瞿明波、李晓东记录人李晓东Q：请您介绍一下自己。A：我是99年9月从江西过来的，过来后在财务部负责收款、付款工作，一直干到今年四月底，五一以后转到销售二部做部长。Q：请您谈一下调动的原因。A：销售部从去年12月底分为两个部，两个部直接竞争，一部的部长江教清98年以来一直在销售部负责，有很多老的关系户。很多客户来了直接...
访谈内容总结时间2002-6-8下午被访谈人耿志义被访谈部门售后部职务部长被访谈人联系方式访谈人彭烨、李晓东记录人李晓东Q：请您谈一下售后部的基本情况。A：售后部共有57人，负责安装，三人一组，分成18个小组，还有三个人做管理工作。Q：你们部门忙吗？A：不太忙，大概平均每组闲半月工作半月吧。Q：您是本地人？A：我是青岛当地的。Q：你们部门存在什么问题吗？A：我是去年九月从办公室到售后部的，上任留下的问题很多，主要...
访谈内容总结时间0610AM8:40-10:00被访谈人姚占东被访谈部门企管部职务（代理部长工作但未明确职位）被访谈人联系方式访谈人李晓东、瞿明波记录人瞿明波Q：请您简单的谈谈个人情况。A：2000、7月毕业于黑龙江科技大学、工商管理专业；毕业后在江苏工作，01年12月来青岛，3、26日来到乾坤木业；来的时候公司让我做的事规章制度的制定，调到企管部一个多月；部长请长假，一直未上班，有一个多月了；Q：部长为什么请长假？A：部长...
访谈内容总结时间0608AM8:40-10:00被访谈人杨毅被访谈部门国际业务部职务部长被访谈人联系方式访谈人阎同柱记录人瞿明波Q：请您简单的谈谈个人情况。A：我是青岛人，原来在山东省外贸工作，毕业于山东大学英语专业，后来又学了国际贸易，两年半以前，企业效益不好，离开企业来到乾坤木业，从刚来的一个客户发展到现在的十几个客户。Q：公司国际客户主要的来源渠道是什么？A：中国的主要客户都是中间商，有华人也有外国人，他们...
访谈内容总结（乾坤木业）时间6、7下午被访谈人王海平被访谈部门公司职务副总经理被访谈人联系方式访谈人全体项目组记录人瞿明波Q、请您谈谈对公司的看法？A、管理上从公司到部门缺乏体系，头痛医头、脚痛医脚，从来也没有找到适合公司的管理体系；在管理上大多数管理人员是基于对江总意图的理解去管理，觉得江总会怎么去做，我们就怎么去做，很多管理上的措施决策，如果是我按照自己的想法去干，是不会这样做的；各部门的缺乏...
访谈内容总结时间2002-6-6被访谈人江被访谈部门职务总经理被访谈人联系方式访谈人全体记录人黄晓东1、部长常换，职位不固定。2、ISO9000认证未做。3、请高级管理管理人员未成功、不放心、无成功案例。曾过请人力资源管理人员。4、车辆管理，高级管理人员用车，免费定额。用车控制。5、申请，监控司机，对用车人员先预收费，月末结算。额度不可转让，不可累计使用。6、缺少能写的秘书，认为写作的角度很重要。7、对生产流程质量...
访谈内容总结时间2002-6-8被访谈人胡生根被访谈部门生产部职务部长被访谈人联系方式访谈人闰、记录人黄晓东1、Q：你在江西做什么？A：杂活，与在这儿差不多，管生产，调设备。2、Q：98年来这里后，具体干什么？A：负责生产，加工、质量问题、控制成本，人员安排。我们只是靠平时的经验积累，但我们做得也不比别人差。进口材与国内材，燥干率不同，所以增加干燥窑。生产，油漆，干燥等技术老总也没有培训我们，也一直也未出现事...
访谈内容总结时间2002-6-6被访谈人江建峰被访谈部门采购部职务部长被访谈人联系方式访谈人闰记录人黄晓东1、Q：请介绍一下你的背景。A：我与江总是兄弟，我一直在协助他，他办公司时设备都是我搞的，现在是由我的徒弟来搞。我对设备比较了解。2、Q：你有很多设备知识吧？A：我文化低，开过拖拉机，对机械懂点，在农机厂呆过，后来买四面刨，我想其中原理都差不多，来青岛后，有一段我又到杭州做了几年，在国营企业做，这个厂也...
访谈内容总结时间2002-6-8被访谈人江教清被访谈部门业务一部职务部长被访谈人联系方式访谈人彭烨记录人黄晓东江：今天主要想谈四个问题。1、我个人的简介：我与王总是大学同学，武汉地质学院水工工程专业。我以前是搞技术的，98年2月来青岛，我4月来。当了三天业务员，后做门市经理，到2000年6月前一直做销售部长。当时售后部出现了很多问题，江总让去做部长，后又做销售部长。2、销售问题：从98年到99年之间，销售增长最快，当...
访谈内容总结时间2002-6-7被访谈人王海平被访谈部门职务副总经理被访谈人联系方式访谈人全体项目组记录人黄晓东1、Q：请谈一谈你对公司的看法。A：1、在管理上。现在确实存在管理体制问题，头痛医头脚痛医脚。未形成适合公司工作的制度。2、Q：你认为哪些方面的管理体制有问题？A：平时，我都是在感觉江总的意图，有时我的想法可能与他的不同，但我没有提出。我担心别人是未必会领会到他的意图。另外，我认为没有具体制度，我们...
